煙草專(zhuān)賣(mài)局統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)
今年,全州統(tǒng)計(jì)工作在省局主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照200*年全國(guó)煙草行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作電視電話(huà)會(huì)議對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的部署和要求,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局,以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性為核心,以提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平為目的,著力加快數(shù)據(jù)中心建設(shè)步伐,著力完善數(shù)據(jù)質(zhì)量控制機(jī)制,依法統(tǒng)計(jì),開(kāi)拓創(chuàng)新,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員綜合素質(zhì),提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識(shí),加快統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè),分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)客觀、公正、全面、準(zhǔn)確的優(yōu)勢(shì),通過(guò)以下舉措狠抓統(tǒng)計(jì)工作,為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿(mǎn)活力”的**
煙草提供信息支撐和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)200*年行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作電視電話(huà)會(huì)議精神。該公司對(duì)此次會(huì)議高度重視,分管統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)親自參加,統(tǒng)計(jì)相關(guān)人員全部
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量控制機(jī)制,并每天對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了計(jì)算匯總、統(tǒng)計(jì)分析,校驗(yàn)上報(bào),對(duì)每月卷煙購(gòu)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)進(jìn)行了審核、校對(duì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和權(quán)威性,促進(jìn)了數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。
3.及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完整性。該公司高度重視決策管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)中心每天數(shù)據(jù)報(bào)送工作,安排專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員從事此項(xiàng)工作,在保證本地?cái)?shù)據(jù)正確的前提下,于每天10:00以前將該公司數(shù)據(jù)上報(bào)到省公司,并做好本地?cái)?shù)據(jù)與上級(jí)數(shù)據(jù)的核對(duì)工作,做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的一致性和完整性。
4.規(guī)范統(tǒng)計(jì)口徑,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可比性。由于今年全國(guó)卷煙價(jià)格及卷煙類(lèi)別進(jìn)行了調(diào)整,該公司按照國(guó)家局卷煙劃分新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)歷史數(shù)據(jù)按新的統(tǒng)計(jì)口徑進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),逐條審核數(shù)據(jù),以控制數(shù)據(jù)質(zhì)量,保證與現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度數(shù)據(jù)口徑、計(jì)算方法的一致,做到了今年數(shù)據(jù)與去年同期數(shù)據(jù)有了可比性,提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的實(shí)用性。
三、挖掘數(shù)據(jù)資源,滿(mǎn)足多樣化統(tǒng)計(jì)需求,統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平不斷增強(qiáng)。
統(tǒng)計(jì)服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作的主旋律,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)決策提供參考和咨詢(xún)是統(tǒng)計(jì)工作的重要職能。日常工作中注意“分析、預(yù)測(cè)、判斷和建議”四個(gè)環(huán)節(jié),準(zhǔn)確分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,科學(xué)預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì),正確判斷運(yùn)行情況,提出措施建議。
1.拓展服務(wù)內(nèi)容。隨著公司決策層對(duì)市場(chǎng)的關(guān)注度提高,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)多樣性也提出了更高的要求。該公司統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要在統(tǒng)計(jì)方面做了大量的工作:從數(shù)量來(lái)看,09年每天處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表14套,每周處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表20套,每月制作統(tǒng)計(jì)50余套;從報(bào)送頻度來(lái)看,數(shù)據(jù)采集頻率由每月縮短到每天,數(shù)據(jù)采集粒度由總量增加到每一個(gè)品牌的所有規(guī)格,基本滿(mǎn)足了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求,極大豐富了業(yè)務(wù)查詢(xún)及領(lǐng)導(dǎo)決策需求。
2.提升服務(wù)能力。該公司各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員不斷強(qiáng)化對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)重大問(wèn)題的分析研究,數(shù)據(jù)解讀能力不斷提高。每月除按時(shí)完成進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析、市場(chǎng)分析報(bào)告、按客戶(hù)訂單組織貨源開(kāi)展情況外,還完成了多篇季度分析、年度
總結(jié),得到了州局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
3.發(fā)布統(tǒng)計(jì)資料。為了對(duì)卷煙銷(xiāo)售進(jìn)度情況適時(shí)跟蹤,讓縣市公司掌握本單位在全州的排名情況,滿(mǎn)足相關(guān)部門(mén)人員的工作需要,提高各類(lèi)報(bào)表及數(shù)據(jù)的發(fā)布和反饋的效率,同時(shí)也為全州用戶(hù)提供統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)口徑等數(shù)據(jù)和資料,該公司在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)中專(zhuān)門(mén)設(shè)置了統(tǒng)計(jì)專(zhuān)欄,統(tǒng)計(jì)人員每周發(fā)布《**州卷煙銷(xiāo)售每周通報(bào)表》,每月發(fā)布《**州卷煙銷(xiāo)售分析月度統(tǒng)計(jì)資料》、《**州按客戶(hù)訂單組織貨源月度統(tǒng)計(jì)資料》,該專(zhuān)欄已經(jīng)成為統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布的窗口和行業(yè)統(tǒng)計(jì)人員瀏覽的園地,此外,還受理其他部門(mén)人員統(tǒng)計(jì)咨詢(xún),統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平不斷增強(qiáng)。
四、積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法制培訓(xùn)宣傳教育活動(dòng)。統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)是統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)性工作,該公司統(tǒng)計(jì)人員按照國(guó)家局的有關(guān)要求,十分注重統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),平時(shí)注重對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳教育培訓(xùn),采取集中培訓(xùn)和自覺(jué)相結(jié)合的方式,在統(tǒng)計(jì)資料專(zhuān)欄中發(fā)布各種統(tǒng)計(jì)法制培訓(xùn)宣傳教 ……(未完,全文共2568字,當(dāng)前僅顯示1633字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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