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某市基層醫(yī)改工作匯報

發(fā)表時間:2010/9/2 10:40:24

某市基層醫(yī)改工作匯報

為認真貫徹落實全省基層醫(yī)藥衛(wèi)生_綜合改革的戰(zhàn)略部署,**市緊緊圍繞“保基本、強基層、建機制”的要求,堅持做到“四到位”,加快建立堅持公益性、調動積極性、保障可持續(xù)性的基層醫(yī)藥衛(wèi)生新_、新機制。
  一、組織領導到位。市里成立了醫(yī)改領導小組,市長為組長,相
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人民群眾基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務需求得到滿足,并從降低藥品價格和改善服務中得到明顯實惠;醫(yī)務人員隊伍結構明顯優(yōu)化;基層醫(yī)療衛(wèi)生機構運行效率明顯提高。以“六推進、五建立、一實行”為主要任務,即推進管理_改革,建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構公益性管理_;推進人事制度改革,建立競爭上崗、全員聘用、能上能下、能進能出的用人機制;推進分配制度改革,建立科學公平、體現(xiàn)績效的考核分配機制;推進基本藥物制度改革,取消藥品加成,實行零差率銷售;推進保障制度改革,建立科學合理的補償機制;推進一體化管理的村衛(wèi)生室改革,建立持續(xù)健康發(fā)展的長效機制。

  三、步驟時限到位。8月25日前為前期準備階段,主要是成立組織、宣傳發(fā)動和政策培訓。8月31日前交叉進行調查摸底、模擬測算、組織實施和總結驗收。主要是摸清人、財、物情況,模擬崗位設置和測算資金需求。其中在具體的時間節(jié)點上,作了死規(guī)定,并提出明確要求:8月23日前完成機構及編制核定;8月31日前完成基層醫(yī)療機構負責人選聘;9月1日實行基本藥物零售差率銷售;9月10日前完成崗位設置;9月底前完成競聘資格確認;10月底前完成競聘上崗;12月底完成分流人員安置和績效考核;2011年1月20日前完成總結 ……(未完,全文共1050字,當前僅顯示667字,請閱讀下面提示信息。收藏《某市基層醫(yī)改工作匯報》