衛(wèi)生局局長在2010年市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲醫(yī)院誓師動員大會上的講話

目錄/提綱：……
一、全院動員，把握好機遇
二、全面學習，借鑒好經(jīng)驗
（一）學習標準，弄清評審內容
（二）理清思路，找準工作差距
（三）考察學習，借鑒成功經(jīng)驗
三、全力支持，發(fā)揚好作風
四、全力以赴，確保好效果
……

同志們：
根據(jù)會議安排，下面我對市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲工作講四點意見。
一、 全院動員，把握好機遇
眾所周知，醫(yī)院評審是世界各國對醫(yī)院管理、服務質量和醫(yī)療安全綜合評價的國際慣例。我國在1994年頒布的《醫(yī)療機構管理條例》中，明確規(guī)定在我國實行醫(yī)院等級管理和等級評審制度。同時，等級評審是衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院日常監(jiān)督管理，促進醫(yī)療質量和醫(yī)療安全持續(xù)改進的基本手段，是醫(yī)院尋求自身發(fā)展，可持續(xù)性發(fā)展的必然要求，也是向社會公眾證明其服務能力和服務水平的一項重要標志。實踐證明，通過醫(yī)療機構的評審，大大提高了各級醫(yī)院的醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、服務水平和綜合能力。
近幾年來，市人民醫(yī)院領
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醫(yī)療質量管理、醫(yī)院服務、醫(yī)療安全、診療效果、技術水平、社會公益性、持續(xù)改進“八大評價體系”的評審內容弄懂搞明。
（二）理清思路，找準工作差距。嚴格對照評審標準，逐一明確醫(yī)院目前已經(jīng)能得分的、通過努力能夠得分的和即使使出渾身解數(shù)也不能得分的項目，理清工作思路，明確工作目標，找準工作重點、難點和突破點，制定針對性強、操作性強的工作措施。
（三）考察學習，借鑒成功經(jīng)驗。學習借鑒別人的成功經(jīng)驗可以使自己少走很多彎路。市人民在創(chuàng)三甲過程中，可以到樂山、雅安以及廣西百色等地去考察，學習借鑒他們創(chuàng)三甲的先進成功經(jīng)驗，用來指導我們的創(chuàng)建工作，促使創(chuàng)建工作優(yōu)質高效。
三、全力支持，發(fā)揚好作風
“創(chuàng)三甲”是一項系統(tǒng)工程，有利于推動全市衛(wèi)生事業(yè)健康順利發(fā)展。因此，全市衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工要將市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲當作分內事，市衛(wèi)生局的干部職工尤其要有大局意識，醫(yī)政科、科教科、辦公室等相關科室負責人不能只當指揮員，還要當戰(zhàn)斗員。要發(fā)揚良好工作作風，積極主動出主意想辦法，幫助市人民醫(yī)院引進人才、爭取項目、添置設備，協(xié)調聯(lián)系相關部門和人員，全力支持市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲工作。
全市衛(wèi)生系統(tǒng)要進一步加強醫(yī)德醫(yī)風和黨風廉政建設，切實糾正損害群眾利益的行業(yè)不正之風，樹立衛(wèi)生行業(yè)良好形象。醫(yī)療機構要切實做到不準設立小金庫，不準開單提成，不準加價收費，不準隱、緩、謊報法定疫情，不準亂罰款、亂攤派，不準違規(guī)采購藥品、設備；領導干部都要帶頭作出承諾，主動接受監(jiān)督，以自身的干凈、過硬，確保所領導的單位、所管理的人員在反腐倡廉建設和行風建設上不出問題；全體干部職工和醫(yī)務人員要做到不準參與賭博，不準收受紅包、回扣，不準違規(guī)執(zhí)法，不準違規(guī)執(zhí)醫(yī)，不準著制服進入公共消費場所消費，不準工作期間中午喝酒。
四、全力以赴，確保好效果
這次創(chuàng)建工作時間緊、任務重、標準高、要求嚴，不允許我們慢慢的做工作，希望大家雷厲風行、充滿激情，全力以赴投入到創(chuàng)建工作中去。大家要在細微處下工夫，在求精中做文章，保證高水平、高標準、高質量地完成“創(chuàng)三甲”各項任務。
市人民醫(yī)院要制定倒計時工作表，逐一細化分解創(chuàng)三甲的工作任務，明確工作內容、責任領導、責任科室、責任人員以及完成時限，簽訂創(chuàng)建工作目標責任書；要利用院報、簡報、網(wǎng)站、宣傳欄、宣傳標語等形式，大力宣傳等級醫(yī)院評審的宗旨、活動內容、目標和成效，使全院員工充分認識開展這項活動的重大意義，增強責任感和緊迫感。醫(yī)院管 ……（未完，全文共2055字，當前僅顯示1307字，請閱讀下面提示信息。收藏《衛(wèi)生局局長在2010年市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲醫(yī)院誓師動員大會上的講話》）