目錄/提綱:……
一、組織領導(滿分5分,自評得5分)
二、宣傳發(fā)動(滿分5分,自評得5分)
三、項目管理(滿分50分,自評得50分)
一是項目申報資料齊全,內容真實完整
二是抓好項目實施工作
三是嚴把工程質量關
四是嚴格考評驗收
四、籌資籌勞管理(滿分10分,自評得10分)
五、資金管理(滿分15分,自評得15分)
六、檔案管理及其它(滿分15分,自評得15分)
一是加強檔案管理
二是建立報告制度
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村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補自評報告
**縣農村綜合改革領導小組辦公室:
根據縣綜改辦《關于印發(fā)〈**縣村級公益事業(yè)建設一事一議
財政獎補試點工作考核評比辦法〉的通知》精神(舒綜改辦[2010]1號),我鄉(xiāng)組織相關人員,在鄉(xiāng)綜改領導小組的統(tǒng)一領導下,從組織領導、宣傳發(fā)動、項目管理、籌資籌勞管理、資金管理、檔案管理等六個方面,對全鄉(xiāng)一事一議財政獎補試點工作落實情況認真開展自查自評,自評結果得滿分100分。具體情況是:
一、組織領導(滿分5分,自評得5分)。鄉(xiāng)成立了村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補試點工作領導小組,鄉(xiāng)長
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50分)。一是項目申報資料齊全,內容真實完整。全鄉(xiāng)31個項目均有申報表、村民代表會議記錄、項目實施方案、籌資籌勞清冊和上級文件批復。經鄉(xiāng)初審匯總后,以政府文件上報縣綜改辦。二是抓好項目實施工作。經縣批準的一事一議財政獎補項目,鄉(xiāng)政府及時批轉各村,協(xié)助村民委員會組織招標、議標、確定施工單位、簽訂施工合同、履行開工報告和批準手續(xù),及時組織施工。全鄉(xiāng)31個項目均在規(guī)定時間內按設計要求開工、竣工。三是嚴把工程質量關。為了確保工程質量,發(fā)揮工程永久效益,鄉(xiāng)抽調技術人員進一步加大工程督查力度,對發(fā)現(xiàn)的質量問題及時進行通報,督促整改。通過督查,全鄉(xiāng)31個項目工程無一質量問題,合格率100%。四是嚴格考評驗收。一事一議獎補項目工程完工后,由村提出驗收申請,鄉(xiāng)組織農經、水利、財政等人員,在分管領導的帶領下,深入工程現(xiàn)場一一察看,通過察看,所有工程全部符合設計要求,工程量足額到位,質量全部合格,并在規(guī)定時間內竣工。工程結束后,全部辦理了工程決算,開據正式
稅務發(fā)票,填制了驗收報告單,村質量監(jiān)督小組全體成員和鄉(xiāng)驗收組人員簽字以示負責。31個工程均樹立了鄉(xiāng)統(tǒng)一采購制作的標志牌。
四、籌資籌勞管理(滿分10分,自評得10分)。村級一事一議財政獎補項目籌資籌勞方案是經過村民大會或村民代表大會討論通過的,報鄉(xiāng)人民政府批準開展籌資籌勞的,所有程序規(guī)范,符合上級要求,不存在超標準籌資,加重農民負擔的行為。
五、資金管理(滿分15分,自評得15分)。為加強對村級公益事業(yè)建設一事一議專項資金的管理,我鄉(xiāng)嚴格按照縣財政局財農改辦[2009]170號文件要求,財政所在
農村合作
銀行**支行設立了“一事一議”專項資金專戶,建立了專賬,抽調一名副所長,專門核算和管理“一事一議”專項資金,做到手續(xù)完備,按要求報賬,撥付及時并直達施工單位,無截留、擠占、挪用資金現(xiàn)象。
六、檔案管理及其它(滿分15分,自評得15分)。一是加強檔案管理。鄉(xiāng)統(tǒng)一購置了檔案柜和檔案盒,分財政、農經、水利三個單位單獨分類歸檔。財政所檔案有項目批復文件、施工合同、招(議)標資料、項目預算、決算、驗收報告、會計憑證等資料。農經檔案有村民會議記錄、籌資籌勞方案及批復文件、項目申報表及批復、 ……(未完,全文共1872字,當前僅顯示1190字,請閱讀下面提示信息。
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