目錄/提綱:……
一、集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的簡要總結(jié)
(一)大力開展黨風(fēng)廉政宣傳教育,筑牢了黨員干部拒腐防變的思想道德防線
(二)嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,構(gòu)建了黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度保障體系
(三)加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察,強(qiáng)化了對權(quán)力的監(jiān)督和約束
(四)全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),確保了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律
(五)以增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力為重點(diǎn),加大了黨員干部作風(fēng)建設(shè)力度
二、做好集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的幾點(diǎn)要求
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央“三項(xiàng)法規(guī)和一個意見”
(二)堅(jiān)持教育為先,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的廉潔自律意識
(三)堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
(四)堅(jiān)持標(biāo)本兼治,不斷探索完善懲防體系建設(shè)
(五)以“務(wù)實(shí)清廉”為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)
(六)倡導(dǎo)“以廉為榮,以貪為恥”,深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè)
(七)注重能力培養(yǎng),切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織和干部隊(duì)伍建設(shè)
……
總經(jīng)理在集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上的講話
同志們:
今天,集團(tuán)公司召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,主要任務(wù)是貫徹十七屆四中全會、省委十一屆七次全會、省紀(jì)委十一屆四次全會和省屬國有企業(yè)紀(jì)委書記座談會等有關(guān)會議精神,落實(shí)中央《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》要求,
總結(jié)和部署集團(tuán)公司
黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。在年末歲初之際,召開這次專題會議,是集團(tuán)公司`認(rèn)真分析改革發(fā)展形勢和干部隊(duì)伍現(xiàn)狀,進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,切實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),保證集團(tuán)公司健康發(fā)展而做出的一項(xiàng)重要決定。省紀(jì)委、省國資委領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo),也將對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出要求,我代表集團(tuán)公司黨委對各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心感謝!
下面,我講兩個方面的意見:
一、集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的簡要總結(jié)
集團(tuán)公司黨委始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)會議精神,近年來,我們圍繞打造“國內(nèi)領(lǐng)先、省內(nèi)一流”企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以加強(qiáng)教育為基礎(chǔ),以完善制度為根本,以強(qiáng)化監(jiān)督為重點(diǎn),著力構(gòu)建具有“甘肅電投”特色的懲防體系,黨員干部隊(duì)伍的作風(fēng)明顯改進(jìn)和加強(qiáng),有力地保障了集團(tuán)公司的改革發(fā)展穩(wěn)定。
總結(jié)起來,主要有以下幾點(diǎn):
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一個機(jī)制”的“三個一”原則,把反腐倡廉的各項(xiàng)要求和各個要素融入到了企業(yè)決策和生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié),初步建立了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)委組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),依靠群眾支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)_和工作機(jī)制。河西公司在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中堅(jiān)持“五個必須”(必須簽訂責(zé)任書、必須定期研究部署、必須深入基層了解、必須嚴(yán)格檢查考評、必須落實(shí)責(zé)任追究);會展公司把廉政目標(biāo)定為項(xiàng)目建設(shè)的五大控制目標(biāo)(質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、廉政)之一,嚴(yán)把“六關(guān)”筑牢了項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)的“防火墻”;房地產(chǎn)公司以“三抓三強(qiáng)化”為重點(diǎn),確保黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)。在黨風(fēng)廉政制度建設(shè)方面,集團(tuán)公司把重點(diǎn)放在對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力制約、“三重一大”決策和腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)部位的監(jiān)督上,重新梳理并進(jìn)一步完善了制度措施,形成了“凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督”的制度保障體系。九甸峽公司合并組建后,立即著手制定議事規(guī)則、黨員廉潔自律制度、招標(biāo)監(jiān)督管理辦法等黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。近年來,集團(tuán)公司按照“一崗雙責(zé)”和“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的原則,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,實(shí)行“一票否決”,把考核結(jié)果與企業(yè)年度考核、領(lǐng)導(dǎo)干部獎懲掛鉤。每年年初,集團(tuán)公司與各控股公司和各部室簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,年中、年底進(jìn)行檢查督查和考核。由于各級領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠重視黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)識到位,措施有力,在這幾年幾大業(yè)務(wù)板塊齊頭并進(jìn)、各個項(xiàng)目快速推進(jìn)的情況下,沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)較大的違法違紀(jì)問題。與此同時,我們按照省紀(jì)委和省國資委的安排,深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處和“信訪積案化解年”活動,堅(jiān)定不移地做好維護(hù)穩(wěn)定工作,未發(fā)生上訪事件,未發(fā)生影響_的重大隱患和突出問題,各企業(yè)和諧穩(wěn)定。
。ㄈ┘訌(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察,強(qiáng)化了對權(quán)力的監(jiān)督和約束。集團(tuán)公司黨委結(jié)合實(shí)際,把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),規(guī)范工作程序,加強(qiáng)了監(jiān)督監(jiān)察。對“三重一大”問題,集團(tuán)公司嚴(yán)格執(zhí)行投資決策管理辦法,在充分論證的基礎(chǔ)上,實(shí)行票決制,按程序決策,規(guī)范運(yùn)作,確保了民主、科學(xué)決策。在資金的使用上,一律經(jīng)資金管理委員會研究決定;在選人用人上,堅(jiān)持德才兼?zhèn)、以德為先的原則,嚴(yán)把入口關(guān),形成了一整套科學(xué)規(guī)范的選人用人工作機(jī)制,有效防止了選人用人上的不正之風(fēng);在招投標(biāo)管理上,嚴(yán)格程序,主動接受省監(jiān)察廳、省招標(biāo)辦和建設(shè)工程交易中心等有關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo),按照公平、公正、公開、透明的“三公一透”原則“陽光”操作,有效杜絕了招投標(biāo)、工程建設(shè)中的腐敗行為和商業(yè)賄賂現(xiàn)象。集團(tuán)公司通過外部審計(jì)監(jiān)督、改進(jìn)和完善內(nèi)部審計(jì),拓展管理審計(jì)和效益審計(jì),紀(jì)檢監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、民主監(jiān)督發(fā)揮綜合作用,形成了符合國有投資控股公司運(yùn)營模式的監(jiān)督約束機(jī)制。永昌公司強(qiáng)化監(jiān)督措施,全力確保企業(yè)經(jīng)營安全、基建管理安全、員工行為安全、國有資產(chǎn)安全;大容公司嚴(yán)格監(jiān)督設(shè)計(jì)變更、合同變更,嚴(yán)格控制合同外增加項(xiàng)目,嚴(yán)格執(zhí)行工程結(jié)算制度,防范了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生;凱騰公司在資產(chǎn)出讓過程中,以對國有資產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,加大監(jiān)督力度,認(rèn)真做好資產(chǎn)評估和移交工作,維護(hù)了集團(tuán)公司的利益。同時,集團(tuán)公司開展了效能監(jiān)察工作,完善了事前、事中、事后監(jiān)察程序,關(guān)口前移,對清產(chǎn)核資、物資采購、燃煤管理、招投標(biāo)、工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行有效監(jiān)督,取得了積極成效。
。ㄋ模┤婕訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),確保了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律。抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、尤其是抓好主要領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律,是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的關(guān)鍵,這不僅關(guān)系著民心向背,而且關(guān)系著企業(yè)改革發(fā)展的成敗,關(guān)系著企業(yè)的形象。近年來,集團(tuán)公司扎實(shí)開展“四好班子”創(chuàng)建活動,明確工作重點(diǎn),打造工作亮點(diǎn),及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)扎實(shí)開展。集團(tuán)公司制定下發(fā)了《集團(tuán)公司員工廉潔從業(yè)“十不準(zhǔn)”》,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格自律,帶頭接受監(jiān)督,爭做廉潔表率,同時要帶好班子、管好隊(duì)伍,保證不出現(xiàn)腐敗問題。進(jìn)一步明確和規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,認(rèn)真執(zhí)行誡勉談話、述職述廉、
民主生活會等制度規(guī)定,黨員干部的廉潔從業(yè)和自律意識明顯增強(qiáng)。炳靈公司以“樹三觀(世界觀、人生觀、價值觀)、過三關(guān)(權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、美色關(guān))、抓三管(管好自己的嘴,管好自己的手,管好自己的腿)”,強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。集團(tuán)公司突出抓好警示教育,著眼超前提醒,把反腐倡廉融入干部選拔、使用、管理、考核的全過程,要求黨員干部必須按程序辦事、按制度管人,珍惜權(quán)力、慎用權(quán)力、用好權(quán)力。在今年學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會上,各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭查找問題,深刻剖析根源,認(rèn)真落實(shí)整改,解決了班子和個人思想、作風(fēng)等方面的突出問題,塑造了勤政、廉潔、高效的黨員干部隊(duì)伍形象。
。ㄎ澹┮栽鰪(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力為重點(diǎn),加大了黨員干部作風(fēng)建設(shè)力度。
黨員干部的作風(fēng),不僅是個人品質(zhì)的體現(xiàn),而且代表了一個班子和整個企業(yè)的形象,關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。近幾年,集團(tuán)公司通過先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動,強(qiáng)化了黨員干部宗旨意識和理想信念,干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)進(jìn)一 ……(未完,全文共11295字,當(dāng)前僅顯示2687字,請閱讀下面提示信息。
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