電力營銷部班長事跡材料：履職盡責 責任擔當 潤物無聲

目錄/提綱：……
一、履職盡責，提升班組管理能力
一是抓班組人員的思想教育
二是對班組人員進行月績效考核
三是以身作則，率先垂范
二、學思踐行，提高個人綜合素質(zhì)
一是向書本學習
二是向同事學習
三是向?qū)嵺`學習
三、暖心服務，構建和諧營銷環(huán)境
一是定期抄表、監(jiān)管電費收繳、核算
二是建立了電費收繳日盤點交接工作機制
三是推進科技化營銷，實現(xiàn)電費代收代繳
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電力營銷部班長事跡材料：履職盡責 責任擔當 潤物無聲

**從事營銷工作28年，始終本著“想客戶所想、急客戶所急”的原則，把責任擔當貫穿于工作中，踏實苦干，圓滿完成了領導下達的各項任務,獲得到了上級、同事和廣大用戶的認可。
一、履職盡責，提升班組管理能力。
一是抓班組人員的思想教育。
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同事學習。經(jīng)常請教專業(yè)人士有關電力營銷方面的知識，汲取別人先進的工作經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化為自己工作的措施。三是向?qū)嵺`學習。在工作中學習，在學習工作，大大提高了自身業(yè)務水平和管理能力。在參加單位組織的各項考試中都是名列前茅，為單位獲得了榮譽。
三、 暖心服務，構建和諧營銷環(huán)境。
一是定期抄表、監(jiān)管電費收繳、核算。2020年1-12月累計完成購電量50283.58萬Kwh，比去年同期45874.13萬Kwh增加4409.45萬Kwh，增長率9.61%。嚴格執(zhí)行電費電價政策，對除高耗能行業(yè)用戶外，現(xiàn)執(zhí)行一般工商業(yè)及其它電價、大工業(yè)電價的電力用戶，計收電費時，統(tǒng)一按原到戶電價水平的95%結(jié)算。2至12月份減免基本電費134593.32元，疫情期間（2-12月份）減免95%電費10056227.48元。二是建立了電費收繳日盤點交接工作機制。電費收繳做到日清日結(jié)，達到“三個一致”即實收電費明細與銀行進賬單數(shù)據(jù)一致、實收電費與進賬金額一致、實收電費與財務賬目一致、各類發(fā)票及憑證與報表數(shù)據(jù)一致。電費沖正執(zhí)行柜臺沖正審批和簽字制度。此項工作得到了市公司的表揚。三是推進科技化營銷，實現(xiàn)電費代收代繳。公司總用戶數(shù)12632 ……（未完，全文共1027字，當前僅顯示652字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力營銷部班長事跡材料：履職盡責 責任擔當 潤物無聲》）