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創(chuàng)建和諧溫馨變電站經(jīng)驗交流材料

發(fā)表時間:2010/7/14 19:25:47
目錄/提綱:……
一、營造班組溫馨和諧培養(yǎng)員工愛站如家
二、安全文化進家庭員工家屬共和諧
三、注重班組團隊設(shè)置裝備擺設(shè)構(gòu)建員工成長搖籃
四、巧用激勵軌制鞏固班組和諧
五、落實人員責(zé)任促進和諧溫馨
……
創(chuàng)建和諧溫馨變電站經(jīng)驗交流材料

  500千伏寶峰變電站于2001年10月27日建成投產(chǎn),是大朝山設(shè)置裝備擺設(shè)項目的配套工程,作為云南拾西電東送”的第一站,寶峰站負擔(dān)起了為東部發(fā)達地區(qū)供給可靠、不變的電力能量物質(zhì),同時拉動本省經(jīng)濟持續(xù)增加、推進西部工業(yè)化進程的重擔(dān)。寶峰變電站是云南電網(wǎng)公司的標(biāo)桿班組,同時也是一支充滿朝氣的隊伍,該站現(xiàn)有班組成員16人,平均年齡28歲,她們用精湛的技術(shù)捍衛(wèi)著電網(wǎng)的安全,用辛勤的汗水看守保護著城市的光亮,用踏實的行動塑造著新時代電力員工的形象。

  在這幾年的班組設(shè)置裝備擺設(shè)中,寶峰站以“和諧溫馨”變電站設(shè)置裝備擺設(shè)為基礎(chǔ),起勁創(chuàng)造了一種相宜于班組成員和諧的社團氣氛和機制,不斷摸索班組立異勾當(dāng)?shù)男袨闃?biāo)準(zhǔn)樣式和路徑,形成了寶峰站特有的班組“和諧溫馨”文化。

  一、營造班組溫馨和諧 培養(yǎng)員工愛站如家

  寶峰變電站是云南電網(wǎng)公司首批“和諧溫馨”試點變
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力。寶峰站每一年還會社團團體旅游,2010年的年初就社團了麗江游和成都游,在歡歌笑語的路途上,在秀美寶儀的風(fēng)景里,在時髦熱鬧的街區(qū)內(nèi),在閑適安閑的會議中,站上每個人的詼諧與幽默都融入了這個 “和諧溫馨”的團體。

  班組的社團氣氛決定工作狀態(tài),如果班組氣氛和諧溫馨,那么員工也就積極敬業(yè)。寶峰站的班組和諧氣氛設(shè)置裝備擺設(shè)實現(xiàn)了班組的自我辦理,自我辦理極致的饜足了班組成員的自身需求,實現(xiàn)了班組的自我辦理、自我控制,是班組成員共同實現(xiàn)目標(biāo)的基矗

  二、安全文化進家庭 員工家屬共和諧

  保障變電站的安全不變運行,把變電站設(shè)置裝備擺設(shè)成為安全出產(chǎn)的基地是“和諧溫馨”變電站設(shè)置裝備擺設(shè)的重點工作。寶峰站為了提高員工的安全意識,合理的將安全辦理和親情結(jié)合起來,讓員工更加注重安全,路程經(jīng)過過程開展“安全文化進家庭”勾當(dāng),把平日里嚴(yán)肅而凝重的安全辦理溶入到親情中,形成了以親情為主線的站內(nèi)、家庭、個人三位一體的安全格局。

  在站上,員工們把親人的照片招貼到了“我愛我家”安全展板、書桌兒床頭、個人儲物柜、水杯裝飾柜等奪目位置,每次工作前各人都能看抵家人的笑臉,激發(fā)員工的安全意識,形成“我為家人保安全”的思惟。1個人在合影照里會首先尋找本身,同理,1個員工在社會上闖蕩永遠惦記的是家人。調(diào)動員工家庭情感的安全辦理,給安全規(guī)章軌制的執(zhí)行創(chuàng)造了更好的環(huán)境,有條理的將剛性軌制落實到了每位員工的身上。

  站上還積極推行“安然幸福連心卡”勾當(dāng),按照要求讓員工和家屬每兩個月一起填寫一次,路程經(jīng)過過程家人的安全叮囑和員工的安全答應(yīng),拉近了員工和家屬之間的距離。在相干領(lǐng)導(dǎo)和站上賣力人的社團安排下還定期約請員工家屬到站上開展聯(lián)合友誼勾當(dāng),路程經(jīng)過過程來到站上參觀,讓家屬們相識到本身親人的工作環(huán)境和內(nèi)部實質(zhì)意義,切身感受變電運行工作的艱辛和偉大,家屬對于親人工作的支持和理解成了員工堅強的后盾。站長張川的妻子就暗示:“絕對于是要做好家里的后勤工作,賜顧幫襯好家里的小孩和老人,讓丈夫安安心心的工作,注重本身和同事的安全……”。同時,站內(nèi)還經(jīng)常社團員工和家屬在休息時間團體旅游,共同會餐。偶爾還會社團家屬們進行自救互救的進修,讓家屬之間也建立起深摯的友誼,當(dāng)員工到站上上班時,家里有什么困難,家屬之間也會相互幫忙,讓站上員工能夠放心工作。這種友情和親情的結(jié)合促進了員工和家屬的和諧溫馨,構(gòu)建起了安全出產(chǎn)的新防線。

  三、注重班組團隊設(shè)置裝備擺設(shè) 構(gòu)建員工成長搖籃

  構(gòu)建員工成長平臺是“和諧溫馨”變電站的首要創(chuàng)建內(nèi)部實質(zhì)意義,寶峰變電站注重團隊設(shè)置裝備擺設(shè),路程經(jīng)過過程設(shè)置裝備擺設(shè)使每位員工在團隊中都能最大限度地發(fā)揮個人的才能,使個人的才能朝著有利于班組的方向發(fā)展,并且依據(jù)班組各成員的獨特之處,讓班組上的每位員工都能各盡其才。

  專業(yè)知識是變電運行員工的立足之本,為了提高站內(nèi)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),包督工作中的質(zhì)量。寶峰變電站創(chuàng)建了以提高專業(yè)知識為主的進修型團隊,路程經(jīng)過過程班組技術(shù)骨干和技術(shù)帶頭人的“傳、幫、帶”,全站員工的技術(shù)程度都有了絕對于是的提高。出格是新到場工作的員工,站上城市為她們量身制定一套成長方案,按照不同的獨特之處加強專業(yè)知識的進修。同時,站上還社團開展“今日我主講,每人上講臺”勾當(dāng),路程經(jīng)過過程勾當(dāng)每個員工都成為了培訓(xùn)的主角,變 ……(未完,全文共5134字,當(dāng)前僅顯示1803字,請閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)建和諧溫馨變電站經(jīng)驗交流材料》
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