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煤礦礦長(zhǎng)先進(jìn)事跡

發(fā)表時(shí)間:2010/4/6 8:06:01

**同志,**省**縣**村人。生于1959年2月16日,大專(zhuān)文化。1986年任**縣**鄉(xiāng)**煤礦副礦長(zhǎng)。1989年任**莊村辦煤礦礦長(zhǎng)。2001年組建**莊聯(lián)營(yíng)煤礦任礦長(zhǎng)。2005年任**聯(lián)營(yíng)煤礦董事長(zhǎng),現(xiàn)任**陸合煤化有限責(zé)任公司董事長(zhǎng),**省政協(xié)委員、**省工商聯(lián)常委、**省第三屆光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)常務(wù)理事、**省民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)委員、**縣政協(xié)委員。
**同志志存高遠(yuǎn),胸懷博大,從1989年至今,他憑自己執(zhí)著的追求和頑強(qiáng)的毅力,艱苦創(chuàng)業(yè),奮力打拼,將一個(gè)瀕臨倒閉的小煤礦發(fā)展壯大成為今天擁有三座煤礦,三個(gè)洗煤廠及物資貿(mào)易公司、汽運(yùn)公司和支護(hù)材料廠的**陸合煤化有限責(zé)任公司。更為可貴的是在他事業(yè)取得成功之后,他以自己獨(dú)特的人格魅力、無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,富而思源,回報(bào)社會(huì),實(shí)踐著無(wú)悔的人生,從2001年至今,他先后出資六千萬(wàn)元為老百姓無(wú)償辦教育、打深井、修道路、濟(jì)貧困,他的無(wú)私奉獻(xiàn)行為,受到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷母叨荣潛P(yáng),被縣委、縣政府授予2006年度熱心公益事業(yè)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。其主要事跡
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文明礦井建設(shè),率先引進(jìn)通風(fēng)、采煤、運(yùn)輸、支護(hù)等先進(jìn)技術(shù),大力推進(jìn)采煤方法改革,用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)由煤炭、洗精煤加工向甲醇、二甲醚、聚丙烯等化工產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,逐步發(fā)展成為集煤炭、化工、建材、貿(mào)易、物流和酒店多種產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)化公司。
安全是永恒的主題。他認(rèn)為安全是企業(yè)和職工的生命線,容不得半點(diǎn)馬虎。他從建章立制入手,抓制度,抓預(yù)防,抓落實(shí),要求安監(jiān)員跟班作業(yè),并在公司內(nèi)部先后制定了事故追究制度,隱患排除規(guī)定及設(shè)備安全管理制度,嚴(yán)格“四不放過(guò)”原則,使廣大員工的安全意識(shí)和自我防范意識(shí)進(jìn)一步得到了加強(qiáng),責(zé)任更加明確。在業(yè)務(wù)素質(zhì)、勞動(dòng)技能方面,定期把職工送出去參加各種培訓(xùn),不斷提高員工的綜合素質(zhì)。
在所屬企業(yè),**同志視員工為家人,一個(gè)新職工的孩子考上了重點(diǎn)大學(xué),由于家境困難,面臨中斷學(xué)業(yè)的現(xiàn)狀,當(dāng)**同志聽(tīng)到后,主動(dòng)拿出一萬(wàn)元親自到該職工家交給孩子,說(shuō)道:“有啥困難直接打電話找伯伯就行了”。正是因?yàn)?*同志的真情愛(ài)心,在陸合這個(gè)大家庭里,每個(gè)人都以企業(yè)為家,時(shí)時(shí)處處為企業(yè)著想。一個(gè)職工反映,井下運(yùn)輸存在著極大的浪費(fèi),**同志經(jīng)過(guò)調(diào)查落實(shí),采取了積極有效的措施,并對(duì)這名職工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。由此,在企業(yè)中迅速掀起了人人為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,個(gè)個(gè)為企業(yè)發(fā)展謀慮的高潮。
企業(yè)發(fā)展的如火如荼,離不開(kāi)**同志以人為本的理念。他認(rèn)為,員工是企業(yè)的主體,企業(yè)是員工的家。只有時(shí)時(shí)為員工著想,處處替員工考慮,才能充分調(diào)動(dòng)起員工的積極性,發(fā)揮出他們的內(nèi)在潛力,也才能形成企業(yè)的合力。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),他從不斷改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境,提高員工的生存質(zhì)量。為了活躍員工的文化生活,投入重金建立了文化娛樂(lè)中心,設(shè)立了棋牌室、圖書(shū)室、羽毛球、乒乓球等場(chǎng)所,每年舉辦各種文體活動(dòng)。為了提高員工的生活水平,建起了標(biāo)準(zhǔn)化的餐廳,全天都有可口的飯菜,設(shè)立了全天候的浴池,使職工隨時(shí)能洗熱水澡。
事業(yè)的成功并沒(méi)有使**同志故步自封,而是在發(fā)展事業(yè)的同時(shí)不斷充電,學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理知識(shí),全面提高自身的綜合素質(zhì),在企業(yè)中率先垂范,從而在企業(yè)中形成人人比學(xué)趕超的良好風(fēng)氣。2005年他做為先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)家代表應(yīng)邀參加了中國(guó)第三屆民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高峰會(huì),2006年做為有突出貢獻(xiàn)的民營(yíng)企業(yè)家代表應(yīng)邀參加了在香港召開(kāi)的由40多個(gè)國(guó)家參加的中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)論壇會(huì)等國(guó)內(nèi)大型經(jīng)濟(jì)會(huì)議。2006年12月應(yīng)邀在由**大學(xué)管理學(xué)院、**大學(xué)管理科學(xué)與工程研究所和**省環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)聯(lián)合主辦的“和諧社會(huì)與企業(yè)家精神”系列學(xué)術(shù)講座上與莘莘學(xué)子共同探討在建設(shè)和諧社會(huì)過(guò)程中企業(yè)家必須具備的基本素質(zhì),提出了自己獨(dú)特的見(jiàn)解和認(rèn)識(shí)。他的言論得到了與會(huì)專(zhuān)家和學(xué)者的贊同。會(huì)上,**同志還被該學(xué)院聘請(qǐng)為客座教授、名譽(yù)研究員。
二、不求回報(bào),無(wú)私奉獻(xiàn),資助社會(huì)公益事業(yè)。
在事業(yè)發(fā)展過(guò)程中,**同志切身體會(huì)到知識(shí)的重要性。他深知,知識(shí)就是力量。擁有了知識(shí),就擁有了戰(zhàn)勝一切困難的寶典!昂⒆邮俏覀兊奈磥(lái),再窮不能窮教育,要富先要富腦袋”。他決心治貧先治愚,從娃娃抓起,盡其所能支持家鄉(xiāng)的教育事業(yè)。**村原有一個(gè)中心校,兩座小學(xué)校,2001年以前學(xué)校校舍因年久失修,破亂不堪,學(xué)生因各種原因經(jīng)常失學(xué),教學(xué)質(zhì)量考評(píng)在全聯(lián)校7個(gè)中心校,42個(gè)小學(xué)校當(dāng)中經(jīng)常是倒數(shù)一、二。2001年**同志慷慨解囊,出資40萬(wàn)元,將3所學(xué)校修葺一新,從2002年起又堅(jiān)持每年出資20多萬(wàn)元,在學(xué)校實(shí)行教師獎(jiǎng)勵(lì)制度和3所學(xué)校學(xué)生免除學(xué)雜費(fèi)、書(shū)本文具費(fèi)等制度。從那時(shí)起,全村適齡兒童入學(xué)率每年都達(dá)100%,學(xué)校的老師不論公辦、民辦或代教每人每月補(bǔ)助300元,班級(jí)成績(jī)?cè)谌?lián)?嫉角3名者分別獎(jiǎng)勵(lì)任課老師1萬(wàn)元,5000元,3000元;對(duì)本村 ……(未完,全文共4045字,當(dāng)前僅顯示2043字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦礦長(zhǎng)先進(jìn)事跡》
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