目錄/提綱:……
一、貸款檢查前的準(zhǔn)備工作
(一)制定檢查方案
一是要明確檢查的目的,檢查內(nèi)容、范圍二是確定檢查依據(jù)
三是統(tǒng)一檢查的操作程序,講明每個(gè)檢查環(huán)節(jié)的關(guān)注重點(diǎn)或注意事項(xiàng)
四是根據(jù)工作量合理安排檢查時(shí)間五是對(duì)檢查人員提出工作要求,明確紀(jì)律
(二)做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的篩選,取得相關(guān)數(shù)據(jù)
一是與被查單位檢查時(shí)間段業(yè)務(wù)狀況表和營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)等賬表進(jìn)行核對(duì),做到賬表一致
二是與借據(jù)核對(duì),做到表、據(jù)相符
二、貸款檢查的組織實(shí)施
(一)做好檢查人員的安排工作
一是根據(jù)被查單位的業(yè)務(wù)量大小,決定檢查組成員的多少
三是根據(jù)路程遠(yuǎn)近、業(yè)務(wù)量大小等合理確定每個(gè)檢查組的工作任務(wù)
四是堅(jiān)持每天討論匯報(bào)制度
(二)熟悉被查單位的貸款相關(guān)操作程序和管理規(guī)定
(三)對(duì)被查單位提出檢查要求
一是提前準(zhǔn)備好重點(diǎn)貸款發(fā)放日傳票、借款人存款分戶帳等被查資料
二是提前準(zhǔn)備相關(guān)的貸款檢查資料
三是選派業(yè)務(wù)骨干協(xié)助檢查組開展檢查工作
三、檢查報(bào)告的撰寫
(一)明確問題分類,為撰寫檢查報(bào)告奠定基礎(chǔ)
(二)撰寫檢查報(bào)告內(nèi)容的總體要求
(三)對(duì)撰寫檢查報(bào)告形式的總體要求
……
關(guān)于提高農(nóng)村信用社貸款檢查質(zhì)量的探討
對(duì)于貸款的管理,歷來是信用社各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理的重點(diǎn)、關(guān)注的重地,為提高貸款檢查質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款方面的違規(guī)問題,及早消除、化解風(fēng)險(xiǎn),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,增加信貸資金的營(yíng)運(yùn)成果,筆者結(jié)合工作實(shí)踐談幾點(diǎn)想法。
一、貸款檢查前的準(zhǔn)備工作
當(dāng)今已經(jīng)是信息化時(shí)代,為取得事半功倍的效果,在進(jìn)駐被檢查單位前,應(yīng)充分發(fā)揮電腦工具軟件的功能,高效、科學(xué)的做好檢查前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:
。ㄒ唬┲贫z查方案
利用word 編輯軟件的相關(guān)功能,分析、對(duì)比上級(jí)和其他金融系統(tǒng)的歷次同項(xiàng)目的檢查方案,借鑒經(jīng)驗(yàn),綜合優(yōu)點(diǎn),并結(jié)合當(dāng)前的業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)和被查單位的實(shí)際情況,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患和重點(diǎn)問題、現(xiàn)象,制定出全面、詳實(shí)的檢查方案。一是要明確檢查的目的,檢查內(nèi)容、范圍;二是確
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件中“篩選”功能中的“自定義”選項(xiàng),分別對(duì)企業(yè)法定代表人、股東和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行篩選,并分別制表。此表主要作為初步確定“個(gè)人借款用于企業(yè)”、“關(guān)聯(lián)貸款”以及頂、冒名貸款入戶核對(duì)的重要依據(jù)。
4、互相擔(dān)保統(tǒng)計(jì)表。利用e*cel制表軟件中的“篩選”功能中的“自定義”選項(xiàng),將重點(diǎn)關(guān)注的借款人在“被查單位全轄的貸款明細(xì)表”中“擔(dān)保人”欄中進(jìn)行篩選,并以此表為基礎(chǔ),將擔(dān)保人在“借款人”欄中進(jìn)行篩選,根據(jù)檢查的要求確定“互!辟J款,并用復(fù)制功能將確定的明細(xì)復(fù)制到新的工作表中,如此往復(fù)操作,制作出全部互保貸款的統(tǒng)計(jì)表。
5、展期貸款統(tǒng)計(jì)表。利用e*cel制表軟件中的“篩選”功能對(duì)被檢查單位貸款明細(xì)表中的“展期到期日”欄進(jìn)行篩選,將所得貸款明細(xì)表粘貼到新的工作表,整理制作成展期貸款統(tǒng)計(jì)表。此表由于檢查展期貸款手續(xù)、審批及收息情況。
二、貸款檢查的組織實(shí)施
對(duì)于大額貸款的檢查,是一項(xiàng)工作量大、且很重要的活動(dòng),它是檢驗(yàn)?zāi)硞(gè)聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理好壞、信貸資金運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常的主要方法,組織的好與壞,關(guān)系到稽核項(xiàng)目完成的成功與否,關(guān)系到能否達(dá)到稽核目的,所以組織實(shí)施尤為重要。因此組織實(shí)施階段應(yīng)周密、完善,具體做到以下幾點(diǎn):
(一)做好檢查人員的安排工作
為確保檢查質(zhì)量和效率,應(yīng)合理安排檢查組成員和分配檢查任務(wù)。一是根據(jù)被查單位的業(yè)務(wù)量大小,決定檢查組成員的多少。根據(jù)貸款檢查的需要,被抽調(diào)的人員必須是懂業(yè)務(wù)、懂貸款的操作程序、懂貸款的管理制度、懂貸款五級(jí)分類系統(tǒng)操作的業(yè)務(wù)骨干。二是對(duì)于抽調(diào)的人員,根據(jù)其特長(zhǎng),進(jìn)行合理分組,每個(gè)小組3-4人,將其中具有豐富檢查經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定組織協(xié)調(diào)能力的成員確定為組長(zhǎng)。三是根據(jù)路程遠(yuǎn)近、業(yè)務(wù)量大小等合理確定每個(gè)檢查組的工作任務(wù)。四是堅(jiān)持每天討論
匯報(bào)制度。每天檢查結(jié)束后,召開各組長(zhǎng)匯報(bào)會(huì),及時(shí)掌握每天的工作進(jìn)度和發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況;解決在檢查中出現(xiàn)的疑問;
總結(jié)檢查中的經(jīng)驗(yàn)和做法,確保高效開展工作。
(二)熟悉被查單位的貸款相關(guān)操作程序和管理規(guī)定
在開展檢查前,要調(diào)取被檢查單位關(guān)于貸款管理的各項(xiàng)制度的電子版和紙質(zhì)文件,組織全體檢查人員結(jié)合檢查方案,對(duì)這些制度進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、研究,在掌握理解的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)其與上級(jí)管理規(guī)定相悖的地方,這樣就可為發(fā)現(xiàn)其共同存在的問題指明方向。其次,可以準(zhǔn)確地按照該單位的相關(guān)規(guī)定檢查相關(guān)業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性。
。ㄈ⿲(duì)被查單位提出檢查要求
1、要求停止發(fā)放貸款 。為防止被檢查單位在檢查組進(jìn)駐后采取“反檢查”措施,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,一是在進(jìn)駐后,以通知或其他形式要求其停止發(fā)放貸款,如有特殊情況,必須經(jīng)上級(jí)主管單位審批后發(fā)放;二是向周邊的非被檢查單位傳送重點(diǎn)關(guān)注借款人明細(xì)表,要求在檢查期間禁止對(duì)這些借款人發(fā)放貸款。
2、要求提前做好檢查資料的準(zhǔn)備工作。為提高檢查效率,要求被查單位一是提前準(zhǔn)備好重點(diǎn)貸款發(fā)放日傳票、借 ……(未完,全文共3120字,當(dāng)前僅顯示1576字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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