競崗演講材料

目錄/提綱：……
一是比較熟悉公司的整體情況
二是有基層管理經(jīng)驗和較好的協(xié)調能力
三是工作責任心較強
二是圍繞服務公司的年度工作目標任務，精心做好分管范圍內(nèi)的工作
三是充分利用現(xiàn)有資源，拓展服務空間，提高服務質量
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　　尊敬的各位領導、評議組成員、職工代表同志們：
　　大家好！
　　我競聘的崗位是生活服務公司副經(jīng)理。現(xiàn)在，按照競聘程序的要求，我將有關情況陳述如下：
　　我叫，年生，中共黨員，年畢業(yè)于山西礦院，同年分配到廠擔任機電技術員。年月任該廠副廠長，分管全廠的生產(chǎn)安全工作。年月，生活區(qū)改用天然氣后，我主動要求分流到安家?guī)X礦從事電鏟組裝工作。年月調入公司原政法處，從事信息調研和文秘工作。年月調入公司經(jīng)理辦公室擔任秘書至今。今天，我
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略345字，正式會員可完整閱讀）……　
質，特別是耳聞目睹公司領導以工作為重，駕馭復雜問題的領導能力和勤勉敬業(yè)的精神，更使我受益非淺。
　　我是個農(nóng)民的兒子，深知一份穩(wěn)定的工作、一個事業(yè)的平臺對于人的一生是多么的重要，只有勤勤懇懇，加倍工作，才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。
　　假如這次競崗成功，有幸擔任服務公司副經(jīng)理職務，我會全力以赴做好本職工作。一是樹立全局觀念、強化整體意識，切實維護好班子的團結，充分調動各級管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性，共同營造一個團結、協(xié)作、積極向上的氛圍，建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，齊心協(xié)力把服務公司的事情辦好；二是圍繞服務公司的年度工作目標任務，精心做好分管范圍內(nèi)的工作。重點協(xié)助一把手抓好基礎管理工作，結合公司正在實施的成本倒算，建立健全以成本費用為核心的管理體系，增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性，以此帶動工作質量的提高，力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下，共同分享企業(yè)管理上水平后，帶來的收入上的提高；三是充分利用現(xiàn)有資源，拓展服務空間，提高服務質量。要運用市場化經(jīng)營管理模式，結合內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境和公司正在實施的主輔分離、輔業(yè)改制工作，不斷適應市場條件的變化，盡可能的整合現(xiàn)有資源，提高資源的利用率，逐步涉足具有競爭優(yōu)勢的項目，培育核心業(yè)務。要在職工中倡導和培養(yǎng)服務制勝的理念，依靠服務求生存、求發(fā)展，使服務公司成為名符其實的以服務為主要競爭手段和贏利手段的企業(yè)；四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務，要深入基層、調查研究，傾聽職工的呼聲，掌握第一手材料，使工作更有計劃性、針對性和實效性，一切工作的出發(fā)點都要放在維護企業(yè)和職工的利益上，放在提升企業(yè)形象和班子的整體形 ……（未完，全文共1523字，當前僅顯示968字，請閱讀下面提示信息。收藏《競崗演講材料》）