**縣委組織部機(jī)關(guān)創(chuàng)建“五好”支部先進(jìn)事跡材料

近年來，**縣委組織部機(jī)關(guān)黨支部以爭創(chuàng)“五好”基層黨組織為抓手，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)定位，嚴(yán)要求管理，高效率工作，硬措施推動，努力把組織部門建成“黨員之家、干部之家、人才之家”，開創(chuàng)了機(jī)關(guān)黨建工作新局面。部機(jī)關(guān)黨支部多次被市委表彰為先進(jìn)基層黨組織，連年被縣委命名為“五好”基層黨支部。
一、顧大局，在班子上顯和諧
堅持以和諧理念抓班子建設(shè)，努力打造一個堅強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)凝聚力。貫徹民主集中制原則，制定《機(jī)關(guān)重大問題議事規(guī)則》，對涉及重大決策、干部任免、重大開支等問題，堅持班子集體討論決定，嚴(yán)格按照制度和程序辦事，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮了班子整體效能。注重團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持民主生活會制度，認(rèn)真開展批評與自我批評。
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基層掛職鍛煉、到縣外增長見識、到院校學(xué)習(xí)深造，增強(qiáng)個人能力。鼓勵干部自學(xué)，先后有10余名干部參加了自學(xué)和函授學(xué)習(xí)。發(fā)揮**紅色資源優(yōu)勢，結(jié)合“講黨性、重品行、作表率”活動，由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織機(jī)關(guān)黨員干部深入老紅軍、老黨員家中，集中接受革命傳統(tǒng)教育。通過文明單位創(chuàng)建活動，組織黨員干部開展演講賽、乒乓球賽等豐富多彩的文體活動，培育了黨員干部健康向上的精神狀態(tài)。
三、重管理，在機(jī)制上求創(chuàng)新
以制度創(chuàng)新為切入點(diǎn)，推動機(jī)關(guān)形成務(wù)實高效的良好工作格局。強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制。制訂了部機(jī)關(guān)規(guī)章制度匯編，完善了組織部職能配置和各室主要職責(zé)、廉潔自律八項規(guī)定以及黨員學(xué)習(xí)、聯(lián)系貧困戶、支部“三會一課”等20多項具_(dá)度，真正做到用制度管人，按程序辦事。為強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理，制定了派餐、用車、文印等管理辦法，努力從節(jié)約一張紙、一支筆做起，積極建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。完善競爭激勵機(jī)制。引入干部競爭機(jī)制，嚴(yán)把“入口”，疏通“出口”。近年來，先后有5名部機(jī)關(guān)干部走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位主要領(lǐng)導(dǎo)崗位。強(qiáng)化工作激勵措施，對各室工作任務(wù)進(jìn)行量化分解，制定明確的獎懲辦法，每年年終召開專門的總結(jié)會議，通過精神、物質(zhì)雙重手段，表彰先進(jìn)，鞭策落后，極大地激發(fā)了機(jī)關(guān)干部的工作熱情。健全監(jiān)督約束機(jī)制。聘請12名組工干部為義務(wù)監(jiān)督員，定期召開監(jiān)督員會議，聽取監(jiān)督員對組工干部、部機(jī)關(guān)作風(fēng)等方面的建議和意見；把組工干部“八小時”以外的監(jiān)督工作納入到社區(qū)黨建的范圍之內(nèi)，建立了組工黨員干部表現(xiàn)反饋卡制度，對黨員干部實行全面管理和監(jiān)督，促使組工干部監(jiān)督約束工作常態(tài)化，讓黨員干部自覺規(guī)范自己的言行，永葆先進(jìn)性。
四、謀發(fā)展，在業(yè)績上見實效
圍繞全縣發(fā)展大局，以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)工作，取得了讓縣委、上級組織部門和群眾滿意的成效。大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部、人才隊伍建設(shè)。落實大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，僅2007年就培訓(xùn)干部2000余人次，增強(qiáng)了干部綜合素質(zhì)；創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)模式，從2003年開始，先后組織4批次51名鄉(xiāng)科級干部和23名村支書，到沿海發(fā)達(dá)城市民營企業(yè)進(jìn)行為期1-2年掛職鍛煉，每年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派約30名年輕干部到縣直機(jī)關(guān)上掛學(xué)習(xí)，選送近400名年輕干部和青年農(nóng)民出國研修，實現(xiàn)了干部能力提高多元化；積極推進(jìn)干部輪崗交流，3年來輪崗交流干部1100余人次，激發(fā)了干部隊伍活力；加大公開選拔、競爭上崗力度，先后在全縣公開選拔了40多名鄉(xiāng)科級干部和2名30歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，樹立了良好用人導(dǎo)向；加強(qiáng)干部宏觀管理，強(qiáng)化干部監(jiān)督，促進(jìn)了干部管理工作規(guī)范化；創(chuàng)新人才隊伍管理，2007年，我縣在市人才工作會議上作典型發(fā)言，8名優(yōu)秀農(nóng)村實用人才被市委、市政府命名表彰。全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)。深化黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”工作，積極開展“雙創(chuàng)”活動，增強(qiáng)了基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力；縱深推進(jìn)“雙強(qiáng)”工程，共培養(yǎng)“雙強(qiáng)”村干部 ……（未完，全文共3046字，當(dāng)前僅顯示1538字，請閱讀下面提示信息。收藏《**縣委組織部機(jī)關(guān)創(chuàng)建“五好”支部先進(jìn)事跡材料》）