雙建工程管理體系宣貫活動(dòng)開展情況月度講評(píng)匯報(bào)材料--突出單位技術(shù)特色，提升基層黨建水平

目錄/提綱：……
一、采取多種形式做好宣傳動(dòng)員
一是安排合適人員，參加“雙建”工程管理體系學(xué)習(xí)班
二是建立健全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
三是積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍
四是結(jié)合實(shí)際，制定活動(dòng)方案
二、以宣貫促科研實(shí)現(xiàn)黨建與科研的深度融合
三、以宣貫促進(jìn)技術(shù)服務(wù)水平的提升
四、以宣貫促進(jìn)人員素質(zhì)的提升
五、以宣貫夯實(shí)黨建基礎(chǔ)
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　　突出單位技術(shù)特色，提升基層黨建水平
　　——井下特種作業(yè)處工藝技術(shù)研發(fā)中心“雙建”活動(dòng)月度講評(píng)材料
　　井下特種作業(yè)處工藝技術(shù)研發(fā)中心黨支部現(xiàn)有正式黨員32名，預(yù)備黨員3名，入黨積極分子7名�，F(xiàn)將我們的“雙建”工程管理體系宣貫活動(dòng)開展情況，匯報(bào)如下：
　　一、采取多種形式做好宣傳動(dòng)員
　　一是安排合適人員，參加“雙建”工程管理體系學(xué)習(xí)班。工藝技術(shù)研發(fā)中心黨支部書記和政工干事都參加了處黨委3月4日，3月11-14日分兩次組織的“雙建”工程管理體系學(xué)習(xí)班。做到了先學(xué)一步、學(xué)深、學(xué)透，為宣貫活動(dòng)打好基礎(chǔ)。二是建立健全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。工藝技術(shù)研發(fā)中心黨支部高度重視“雙建”工程管理體系宣貫活動(dòng)，成立了“雙建”工程管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，建立責(zé)任機(jī)制。形成作業(yè)處支持，研發(fā)中心黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、專職領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各室主任直接抓，全員參與，全體落實(shí)。三是積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍。通過(guò)職工大會(huì)集中學(xué)習(xí)、黨課學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、辦“雙建”專題黑板報(bào)，在單位掛宣傳條幅，做專題展板；同時(shí)將活動(dòng)的主要知識(shí)點(diǎn)制作成宣傳頁(yè)，發(fā)到每個(gè)黨員
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略734字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
一些中小型的科研項(xiàng)目，還選擇有能力的擔(dān)任項(xiàng)目長(zhǎng)。2010年有三名35歲以下的黨員青年技術(shù)骨干擔(dān)任處級(jí)項(xiàng)目的項(xiàng)目長(zhǎng)。
　　3、黨員帶頭攻關(guān)克難
　　工藝技術(shù)研發(fā)中心黨支部書記、處技術(shù)專家王濤同志圍繞“如何提高4²小套管井的修井成功率”，在無(wú)借鑒的條件下，井下特種作業(yè)處成立了專項(xiàng)課題組進(jìn)行攻關(guān)，以加快對(duì)4〞套管躺井的修復(fù)，保證油田生產(chǎn)的需要。
　　王濤同志帶領(lǐng)攻關(guān)小組的技術(shù)人員經(jīng)過(guò)日夜鉆研，團(tuán)結(jié)協(xié)作，研制出小套管專用鉆具和磨銑工具。截止2010年4月24日，項(xiàng)目組已完成了8口井的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，(部1-側(cè)23井、明176井、明179井、明133h井、明衛(wèi)側(cè)11-29井、明185井、明222h井、衛(wèi)1h)，應(yīng)用效果顯著。其中部1-側(cè)23井是在4²小套管井打撈鉆桿的第一口井、明185井是全井4²套管井修井的第一口井。8口4〞套管井的成功修復(fù)，標(biāo)志著《4〞套管內(nèi)的鉆具及工具的研究》項(xiàng)目中的新型鉆具及工具修井技術(shù)已完全滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要，填補(bǔ)了該項(xiàng)技術(shù)的國(guó)內(nèi)空白。
　　三、以宣貫促進(jìn)技術(shù)服務(wù)水平的提升
　　工藝技術(shù)研發(fā)中心黨支部從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真將“雙建”工程管理體系宣貫與日常技術(shù)服務(wù)深度融合，工作爭(zhēng)第一，服務(wù)上水平，業(yè)績(jī)創(chuàng)新高。
　　1、工具人員提升服務(wù)水平
　　工藝技術(shù)研發(fā)中心工具研發(fā)與技術(shù)服務(wù)人員針對(duì)施工井出現(xiàn)異常的問(wèn)題，主動(dòng)采取“三不放過(guò)”的原則，即不放過(guò)施工過(guò)程，不放過(guò)異常原因分析，不放過(guò)改進(jìn)措施的跟進(jìn)。面對(duì)高難度井，他們提前組織人員到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，優(yōu)化施工方案，解決技術(shù)難題。他們班組經(jīng)常在一起討論和分析施工中的技術(shù)難題，了解國(guó)內(nèi)外同行業(yè)同類工具的應(yīng)用水平和發(fā)展方向，互相交流新課題的進(jìn)展情況，集思廣益解決生產(chǎn)難題，把新技術(shù)和新思路貫穿于現(xiàn)場(chǎng)，拓展到技術(shù)服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
　　3月份以來(lái)，他們重點(diǎn)針對(duì)目前封隔器膠筒在現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的具體問(wèn)題，及時(shí)開展了高溫高壓膠筒的優(yōu)選、對(duì)比、實(shí)驗(yàn)和應(yīng)用活動(dòng)。4月5日，濮深18高溫井卡封壓裂獲成功。濮深18井是中原油田的一口重點(diǎn)井，井深4470米，地層溫度145℃，最大井斜14.8°。為保證該井卡封一次成功，研發(fā)中心工具室室主任、黨員——唐海兵，反復(fù)與本室人員進(jìn)行討論，實(shí)驗(yàn)，并與中心工藝室、開發(fā)室、化驗(yàn)室討論、會(huì)審、優(yōu)化設(shè)計(jì)。結(jié)合該井壓裂設(shè)計(jì)要求和實(shí)際井況，優(yōu)選工具組合，周密安排施工，圓滿完成了壓裂施工。該井的壓裂成功，標(biāo)志著我們從一定程度上解決了封隔器膠筒容易出現(xiàn)鼓泡、徑向和軸向裂紋等問(wèn)題，提高了施工成功率。
　　2、工藝人員提高服務(wù)效率
　　工藝技術(shù)研發(fā)中心黨支部從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真將“雙建”工程管理體系與基礎(chǔ)管理深度融合，健全工作制度，完善運(yùn)行機(jī)制，提升管理水平。
　　近期，針對(duì)1-3月份壓裂施工中少加砂井的井?dāng)?shù)增多的問(wèn)題，組織專業(yè)技術(shù)人員從細(xì)化管理，強(qiáng)化過(guò)程控制著手，研究制定了《對(duì)于壓裂少加砂井處理辦法》。工藝技術(shù)研發(fā)中心進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化各室的工作職責(zé)，由壓裂工藝室匯總分析資料，單井分析1天內(nèi)完成，分管副主任第2天審查；各室分析資料從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和技術(shù)角度分析，由室主任審核后提交，責(zé)任人為室主任。單井最終分析報(bào)告由中心主任或主管首席審核后以作業(yè)處名義對(duì)外報(bào)送。近日，工藝技術(shù)研發(fā)中心對(duì)3口井召開砂堵分會(huì)。從工藝、地質(zhì)、壓裂三個(gè)方面進(jìn)行分析討論砂堵原因，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，從而保證壓裂成功率。
　　四、以宣貫促進(jìn)人員素質(zhì)的提升
　　1、扎實(shí)開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)
　　工藝技術(shù)研發(fā)中心繼續(xù)開展“導(dǎo)師帶徒”和“爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀人才”活動(dòng)。按照黨員的建議，發(fā)揮我們的科研優(yōu)勢(shì)，加大師帶徒力度，不再局限于研發(fā)中心內(nèi)部，而是擴(kuò)展到整個(gè)井下特種作業(yè)處，并且強(qiáng)化日�？己�，做好過(guò)程和質(zhì)量的控制。
　　2010年新簽師徒合同27份。黨支部協(xié)調(diào)安排專業(yè)技術(shù)精湛的高級(jí)工程師或工程師做年青人員的專業(yè)指導(dǎo)老 ……（未完，全文共4082字，當(dāng)前僅顯示2062字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《雙建工程管理體系宣貫活動(dòng)開展情況月度講評(píng)匯報(bào)材料--突出單位技術(shù)特色，提升基層黨建水平》）