縣水利部門能力建設自查自評報告

目錄/提綱：……
一、領導班子能力建設
二、全局系統(tǒng)人才隊伍建設
一是以項目為載體招才引智
二是以需求為導向借腦引才
三是完善人才保障制度，留住人才
四是不拘一格用好人才
三、內部管理與保障能力建設
二是立足于樹立文明形象，增強勤政廉政意識三是立足轉變工作作風，增強服務意識
四、基層水利管理服務體系建設
……
縣水利部門能力建設自檢自評報告

根據(jù)省水利廳《關于開展縣級水利部門能力建設考核的通知》（皖水人函〔2009〕1364號）文件精神，我局高度重視，立即成立縣水利部門能力建設考核自檢領導小組，詳細對照《關于縣級水利部門能力建設考核暫行辦法》（皖水人〔2009〕184號）展開了自檢自評工作，具體情況報告如下：
一、領導班子能力建設
建設一支“團結奮進、求真務實、勤政高效、廉潔自律”的領導班子隊伍，團結和帶領廣大干部、職工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，是促進我縣水利事業(yè)持續(xù)、快速、和諧發(fā)展的根本保證。
1．依法行政、履行職責，領導水利科學發(fā)展能力。
我局新一屆領導班子于2008年12月上任，面對上級的信任，職工的支持，我們領導班子成員感到身上擔子沉重和責任重大。水利是公益事業(yè)，我們建設的好壞直接關系到地方經(jīng)濟的發(fā)展基礎和發(fā)展環(huán)境。通過不懈地努力，我們較好地完成本局承擔的職責任務。在政府年度考核中
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5月23日至6月10日參加全省第一期水利（水務）局長能力建設培訓班學習，并經(jīng)考核合格，獲得了相應的證書。
此項共30分，自評為28分
二、全局系統(tǒng)人才隊伍建設
人才隊伍建設是水利事業(yè)發(fā)展的重要基礎。目前，全局干部職工共有23人，其中水利類專業(yè)13人，大專以上學歷12人，達52%，具有中職以上8人。
1．人才規(guī)劃與人才引進。
新一屆領導班子上任后，大力實施人才興水戰(zhàn)略，制訂了系統(tǒng)內人才隊伍建設規(guī)劃和人才隊伍建設管理辦法。以靈活多樣的方式招才引智借腦。一是以項目為載體招才引智。以我縣水利建設項目為平臺，吸引相關人才和智力，為項目建設服務。二是以需求為導向借腦引才。根據(jù)實際需要，“用人不養(yǎng)人”，通過咨詢、短期聘用、技術顧問等形式引進智力。三是完善人才保障制度，留住人才。利用水管_改革的機遇，完善社會保障體系，改革福利制度，提高各類人才的福利待遇。積極為人才排擾解難，營造一種拴心留人，人在心在，真正使他們有用武之地而無后顧之憂。四是不拘一格用好人才。健全人才激勵制度。抓住人才特長，放到各自合適的崗位，讓他們展示自己的才能，真正做到大才大用、小才小用、無才不用。
2．職工教育培訓。
局領導班子非常重視職工教育培訓。通過制定一系列的措施，加大資金投入力度，我局僅08年就先后投入了3.8萬元，用于在職人員的培訓提高技能上。經(jīng)過近幾年的努力，共培養(yǎng)專業(yè)類本科職工28人，短期培訓156人次。初步建成了一支結構合理，水平較高的人才隊伍。
3．干部隊伍和專業(yè)技術人才隊伍建設。
由于我局高度重視人才隊伍的培養(yǎng)和引進工作。使隊伍建設得到了全面提高，尤其是專業(yè)技術人才隊伍方面得到充實和加強。目前，專業(yè)技術崗位15人，已達到65%；中職以上人員8人，占專業(yè)技術人員比例達到53%。他們在水利建設方面，發(fā)揮了重要作用，真正成為一支重要的骨干力量，基本能夠適應本地區(qū)水利建設管理發(fā)展要求。
此項共20分，自評為19分
三、內部管理與保障能力建設
1．辦公設施條件與經(jīng)費。
我局現(xiàn)有綜合辦公樓一幢，總辦公面積1600平方米，檔案庫房3間60平方米，防汛抗旱會商室2間40平方米，防汛抗旱值班室1間20平方米。辦公計算機普及率已達到90%，傳真機、復印機、打印機等辦公設施齊全，基本上滿足工作需要。目前，局配備辦公車輛4臺，防汛專用車輛1臺，局機關人員工資納入財政全額發(fā)放，辦公經(jīng)費均已達到我縣平均水平。
2．水利信息化。
我局已建立辦公局域網(wǎng)、防汛抗旱計算機廣域網(wǎng)系統(tǒng)、異地防汛抗旱會商系統(tǒng)、大屏幕顯示系統(tǒng)以及水利信息門戶網(wǎng)站。
3．內部管理與文明創(chuàng)建。
我局在內部管理與文明創(chuàng)建中，立足三個增強，提高工作效率，一是立足于提高辦公效率，增強責任意識；二是立足于樹立文明形象，增強勤政廉政意識；三是立足轉變工作作風，增強服務意識。建立健全了行政、財務、人事、水利業(yè)務等各項管理制度，明確各自崗位職責，依法行政，按章辦事，主動服務，規(guī)范各項管理工作，創(chuàng)造安定有序，優(yōu)美的工作環(huán)境，做到工程安全、資金安全、生產(chǎn)安全和干部安全。
此項共25分，自評為24分
四、基層水利管理服務體系建設
1．局直屬單位建設與發(fā)展。
2008年7月底，完成水管_改革后，21個水管單位，定性6個為純公益性事業(yè)單位，15個為準公益性事業(yè)單位。“兩費”落實 ……（未完，全文共2805字，當前僅顯示1783字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣水利部門能力建設自查自評報告》）