生活在的人們,提起呼中沒有哪一個不知道。以前的大家提起那是經(jīng)濟發(fā)展遲緩、歷史負擔沉重,而今天知道的根本原因就是因為當?shù)赜幸粋出色的領頭雁帶領著全區(qū)廣大干部、職工、群眾,奮力搏擊在經(jīng)濟發(fā)展的前沿,真抓實干,奮力拼搏,創(chuàng)造了一個又一個工作亮點,實現(xiàn)了管理國有林向私有林經(jīng)營及地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標責任制考核排序的歷史性跨越,一躍成為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一面旗幟,得到了地委、行署、管局的充分肯定和全區(qū)各界人士的好評。這只領頭雁就是區(qū)局長同志。
他把勤奮學習作為不斷進取的捷徑
對而言,任何事情都沒有捷徑可走,如果硬要找捷徑的話,那就是把勤于學習作為不斷進取不斷提高的唯一捷徑。在同事眼里,他始終是一個在學習上走在前頭的人。
****年月,由于工作的需要,他臨危授命,被組織安排到呼中這個當時全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最慢、歷史負擔最重、人民生活水平最低的區(qū)局,當時很多人都為他暗暗的捏著一把汗,可他沒有被困難所嚇倒,心里暗暗的叫著勁,他深知,隨著改革開放的不斷深入,市場經(jīng)濟的日趨完善,知識將越來越重要,要搞好新形勢下的各項工作,就需要不斷地學習新知識,解決新問題,學習是前提,是基礎。不學習,思想無法進步,理想信念就容易動搖,黨性意識就會談化,思想觀念就會
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的金庫,而且得民心、順民意。隨后實施的細化管理、深化改革、調整結構等一系列重大舉措,得到了職工群眾的理解、信任和支持。
功夫不負有心人。在的努力下,的各項工作在短短的三年時間里取得了跨越式的發(fā)展,全面的完成了地區(qū)確定的經(jīng)濟和社會發(fā)展目標責任制的各項任務,得到各級領導的一致好評。
目前,的應收款項已經(jīng)由****年的,萬元減至,萬元,減少,萬元;資產(chǎn)負債率由****年的降到;
銀行貸款由****年的,萬元下降至現(xiàn)在的,萬元,減少了萬元;拖欠職工工資由,萬元降低到,萬元,償還,萬元;處理長興島以前年度成本費用掛帳,萬元其中用****年度多實現(xiàn)利潤處理萬元,實現(xiàn)了他提出的在“困境中崛起、在逆境中攀升”的工作目標。
一是突出企業(yè)管理創(chuàng)新,各項改革逐步深化,企業(yè)活力明顯增強。在工作中經(jīng)常說的一句話就是“創(chuàng)新是企業(yè)振興之魂,改革是企業(yè)發(fā)展的不竭動力”,為此他在企業(yè)管理與改革上實現(xiàn)了多方面的創(chuàng)新。為了適應建設“中國偃松之鄉(xiāng)”的工作目標,走出一條以采集養(yǎng)管護的新路子,組織相關部門出臺了《林業(yè)局偃松資源管護經(jīng)營承包實施方案》,編制了《偃松資源按溝系承包方案》,明確責任、權利和義務,徹底改變了以往林下資源誰占有就歸誰的舊觀念,充分挖掘了特色資源中孕育著的經(jīng)濟優(yōu)勢;破除了人們安與現(xiàn)狀、因循守舊、不思進取、無所作為的思想,激發(fā)了職工群眾保護資源的自覺性和積極性,使林區(qū)的特色資源得到了特殊的保護,增加了職工收入,為區(qū)局的經(jīng)濟發(fā)展尋找到了新增長點。這不僅在資源管理模式上實現(xiàn)了創(chuàng)新,更重要的是轉變了舊的資源管理觀念,給呼中的經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)進步帶來了一場歷史性的革命。為把有限的資金用在刀刃上,穩(wěn)固來之不易的發(fā)展形勢。他嚴格執(zhí)行一只筆審批制度,根據(jù)財務管理制度的有關要求,適時組建了局財務核算中心,果斷撤并核算單位個,加強資金預算管理,隨時掌握和控制各生產(chǎn)、費用單位的計劃支出,控制了各項消費性支出,同時,積極完善物資管理制度,及時召開了廢舊物資、機電設備管理工作會議,組成工作組深入調查廢舊物資及機電設備的流向,堵住了企業(yè)效益流失的黑洞。還針對自身的資源實際,結合市場的要求,積極創(chuàng)新服務方式,實施陽光政策,提出了“客戶是上帝、服務是生命、創(chuàng)新是靈魂”的口號,于****年*月*日率先在全區(qū)建立了“一站式”陽光銷售大廳,將木材銷售過程中涉及到的銀行、財務科、木材科、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、林政稽查、資源科、營林檢疫等各職能部門集中辦公,分口管理。從而最大限度的杜絕了“暗箱操作”,為客戶提供了方便、快捷、高效的服務,建立了公開、公平、公正的銷售環(huán)境和木材流通領域秩序,實現(xiàn)了企業(yè)效益最大化。****年,先后實施了呼中鎮(zhèn)內中新大街改造、步行街改擴建、碧水主街鋪設瀝青路面等一批建設和改造工程。在城鎮(zhèn)建設改造中,他的很多朋友都給他打電話要承包工程,但都被他一口的回絕了,毅然確定了公開、公平、公正、廉潔、擇優(yōu)的招投標原則,認真按照開標、報價、評委評標、中標結果公布等規(guī)定步驟進行操作。通過工程招標實際工程支出僅為整個工程預算的,節(jié)約投資萬元。
二是五大基地建設初具規(guī)模,區(qū)域經(jīng)濟結構趨向合理。按照“實施生態(tài)戰(zhàn)略,發(fā)展特色經(jīng)濟”的總體目標和要求,他依托的資源、地緣、人緣等優(yōu)勢,務實創(chuàng)新,謀劃開發(fā)適合發(fā)展的多種生態(tài)資源,初步叫響了“兩鄉(xiāng)、一板”企業(yè)品牌,走出了一條在保護中發(fā)展、在發(fā)展中保護的“特色生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展”之路。堅持將合理開發(fā)利用資源作為區(qū)局生存和發(fā)展的生命線,堅決取締了所有木材粗加工企業(yè)戶,只在全區(qū)范圍內保留了戶大型精深加工企業(yè),通過全面實施生產(chǎn)原料統(tǒng)一購買制,調控了全區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,整合了現(xiàn)有林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)、資金、設備、人才等,走統(tǒng)一利用資源、品牌,共同開拓市場的集群經(jīng)濟發(fā)展之路。并投入周轉扶持資金萬元,加大了對家具、人造板生產(chǎn)的技改力度,革新挖潛,分別開發(fā)高、中、低檔校園家具系列產(chǎn)品,投入專項資金萬元,研制出了環(huán)保型尿荃膠,開發(fā)高品位的卡瑪蘭牌綠色環(huán)保人造板。增加了產(chǎn)品的科技含量,提高了企業(yè)效益,F(xiàn)已被確定為奧運工程指定產(chǎn)品,被國家環(huán)保局辦公室、國家大劇院和北京飯店貴賓樓作為室內裝飾材料投入使用。并將發(fā)展旅游業(yè)作為區(qū)局一項朝陽產(chǎn)業(yè),著手編制了《區(qū)局生態(tài)旅游建議書》,并及時上報了可行性研究報告。根據(jù)黑木耳養(yǎng)殖的職工群眾和技術基礎,他還將發(fā)展黑木耳養(yǎng)殖業(yè)作為區(qū)局落實職工就業(yè)和下崗再就業(yè)的重要途徑。按照“政府搭臺 ……(未完,全文共4655字,當前僅顯示2351字,請閱讀下面提示信息。
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