工商局成功處理突發(fā)事件典型案例的分析報告

目錄/提綱：……
一、案例情況介紹
一是啟動應急機制，明確顏志強副局長負責春運期間的突發(fā)問題的統(tǒng)籌和協(xié)調
三是要求各工商所暢通信息或突發(fā)事件的報送渠道，一有情況及時上報，確保_
二、成功做法
（三）主動匯報，加強溝通，爭取地方支持
（四）完善各項應急機制，不定期組織應急演練，提高處理突發(fā)事件的能力和水平
三、存在困難
（一）經(jīng)費嚴重不足
（二）隊伍人員不足
四、意見建議
……
工商局成功處理突發(fā)事件典型案例的報告

一、案例情況介紹
案例一：
工商部門緊急介入，及時應對突發(fā)嚴寒天氣

20**年1月下旬，一場_而長時間的嚴寒天氣，特別是連續(xù)多日的雨雪冰凍天氣，導致京珠高速公路棋桿段出口滯留1300多名旅客，為確保_，防止出現(xiàn)哄抬物價、或擾亂社會治安等問題的出現(xiàn)，**市工商局**分局領導高度重視，及時于1月23日召開緊急會議，部署穩(wěn)定市場物價專項行動，要求密切關注市場動態(tài)，及時發(fā)布市場信息和消費警示，引導消費者不盲目搶購，加強正面引導。同時立即采取三項措施積極應對嚴寒天氣引發(fā)的相關問題。從而確保轄區(qū)沒有出現(xiàn)哄抬物價等不良現(xiàn)象，確保春節(jié)市場平穩(wěn)有序，讓人民群眾過上一個安全、歡樂、祥和的春節(jié)。
一是啟動應急機制，明確顏志強副局長負責春運期間的突發(fā)問題的統(tǒng)籌和協(xié)調。同時成立應急隊，由魏小飛副局長負責具體領導，30名科室隊的精干人員為應急隊成員，并要求應急隊成員通訊工具24小時保持暢通，隨時待命，一旦接到任務，要準時集合，趕赴協(xié)調、處理應急、突發(fā)事
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感工作進行緊急部署。
措施二，迅速行動，加強巡查，深入宣傳。**市工商局**分局各單位迅速行動，加強對轄區(qū)農貿（肉菜）市場防控禽流感的日常巡查工作，同時督促市場開辦者加強市場衛(wèi)生管理和活禽店檔經(jīng)營者落實索證、索票和進貨臺賬制度，并做好衛(wèi)生防疫消毒和保潔工作。**市工商局**分局3月15至19日開展防控禽流感行動，共出動執(zhí)法車輛36車次，人員85人次，檢查農貿（肉菜）市場23個，檢查禽類經(jīng)營戶159戶，對衛(wèi)生條件差、沒有進貨憑證和動物檢疫合格證的業(yè)戶發(fā)出警示，要求限期改正。
措施三，加強聯(lián)系，橫向協(xié)調，信息反饋。**市工商局**分局加強與衛(wèi)生、防疫部門的聯(lián)系，迅速把在檢查中發(fā)現(xiàn)的部分沒有動物檢疫合格證的家禽經(jīng)營戶名單抄送畜牧水產管理服務中心，積極做好協(xié)助備案工作，使監(jiān)管的信息得到互通并發(fā)揮其最大的效果。
措施四，明確重點，現(xiàn)場督查，確保實效。**市工商局**分局把禽鳥銷售量較大的太平鎮(zhèn)和街口城區(qū)的市場作為防范禽流感的重點，并派出人員進行現(xiàn)場督查，確保行動取得實效。
措施五，加強信息報備工作。**市工商局**分局要求各單位暢通信息報送渠道，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性的或突發(fā)性問題一律及時報備，以便做好應急處理工作。

案例三：
屠宰場日屠宰量急降？工商部門緊急行動見成效

20**年春節(jié)期間，太平鎮(zhèn)屠宰場日屠宰量由原來的60多頭急劇下降到10多頭，面對突發(fā)情況，**市工商局**分局積極應對，“六項措施”并舉，迅速開展打擊太平地區(qū)私宰肉專項整治行動，2007年3月2至27日共開展清查行動7次，出動執(zhí)法人員19人，車輛3臺，查獲私宰肉580公斤。通過整治，太平鎮(zhèn)屠宰場日屠宰量已回到正常水平，整治取得成效。
措施一：及時部署，明確要求。2月28日（農歷年十一）上午，春節(jié)過后正式上班的第一天，**市工商局**分局馬上召開加強太平肉品流通監(jiān)管工作會議，由局長倪廣生親自主持會議。與會人員針對春節(jié)期間太平鎮(zhèn)屠宰場日屠宰量急降的情況，結合太平地區(qū)實際，作了認真研究。決定組成2個打私宰小組，分別由屠管大隊隊長戚熾南和太平工商所所長鄺慶泉率領，重點對太平轄區(qū)的3個市場和大型用肉單位進行清查，整治時間為3月2日至17日共15天，整治行動不定期開展，發(fā)現(xiàn)一宗出售或使用私宰肉的行為則嚴肅處理一宗，切實對太平地區(qū)私宰肉有所抬頭的現(xiàn)象進行嚴厲打擊。
措施二：深入摸查，明確重點。為確保整治行動有的放矢，取得預期成效，在整治行動開展前的2月28日下午和3月1日，**市工商局**分局屠管大隊和太平工商所派出人員對太平私屠濫宰較嚴重的地區(qū)進行了認真細致的摸查，同時通過發(fā)動群眾，了解部分私宰肉的蛛絲馬跡，結合平時監(jiān)管實際，從而明確整治重點。
措施三：不定期開展行動，嚴格監(jiān)管。行動開展后，**市工商局開展的每次檢查都是不定期、不定時的，凌晨3時也有，上午7時也有，以類似“打游擊”的方式進行，使違法分子無所適從。
措施四：在打擊過程中堅持文明執(zhí)法、依法行政，避免監(jiān)管雙方出現(xiàn)矛盾激化的現(xiàn)象。7次行動查獲580公斤私宰肉，但沒有出現(xiàn)一例暴力抗法現(xiàn)象。
措施五：擴大宣傳，營造氛圍。**市工商局**分局及時將打擊私宰肉的情況通過《今日**》、**市電視臺等媒體進行深入宣傳，營造打擊私宰肉的良好氛圍。
措施六：認真總結查找原因。雖然整治取得成效，但**市工商局**分局人員仍通過到太平鎮(zhèn)屠宰場和到農貿市場對部分豬肉經(jīng)營戶進行了解，查找節(jié)日期間屠宰場日屠宰量下降的原因：一是工廠人員暫時未穩(wěn)定所致，節(jié)后部分民工還沒有回到工廠上班或部分工廠還未能招聘足夠的工人；二是節(jié)后群眾用肉量減少所致，俗話說：節(jié)后三墟淡，節(jié)日期間群眾用肉量達到一個高峰，節(jié)后則會相應減少。通過總結分析，進一步增強對肉品流 ……（未完，全文共5718字，當前僅顯示2008字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商局成功處理突發(fā)事件典型案例的分析報告》）