在個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)座談會上的講話

目錄/提綱：……
一、上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
二、凝聚人心，與時(shí)俱進(jìn)，加速我縣個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
（二）把發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)作為振興全縣經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵措施來抓
（三）抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，推進(jìn)我縣招商引資工作再創(chuàng)佳績
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)對個(gè)體私營和招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)
……

　　同志們：
　　個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是縣域經(jīng)濟(jì)增長的亮點(diǎn)。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委、政府召開的個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)工作會和招商引資工作會議精神，縣委、政府決定召開個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)座談會，請我縣個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)精英到會，目的是通報(bào)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，攜手合作，共商發(fā)展大計(jì)，加速我縣個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在此，我代表縣五套班子對你們?yōu)橐组T經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！并通過你們向全縣個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)人士表示親切問候！借此機(jī)會，我先發(fā)個(gè)言。
　�。牐犚�、上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
　　⒈國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長，發(fā)展勢頭良好。全縣完成現(xiàn)價(jià)國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，完成市下達(dá)數(shù)億元的，增，其中：第一產(chǎn)業(yè)完成億元，增，第二產(chǎn)業(yè)完成億元，增，第三產(chǎn)業(yè)完成億元，增，縣屬完成現(xiàn)價(jià)國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，增；個(gè)私經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)萬元，完成市下達(dá)數(shù)億元的，增；農(nóng)民人均純收入達(dá)元，增加元；全縣國有單位固定資產(chǎn)投資完成萬元，減萬元，下降；招商引資實(shí)際利用縣外資金萬元，完成市下達(dá)任務(wù)數(shù)萬元的，比上年實(shí)際完成數(shù)增；地方財(cái)政收入完成萬元，完成市下達(dá)任務(wù)數(shù)萬元的，下降。
　　⒉工業(yè)生產(chǎn)整體效益有所上升，企業(yè)改革步伐加快。主要有三個(gè)特點(diǎn)：一是生產(chǎn)和效益同步增長。全縣完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值億元，增�？h屬完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值億元，增；國有及非國有銷售收入萬元以上企業(yè)完成銷售收入億元，增，其中，縣屬億元，增；實(shí)現(xiàn)利稅萬元；虧損萬元，同比減虧萬元，下降，其中縣
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略979字，正式會員可完整閱讀）……　
完成工業(yè)產(chǎn)值億元，占縣屬工業(yè)總產(chǎn)值的，增，實(shí)交稅金萬元，增；個(gè)體私營企業(yè)完成現(xiàn)價(jià)增加值萬元，增，實(shí)交稅金萬元，增。實(shí)踐證明，個(gè)私經(jīng)濟(jì)已成為縣域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是縣域經(jīng)濟(jì)增長的亮點(diǎn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)，農(nóng)村增收的著力點(diǎn)，也是推動(dòng)易門經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的生力軍。
　　二、凝聚人心，與時(shí)俱進(jìn)，加速我縣個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
　　（一）牢固樹立“農(nóng)業(yè)立縣，工業(yè)富縣”的發(fā)展思路，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和效益為中心，進(jìn)一步深化改革，搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新，努力提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值增長，工作中要突出以下幾個(gè)方面：
　�。牐牏边M(jìn)一步深化企業(yè)改革，推進(jìn)_創(chuàng)新。我縣工業(yè)企業(yè)雖然進(jìn)行了不同形式的改制，但企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制不活，運(yùn)行不規(guī)范的問題較為突出，必須進(jìn)一步加大企業(yè)改革力度，抓完善、抓深化、抓規(guī)范。要堅(jiān)持“進(jìn)而有為、退而有序，抓大要強(qiáng)，放小要活”的原則，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)工業(yè)企業(yè)改革一步到位。在經(jīng)過嚴(yán)格評估，確保國有資產(chǎn)不流失的情況下，對貿(mào)易公司、食品公司罐頭廠、大龍口酒廠等戶國有企業(yè)和陶瓷廠、爐房電站等企業(yè)，實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度多元化的股份制改革或一次性賣斷，實(shí)現(xiàn)改革一步到位。完善國有資產(chǎn)運(yùn)營、監(jiān)督和管理體系，進(jìn)一步健全和完善社會保障制度，確保企業(yè)下崗職工基本生活費(fèi)和退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放。為保證改革的順利進(jìn)行，縣委、政府決定每個(gè)改革企業(yè)派一名處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系改革工作，抽調(diào)名干部組成個(gè)工作組進(jìn)駐企業(yè)幫助改制改革工作，每個(gè)組由名正科級領(lǐng)導(dǎo)任組長、名副科級領(lǐng)導(dǎo)任副組長、名干部組成，戶企業(yè)必須在月底前改制結(jié)束。
　�。牐牏沧ズ媒Y(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。結(jié)構(gòu)不合理是制約我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出矛盾。企業(yè)要注重利用高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。按照生產(chǎn)規(guī)模化、技術(shù)高新化、產(chǎn)品系列化、組織集團(tuán)化和培植一批生命力強(qiáng)的支柱企業(yè)、一批競爭力強(qiáng)的名牌產(chǎn)品、一批帶動(dòng)力強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展方向，盡快形成具有我縣地方特色的現(xiàn)代化工業(yè)結(jié)構(gòu)。對銅業(yè)公司、瓷廠、意達(dá)公司等具有一定規(guī)模實(shí)力和技術(shù)基礎(chǔ)的企業(yè)，要切實(shí)搞好規(guī)劃，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)扶持政策，通過技術(shù)改造和必要的金融扶持，使其真正成為全縣工業(yè)的龍頭和支柱。
　　⒊加強(qiáng)企業(yè)管理，實(shí)施管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。隨著市場經(jīng)濟(jì)_的進(jìn)一步完善，企業(yè)管理理念、管理制度、管理方式必須進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)必須適應(yīng)市場競爭的需求，切實(shí)提高管理水平。一是要強(qiáng)化決策管理和財(cái)務(wù)管理。找準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部決策權(quán)集中與分離的最佳結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化。要抓好企業(yè)資金的監(jiān)督和控制，建立健全統(tǒng)一的資金、財(cái)務(wù)報(bào)表和全面預(yù)算管理制度，杜絕資金帳外循環(huán)，加快資金周轉(zhuǎn)。要加強(qiáng)對企業(yè)資金的財(cái)務(wù)審計(jì)，完善國有企業(yè)經(jīng)營管理、離任審計(jì)制度。二是要嚴(yán)格成本管理。著眼于全方位降低成本，積極推行節(jié)能降耗、比價(jià)購銷、優(yōu)化物流、減員增效的管理辦法，千方百計(jì)降低成本，提高效益。三是要牢固樹立“以人為本”的企業(yè)理念，正確處理好企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的“向心力”、“凝聚力”，激發(fā)員工的責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。四是要建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的管理機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。逐步建立崗位工資、年薪制、目標(biāo)定酬等多種形式的激勵(lì)機(jī)制，完善企業(yè)人事、用工和分配制度，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部活力。
　�。牐牏醇涌旒夹g(shù)進(jìn)步，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)要把加大技改投入作為重中之重，進(jìn)一步拓寬融資渠道和領(lǐng)域，通過向上爭、向外引、向內(nèi)挖等多種途徑，多方籌集資金，確保項(xiàng)目建設(shè)需要。重點(diǎn)抓好銅業(yè)公司萬噸陽極銅技改擴(kuò)建；日用瓷、建筑瓷產(chǎn)品的升級換代，投資萬元完成易門瓷廠年產(chǎn)萬件抗菌瓷技改和高檔云瓷新產(chǎn)品項(xiàng)目的開發(fā)；意達(dá)公司高級工藝磚進(jìn)行技改，增強(qiáng)我縣工業(yè)實(shí)力。
　�。牐牏荡罅﹂_拓市場，實(shí)施營銷創(chuàng)新。市場是企業(yè)生存的空間，是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的起點(diǎn)和落腳點(diǎn)。企業(yè)要牢固樹立市場第一的觀念，主動(dòng)適應(yīng)市場、研究市場，加大市場開拓力度。加快企業(yè)市場化“三大工程”（市場部、營銷網(wǎng)絡(luò)、營銷隊(duì)伍）建設(shè)，建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的營銷隊(duì)伍，完善企業(yè)市場營銷機(jī)制。要面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，選準(zhǔn)本企業(yè)的市場定位，創(chuàng)新營銷方式，推進(jìn)企業(yè)市場營銷工作上臺階。要重視市場開拓，積極走出去、請進(jìn)來，利用各類經(jīng)貿(mào)洽談會、商品訂貨會等形式，推銷產(chǎn)品，開拓市場。委托代理出口產(chǎn)品的企業(yè)，要積極創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)自營出口，擴(kuò)大出口份額，主動(dòng)參與國際市場競爭。
　�。牐牐ǘ┌寻l(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)作為振興全縣經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵措施來抓。上半年，按照“解放思想、大膽創(chuàng)新、放開搞活、加快發(fā)展”的總要求，在思想發(fā)動(dòng)、精神啟動(dòng)、園區(qū)帶動(dòng)、市場聯(lián)動(dòng)、_變動(dòng)、政策驅(qū)動(dòng)和管理推動(dòng)上進(jìn)行了大膽的探索、實(shí)踐、創(chuàng)新，促進(jìn)了全縣個(gè)私經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。但是，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，全縣個(gè)私經(jīng)濟(jì)總體上仍處在起步階段，總量不大、質(zhì)量不高、管理粗放，存在思想解放不夠、工作不到位等諸多問題。為此，要正視現(xiàn)實(shí)，認(rèn)清形勢，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，以加快園區(qū)建設(shè)為載體，以膨脹總量、培植大戶為重點(diǎn)，以政策扶持、優(yōu)化環(huán)境、搞好服務(wù)為 ……（未完，全文共7829字，當(dāng)前僅顯示2749字，請閱讀下面提示信息。收藏《在個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)座談會上的講話》）