目錄/提綱:……
一、上半年工作回顧
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
(二)調(diào)整充實(shí)各種工作機(jī)構(gòu),使各項(xiàng)工作有了組織保障
(三)切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng),保證全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要
(四)繼續(xù)構(gòu)建農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),不斷增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能
三是贊助白龍社區(qū)建設(shè)2000元四是為正興鎮(zhèn)波云小學(xué)抗旱資助1000元
(五)加強(qiáng)管理,增強(qiáng)效益
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,開展增收節(jié)支工作
二是加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場管理,為縣鄉(xiāng)精神文明建設(shè)作出貢獻(xiàn)
(六)抓好項(xiàng)目建設(shè),夯實(shí)發(fā)展后勁
(七)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),樹立良好形象
一是積極參加省、市組織的各種培訓(xùn)
(十)安全生產(chǎn)和綜治工作取得新成果
一是調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
二是樹立“安全就是效益”的觀念,認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的方針
三是縣社與各企業(yè)簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,明確責(zé)任,層層抓落實(shí)
四是實(shí)行全系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)安全統(tǒng)籌,開展內(nèi)統(tǒng)外保,確保財(cái)產(chǎn)安全
五是加大安全方面投入,改造農(nóng)貿(mào)市場,提高防火等級(jí)
六是積極配合安監(jiān)、公安等部門清理煙花爆竹市場
二、存在的問題和困難
三、下半年工作計(jì)劃
(一)切實(shí)搞好為農(nóng)服務(wù)工作
一是千方百計(jì)克服困難,搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)
(三)積極抓好城西農(nóng)資綜合市場建設(shè)工作
(四)進(jìn)一步深化企業(yè)改革
(五)切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理,提升市場服務(wù)功能
(六)抓好在建工程管理,繼續(xù)開發(fā)新項(xiàng)目
(七)從完善制度建設(shè)入手,加強(qiáng)內(nèi)部管理
(……
縣供銷社半年來的工作,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市社的指導(dǎo)和幫助下,以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照縣委、政府的戰(zhàn)略布署,緊緊圍繞為農(nóng)服務(wù)這一辦社宗旨,在轉(zhuǎn)變聯(lián)社職能、加大為農(nóng)服務(wù)、繁榮
農(nóng)村經(jīng)濟(jì);正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系;加強(qiáng)內(nèi)部管理、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益;加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、樹立良好形象等方面創(chuàng)造性開展工作,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持良好態(tài)勢,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得階段性成果。
一、 上半年工作回顧
。ㄒ唬 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、商品購進(jìn)總額2772萬元,較去年同期2502萬元上升10 .79%,完成年計(jì)劃的54.45%。其中,農(nóng)產(chǎn)品采購?fù)瓿?89萬元,較去年同期131萬元上升44.27%,完成年計(jì)劃的82.17%。
2、商品銷售總額3099萬元,較上年同期2923萬元上升6.02%,完成年計(jì)劃的53.61%。其中,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售998萬元,較上年同期963萬元上升3.63%,完成年計(jì)劃的51.7%。銷售各種化肥2723噸,較上年同期3602噸減少879噸
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噸上升46.92%。通過縣社、公司、基層社的共同努力,使供銷社農(nóng)資供應(yīng)的主渠道地位得以鞏固,為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。三是開展向消費(fèi)者承諾活動(dòng),供銷社決不銷售假冒偽劣商品,確保農(nóng)民購買到放心農(nóng)資商品。四是結(jié)合開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)和實(shí)施“四進(jìn)村”實(shí)現(xiàn)“五個(gè)有”建設(shè),開展縣鄉(xiāng)連鎖、鄉(xiāng)村聯(lián)營、技術(shù)咨詢、病蟲害防治等活動(dòng),鞏固和開拓市場,充分發(fā)揮主渠道作用。半年來完成農(nóng)資商品銷售998萬元,較上年同期上升3.63%,為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。
。ㄋ模├^續(xù)構(gòu)建農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),不斷增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能
縣供銷社緊緊圍繞助農(nóng)增收目標(biāo),努力實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,按照突出重點(diǎn)、擴(kuò)大覆蓋、壯大規(guī)模、規(guī)范動(dòng)作、提升實(shí)力的要求,著力推進(jìn)“兩社一會(huì)”的建設(shè)與發(fā)展,進(jìn)一步把興辦“兩社一會(huì)”作為供銷社組織農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提升為農(nóng)服務(wù)功能的重要載體,明確思路、狠抓落實(shí)。
1、繼續(xù)發(fā)展“兩社一會(huì)”,實(shí)施“四進(jìn)村”實(shí)現(xiàn)“五個(gè)有”工作穩(wěn)步推進(jìn)
市社今年下達(dá)給我社的“兩社一會(huì)”目標(biāo)任務(wù)是:組建8個(gè)綜合服務(wù)社、13個(gè)專業(yè)合作社,在年初工作會(huì)上已全部分解到各基層供銷社。到6月底止,8個(gè)綜合服務(wù)社已做好選址等前期準(zhǔn)備工作,年底可全部掛牌成立。已注冊組建專業(yè)合作社6個(gè),專業(yè)合作社由于我縣的特色農(nóng)產(chǎn)品較少,存在較大困難,各基社正在加大工作力度進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)工作,力爭完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
2、繼續(xù)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè),深化供銷合作社改革和“二次創(chuàng)業(yè)”工作。
根據(jù)《中共云南省委 云南省人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》(云發(fā)〔2008〕14號(hào))文件精神,供銷社要轉(zhuǎn)變職能,增強(qiáng)為三農(nóng)服務(wù)能力,建設(shè)“鄉(xiāng)村流通工程”,構(gòu)建農(nóng)資商品、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源四大營銷網(wǎng)絡(luò)的要求?h供銷社規(guī)劃在縣城西部建設(shè)占地72畝,投資總額3707萬元的縣農(nóng)資農(nóng)貿(mào)綜合市場,現(xiàn)已完成了選址及開發(fā)市場可行性論證等前期工作,待土地使用手續(xù)辦理后全面啟動(dòng)建設(shè);二是勐班鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場擴(kuò)建(建材市場建設(shè))已完工投入使用,該項(xiàng)目投資200萬元,占地面積5600㎡,建成固定門面58間,停車場1000㎡,中間建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品交易彩鋼瓦大棚1500㎡。三是繼續(xù)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè),改擴(kuò)建“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配送中心,配送中心在威遠(yuǎn)大市場和水果糧油市場內(nèi)建成,占地面積1600㎡,其中,倉庫、門面建筑面積1000㎡,停車場600㎡?偼顿Y額為182.1萬元,配送中心建成后能夠滿足130個(gè)農(nóng)家店配送需求,預(yù)計(jì)用三年左右時(shí)間,使配送中心為農(nóng)家店配送額突破1500萬元,配送率達(dá)到50%,該項(xiàng)目已于2010年5月底完工投入使用。
3、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人及其它培訓(xùn)上級(jí)社下達(dá)350人。上半年已超額完成培訓(xùn)任務(wù)。
4、構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系,積極推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”
中共云南省委 云南省人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》(云發(fā)〔2008〕14號(hào))下發(fā)后,在縣委、縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以分管副縣長為組長、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,穩(wěn)步推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”,積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),著力推進(jìn)專業(yè)合作社和村級(jí)綜合服務(wù)社的重點(diǎn)建設(shè)和發(fā)展,推進(jìn)四進(jìn)村五個(gè)有項(xiàng)目工程建設(shè)。
二是我縣《鄉(xiāng)村流通工程建設(shè)規(guī)劃》已經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)并組織實(shí)施,《規(guī)劃》中確定永平鎮(zhèn)、勐班鄉(xiāng)和碧安鄉(xiāng)為試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),確定永平鎮(zhèn)的箐門口村、遷糯村和碧安鄉(xiāng)的大寨村為試點(diǎn)村。三個(gè)試點(diǎn)村已分別建成便民小超市、綜合服務(wù)社,下一步計(jì)劃改造村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場。根據(jù)《規(guī)劃》的總體要求和目標(biāo)任務(wù),我社將會(huì)同相關(guān)部門穩(wěn)步推進(jìn)我縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),努力構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進(jìn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”,繁 ……(未完,全文共5818字,當(dāng)前僅顯示2043字,請閱讀下面提示信息。
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