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某村蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行情況調(diào)查匯報(bào)

發(fā)表時(shí)間:2010/8/7 23:19:06
目錄/提綱:……
一、**村農(nóng)民專業(yè)合作社成立動(dòng)因、運(yùn)行模式及現(xiàn)狀
(一)成立動(dòng)因
(二)組織模式
(三)運(yùn)行現(xiàn)狀
二、**村農(nóng)民專業(yè)合作社模式利弊分析及完善建議
(一)積極效應(yīng)
(二)弊端分析
(三)工作建議
三、加快全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的對(duì)策思考
(一)積極引導(dǎo),抓點(diǎn)示范
(二)規(guī)范行為,靈活發(fā)展
(三)加大投入,扶持發(fā)展
(四)因地制宜,突出特色
(五)健全機(jī)制,規(guī)范發(fā)展
(六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化保障
……
某村蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行情況調(diào)查匯報(bào)

**村位于**鎮(zhèn)大朗足溝內(nèi),距縣城5公里,平均海拔2900米。該地為高原山地氣候,日照充足、雨量充沛,土質(zhì)疏松肥沃,適宜精細(xì)蔬菜種植。2010年5月,由該村村民澤木根發(fā)起,成立了**鎮(zhèn)金土地蔬菜種植專業(yè)合作社,規(guī)模從事萵筍種植。三個(gè)月來(lái),農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行取得明顯成效,得到了社員、群眾的充分肯定,但也還存在一些問(wèn)題,亟待規(guī)范完善。現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下。
一、**村農(nóng)民專業(yè)合作社成立動(dòng)因、運(yùn)行模式及現(xiàn)狀
(一)成立動(dòng)因。長(zhǎng)期以來(lái),**村農(nóng)民以種小麥、馬鈴薯、胡豆等作物為主,一年一季作物,除去相關(guān)成本后很少有收益。農(nóng)閑時(shí)節(jié)村民們就上山挖藥材、外出打零工維持生活。如何用好本村資源、實(shí)現(xiàn)貧脫致富的愿望,是長(zhǎng)久以來(lái)困擾全村干部群眾的難題。對(duì)此,該村村民澤木根經(jīng)過(guò)調(diào)查分析,并征求專家和技術(shù)人員的建議,決定利用得天獨(dú)厚的種植條件,帶動(dòng)群眾規(guī)模種植無(wú)公害萵筍,促進(jìn)農(nóng)民增收。思路確定后,卻因該村村民從沒(méi)種過(guò)蔬菜,且不愿承擔(dān)種植和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),工作遇到了阻力。在苦思良策之余,澤木根想到了成立農(nóng)民專業(yè)合作社。在上級(jí)相關(guān)部門的支持下,由澤木根等七人發(fā)起成立了**
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用和其它費(fèi)用近20萬(wàn)元。從第一季種植銷售實(shí)際情況看,合作社略有虧損,但租地農(nóng)民(23戶73人)平均收入3150元。分析首季合作社虧損原因,有幾個(gè)重要因素不可忽視:一是今年雨水過(guò)多,下種又晚了十余天,導(dǎo)致萵筍成長(zhǎng)期多了近十五天,小金、茂縣、松潘等地萵筍同時(shí)上市,錯(cuò)過(guò)了成都白家市場(chǎng)錯(cuò)峰銷售良機(jī),萵筍價(jià)格上不去(據(jù)悉,如早十天銷售,萵筍價(jià)格可達(dá)0.8元/斤以上);二是雨水過(guò)多,加上首季田間管理不成熟,導(dǎo)致萵筍產(chǎn)量和品質(zhì)下降,正常畝產(chǎn)應(yīng)在7000-8000斤;三是運(yùn)輸費(fèi)用偏高,達(dá)300元/噸(如果汶馬路全線貫通,可節(jié)約運(yùn)費(fèi)50%以上;同時(shí),運(yùn)輸時(shí)間縮短,萵筍水分損失少,萵筍更新鮮,價(jià)格會(huì)更好);四是首季勞動(dòng)用工相對(duì)較多,部分農(nóng)民勞動(dòng)技術(shù)不嫻熟,萵筍種植成本較高。因此,剔除上述因素,應(yīng)該說(shuō)合作社運(yùn)行取得了初步成效,**村蔬菜產(chǎn)業(yè)具備后續(xù)發(fā)展空間。從第一季實(shí)際情況看,社員、群眾、業(yè)主等社會(huì)各界反響良好。
二、**村農(nóng)民專業(yè)合作社模式利弊分析及完善建議
(一)積極效應(yīng)
合作社的組建運(yùn)行,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,促進(jìn)了農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。農(nóng)民專業(yè)合作社把一家一戶小生產(chǎn)的農(nóng)民組織起來(lái),抱成一團(tuán),變盲目生產(chǎn)為有計(jì)劃的生產(chǎn)、變無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)為有序競(jìng)爭(zhēng),變?nèi)鮿?shì)個(gè)體為強(qiáng)勢(shì)_,使農(nóng)民真正成為市場(chǎng)的主體,可以提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);⑹袌(chǎng)化程度,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。另一方面,合作社為農(nóng)民生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù),有利于推廣應(yīng)用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),提高農(nóng)民抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)的能力。**村農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)行統(tǒng)一篩選品種、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一病蟲(chóng)防治、統(tǒng)一運(yùn)輸銷售,內(nèi)帶農(nóng)戶、外聯(lián)市場(chǎng),提高了應(yīng)對(duì)自然、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力和萵筍種植的組織化程度,增加了種植效益。在上半年氣候、市場(chǎng)等諸多不利因素情況下,流轉(zhuǎn)土地的村民人均增收3150元,效果比較明顯。
2、合作社的組建運(yùn)行,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí),加快了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。**村農(nóng)民專業(yè)合作社的組建發(fā)展,促進(jìn)了萵筍產(chǎn)業(yè)的形成和壯大,初步形成了一社一品的地方特色產(chǎn)業(yè)。同時(shí),促進(jìn)了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),提高了土地利用率。合作社根據(jù)市場(chǎng)需求和專家建議,規(guī)模種植水白條萵筍,變分散的自給式耕作模式為聯(lián)合的規(guī);(jīng)營(yíng)模式,變種植效益低的傳統(tǒng)作物向種植效益較高、有市場(chǎng)需求和發(fā)展前景的經(jīng)濟(jì)作物,每年種兩季,既充分利用了自然、土地資源,又促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí),傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變已初具雛形。據(jù)澤木根介紹,今后他們還將根據(jù)市場(chǎng)的需求有計(jì)劃的擴(kuò)大和調(diào)整生產(chǎn)種植面積和結(jié)構(gòu),并在適當(dāng)時(shí)候規(guī)模發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),讓種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)相聯(lián)互動(dòng),促進(jìn)農(nóng)民增收。
3、合作社的組建運(yùn)行,暢通了村民利益表達(dá)渠道,架起了政府群眾之間橋梁。農(nóng)民是我國(guó)最大的社會(huì)_,但分布比較散,組織化程度不高,其意愿的表達(dá)和利益的維護(hù)較為困難。農(nóng)民專業(yè)合作社作為代表和維護(hù)社員權(quán)益的組織,可以將社員的各種信息和訴求收集整理后理性地傳遞給政府。借助農(nóng)民專業(yè)合作社,政府可以通過(guò)較少的投入獲取比較全面、真實(shí)的信息,對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整作出正確的決策,并將政府的農(nóng)業(yè)政策傳達(dá)給社員。同時(shí),專業(yè)合作社通過(guò)規(guī)范和約束農(nóng)民、社員、種植大戶的行為,可以化解行業(yè)內(nèi)外的矛盾,維護(hù)市場(chǎng)主體的經(jīng)濟(jì)利益。
4、合作社的組建運(yùn)行,解放了干部群眾思想觀念,增強(qiáng)了群眾市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)。**村地處大山深處,干部群眾種植觀念、市場(chǎng)意識(shí)相對(duì)滯后,應(yīng)對(duì)自然和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較差。合作社組建運(yùn)行以來(lái),通過(guò)做給群眾看、帶著群眾干,讓群眾了解規(guī);N植、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的好處,在前后對(duì)比中得到實(shí)惠,逐步解放了干部群眾的思想,使他們認(rèn)識(shí)了傳統(tǒng)種植的弊端和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前,**村廣大干部群眾已積極主動(dòng)擁護(hù)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,少數(shù)群眾表示愿意自己來(lái)種,未加入合作社的群眾積極主動(dòng)申請(qǐng)入社,合作社的積極作用初步顯現(xiàn)。
(二)弊端分析
運(yùn)行機(jī)制不完善,收益和風(fēng)險(xiǎn)過(guò)于集中業(yè)主。目前,**村農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)際上是以“種養(yǎng)大戶+合作社”初級(jí)模式在運(yùn)行。澤木根既作為合作社的發(fā)起人,又是社內(nèi)唯一的種植大戶,其他社員與廣大農(nóng)戶實(shí)際上是作為雇用關(guān)系在社內(nèi)打工。此種運(yùn)行模式的好處是農(nóng)民和社員每年可以獲取無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益(土 ……(未完,全文共6502字,當(dāng)前僅顯示2283字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《某村蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行情況調(diào)查匯報(bào)》
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