農(nóng)電局精神文明創(chuàng)建先進(jìn)單位匯報(bào)材料

　　**縣農(nóng)電局成立于1976年，隸屬于**農(nóng)電局�，F(xiàn)有國(guó)有職工297名，集體職工203名，合同制電工345名，離退休職工163名。機(jī)關(guān)下設(shè)13個(gè)科室，21個(gè)基層供電營(yíng)業(yè)所，1個(gè)勞動(dòng)服務(wù)公司�，F(xiàn)擁有66kv變電所10座，主變14臺(tái)，總?cè)萘?7250kva，10kv配出口46個(gè)，66kv輸電線路121km，10kv配電線路1853km，擔(dān)負(fù)著全縣27個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、1個(gè)果樹(shù)農(nóng)場(chǎng)15.4萬(wàn)多客戶(hù)的供用電任務(wù)。
　　2005年,我局共完成售電量1億1453萬(wàn)千瓦時(shí)，比上年增加1820萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增18.89%；完成售電費(fèi)4564.1萬(wàn)元，全年躉售收入達(dá)1454.5萬(wàn)元。上繳增值稅188萬(wàn)元 ，上繳城建稅、教育附加費(fèi)17萬(wàn)元
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導(dǎo)小組，健全了黨政一把手負(fù)總責(zé)，黨委書(shū)記負(fù)實(shí)責(zé)，黨政工團(tuán)劉齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
　　2、強(qiáng)化管理，健全考核評(píng)比機(jī)制。制定了《**農(nóng)電系統(tǒng)精神文明建設(shè)考核細(xì)則》，堅(jiān)持月、季、年考核制度，并將其納入年初目標(biāo)管理責(zé)任狀，與各項(xiàng)工作指標(biāo)同考核。
　　3、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，完善教育機(jī)制。充分利用黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，用“三個(gè)代表”思想教育干部職工，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，廣泛開(kāi)展“談心”活動(dòng)。
　　二、圍繞三項(xiàng)工作，創(chuàng)新載體，為精神文明建設(shè)增添新意。
　　1、圍繞中心工作抓創(chuàng)建。（1）致力增控?cái)U(kuò)銷(xiāo)，降低線損，開(kāi)展大規(guī)模營(yíng)業(yè)普查，制定完備降損措施；與基層所簽定降損責(zé)任狀，實(shí)行績(jī)效考核，并將指標(biāo)完成情況與獎(jiǎng)金掛勾，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。（2）開(kāi)展多種形式安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)技能考核，并對(duì)比武狀元進(jìn)行重獎(jiǎng)，充分發(fā)揮榜樣輻射示范作用。（3）開(kāi)展“陽(yáng)光理財(cái)”活動(dòng)，全面實(shí)行收支兩條線管理，對(duì)電費(fèi)“三結(jié)零”的基層所進(jìn)行重獎(jiǎng)。
　　2、隊(duì)伍建設(shè)抓創(chuàng)建。（1）加強(qiáng)班子建設(shè)，以建設(shè)“四好”班子為載體，切實(shí)提高班子成員自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。（2）加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。在全局推行干部述職制度，實(shí)行中層干部動(dòng)態(tài)管理考核制度和誡勉談話制度；舉辦中層領(lǐng)導(dǎo)干部（所長(zhǎng)）培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專(zhuān)家授課；組織觀看成功企業(yè)管理光盤(pán)，切實(shí)提高人員的感悟力和執(zhí)行力。（3）開(kāi)展“職工培訓(xùn)年”活動(dòng)，對(duì)各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn)考核；建立塔山實(shí)用技能培訓(xùn)基地；建立職工讀書(shū)角，廣泛開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)；創(chuàng)建《農(nóng)電動(dòng)態(tài)》工作簡(jiǎn)報(bào)，使其成為員學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。（4）以培育“四有”職工為載體，樹(shù)立先進(jìn)典型，技能尖兵，并將其事跡進(jìn)行廣泛宣傳。（5）召開(kāi)青年成長(zhǎng)成才座談會(huì)。
　　3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)抓創(chuàng)建。（1）加大文明單位管理力度，提高創(chuàng)建質(zhì)量。把文明行業(yè)創(chuàng)建納入目標(biāo)管理責(zé)任狀考核，同獎(jiǎng)同懲，動(dòng)態(tài)管理。（2）加強(qiáng)示范窗口建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程運(yùn)作實(shí)施。（3）規(guī)范人員服務(wù)行為，實(shí)行未位淘汰制，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”。（4）開(kāi)通95598客戶(hù)服務(wù)熱線，試行電費(fèi)收取郵政儲(chǔ)，確保服務(wù)方便快捷。（5）加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，有計(jì)劃的對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行美化、綠化。（5）對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位進(jìn)行評(píng)選，并對(duì)先進(jìn)集體及負(fù)責(zé)人進(jìn)行褒獎(jiǎng)。
　　三、實(shí)行“六個(gè)結(jié)合”，為精神文明建設(shè)推波助瀾。
　　1、與思想政治工作相結(jié)合。找準(zhǔn)定位，健全思想政治工作機(jī)制，用先進(jìn)的理想信念引導(dǎo)職工、教化職工；提出“用培訓(xùn)提高人”、“用事業(yè)鼓舞人”、“用文化凝聚人”、“用真情關(guān)心人”、“用制度規(guī)范人”、“用人格感染人”六個(gè)新抓手。
　　2、與職工道德建設(shè)相結(jié)合，教育職工忠誠(chéng)企業(yè) ……（未完，全文共2195字，當(dāng)前僅顯示1395字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)電局精神文明創(chuàng)建先進(jìn)單位匯報(bào)材料》）