推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的思考

目錄/提綱：……
一、以“項(xiàng)目帶動(dòng)”推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
五是素質(zhì)提升項(xiàng)目，特別是煙技員、煙農(nóng)的培訓(xùn)和提高項(xiàng)目六是防災(zāi)減災(zāi)項(xiàng)目
二、以“服務(wù)帶動(dòng)”推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
一是煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)體系
二是煙葉生產(chǎn)資料服務(wù)體系
三是煙葉收購(gòu)服務(wù)體系
四是自然災(zāi)害預(yù)防和受災(zāi)煙農(nóng)救助體系
2、重整合，政策支持引領(lǐng)推進(jìn)
一是抓建設(shè)，確�；鶎訜煵菡静季挚茖W(xué)化
二是抓人才，確保隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理化
四是三方聯(lián)絡(luò)員
一是授課內(nèi)容要“實(shí)”
二是授課形式要“新”
三是學(xué)習(xí)環(huán)境要“好”
三、以“創(chuàng)新帶動(dòng)”推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
一要?jiǎng)?chuàng)新煙農(nóng)合作組織
二要開展煙農(nóng)星級(jí)管理
一要加大科技創(chuàng)新
二是加大科技推廣
一是創(chuàng)新專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)
二是創(chuàng)新烘烤服務(wù)模式
三是創(chuàng)新煙基管護(hù)模式
四、以“品牌帶動(dòng)”推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
……

現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的根本問題是減工降本增效，首要問題是規(guī)劃，關(guān)鍵問題是素質(zhì)，重點(diǎn)問題是設(shè)施，長(zhǎng)效問題是機(jī)制。加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“一基四化”基本思路和“一社五隊(duì)”的基礎(chǔ)模式，以“四個(gè)帶動(dòng)”加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。
一、以“項(xiàng)目帶動(dòng)”推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
項(xiàng)目是抓手、是機(jī)遇、是潛力、是希望、是優(yōu)勢(shì)；是產(chǎn)業(yè)提升的催化劑；是推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的主要方法和基本手段。必須圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)抓項(xiàng)目，抓好項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。
1、抓認(rèn)識(shí)，凝聚項(xiàng)目建設(shè)合力。進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目工作的責(zé)任感和緊迫感，克服厭戰(zhàn)、畏難情緒，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，科學(xué)謀劃項(xiàng)目，竭誠(chéng)服務(wù)項(xiàng)目，全力推進(jìn)項(xiàng)目。一是設(shè)備設(shè)施提升項(xiàng)目，特別是煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)機(jī)械化項(xiàng)目等；二是優(yōu)質(zhì)煙葉及品牌項(xiàng)目，做到好中選優(yōu)，優(yōu)中創(chuàng)牌；三是基層服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目，特別是煙草站點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、煙農(nóng)合作社
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煙葉收購(gòu)服務(wù)體系。在收購(gòu)期間，各煙站積極做好煙葉預(yù)檢分級(jí)指導(dǎo)，提高煙農(nóng)分級(jí)技能；在收購(gòu)場(chǎng)所設(shè)立休息室、茶水處、小藥箱，為煙農(nóng)提供舒適、和諧的收購(gòu)環(huán)境。四是自然災(zāi)害預(yù)防和受災(zāi)煙農(nóng)救助體系。通過做好基本煙田建設(shè)、制定自然災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)應(yīng)急處理方案，在煙葉生產(chǎn)過程中最大程度地減少自然災(zāi)害對(duì)煙農(nóng)造成的損失。五是建立煙農(nóng)服務(wù)中心、煙農(nóng)之家、煙農(nóng)活動(dòng)室、煙農(nóng)圖書室等工作站豐富煙農(nóng)業(yè)余生活。
2、重整合，政策支持引領(lǐng)推進(jìn)。政策服務(wù)是推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的有力推手。一方面認(rèn)真研究上級(jí)公司的補(bǔ)貼政策、標(biāo)準(zhǔn)以及操作的方式方法問題，將現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，制定切合實(shí)際的補(bǔ)貼、幫扶制度。并這些政策和資金與水利、國(guó)土、扶貧、農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、交通等部門支農(nóng)政策和資金有效結(jié)合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，形成合力，發(fā)揮資金的最大效率和效益，真正解決煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施、補(bǔ)貼資金形成資產(chǎn)后的產(chǎn)權(quán)界定、維護(hù)與管理，專業(yè)化、組織形式提高后的利益分配、社會(huì)保障等問題。另一方面優(yōu)化資金扶持。企業(yè)要進(jìn)一步優(yōu)化資金扶持力度，努力實(shí)現(xiàn)扶持重點(diǎn)的“三個(gè)轉(zhuǎn)移”：從土壤改良、烤房改造等煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)性項(xiàng)目向道路硬化、水利設(shè)施建設(shè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)性項(xiàng)目轉(zhuǎn)移，從補(bǔ)助使用農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化機(jī)械向補(bǔ)貼購(gòu)買農(nóng)業(yè)小型機(jī)械轉(zhuǎn)移，從災(zāi)后補(bǔ)助向?yàn)?zāi)前防御體系、保障體系的建立轉(zhuǎn)移，確保扶持效果的最大化和最優(yōu)化。
3、促基礎(chǔ)，基層建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)�；鶎咏ㄔO(shè)是保障服務(wù)的有效平臺(tái)。加強(qiáng)基層煙草站建設(shè)的管理，一是抓建設(shè)，確保基層煙草站布局科學(xué)化。精心組織，統(tǒng)籌規(guī)劃，煙草站建設(shè)采取控制總量、選址合理、科學(xué)布局、優(yōu)化資源的辦法，注重布局的統(tǒng)一性、整體性、合理性，最大限度地充分利用資源，節(jié)約成本，提高效率，要基本形成與煙葉生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的格局。二是抓人才，確保隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理化。建立健全培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)等方面的_機(jī)制，開展比技術(shù)、比創(chuàng)新、比奉獻(xiàn)、比工作的“四比”活動(dòng)，建立健全聘用、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)等方面的_機(jī)制，努力打造一支能從容應(yīng)對(duì)變化、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的基層煙葉隊(duì)伍。三是抓服務(wù)，要求煙技員當(dāng)好“四員”，即一是政策宣傳員，將煙葉發(fā)展形勢(shì)、政策，及時(shí)地傳達(dá)給煙農(nóng)；二是技術(shù)指導(dǎo)員，推廣、指導(dǎo)商品化育苗、土壤改良、機(jī)械化運(yùn)作、病蟲害綜合防治等技術(shù)；三是便民服務(wù)員，幫助農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)為煙農(nóng)服務(wù)“零距離”。四是三方聯(lián)絡(luò)員。技術(shù)員應(yīng)充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)、溝通的橋梁和紐帶作用，把政府、企業(yè)、煙農(nóng)三者利益緊密聯(lián)系在一起。
4、提素質(zhì)，煙農(nóng)培育助力推進(jìn)。培育煙農(nóng)是促使服務(wù)落地的有效途徑。要把煙農(nóng)培訓(xùn)作為一個(gè)系統(tǒng)工程來做，分層次、分類型、分階段把骨干煙農(nóng)培訓(xùn)為技能人才、職業(yè)煙農(nóng)。一是授課內(nèi)容要“實(shí)”。將培訓(xùn)重點(diǎn)集中在苗床管理、平衡施肥、煙葉移栽、大田管理、病蟲害綜合防治、成熟采收以及密集烤房三段式烘烤工藝等煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的先進(jìn)實(shí)用技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的講解，并就煙農(nóng)生產(chǎn)中遇到的各種問題進(jìn)行解答；二是授課形式要“新”。培訓(xùn)要改變過去單一、枯燥的說教模式，采取多媒體、幻燈片、討論交流等直觀、生動(dòng)、活潑的綜合教學(xué)形式，使參訓(xùn)人員更容易理解和掌握標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。三是學(xué)習(xí)環(huán)境要“好”。采取建立煙農(nóng)圖書室，開辦煙農(nóng)夜校，開辟有線電視臺(tái)技術(shù)專欄、制作并發(fā)放技術(shù)光盤等措施，創(chuàng)造良好的煙農(nóng)學(xué)習(xí)條件，建立良好的煙農(nóng)學(xué)習(xí)環(huán)境。
三、以“創(chuàng)新帶動(dòng)”推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
創(chuàng)新是永恒的主題，是進(jìn)步的靈魂，是發(fā)展的動(dòng)力， ……（未完，全文共5324字，當(dāng)前僅顯示1869字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的思考》）