鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村三資監(jiān)管工作總結(jié)6

目錄/提綱：……
一、廣泛動員，統(tǒng)一思想
二、精心組織，周密安排
一是制訂了推進(jìn)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源監(jiān)管代理工作實(shí)施方案并印發(fā)到村組
三、清產(chǎn)核資，摸清家底
四、建章立制，監(jiān)管代理
二是建立健全各項(xiàng)管理制度，確�！叭Y”管理步入規(guī)范化軌道
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村三資監(jiān)管工作總結(jié)6

為了進(jìn)一步規(guī)范我鄉(xiāng)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理，從源頭上預(yù)防農(nóng)村腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。2010年，根據(jù)《農(nóng)業(yè)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理指導(dǎo)的意見》（農(nóng)經(jīng)發(fā)[2009]4號）、縣紀(jì)委《關(guān)于印發(fā)＜關(guān)于推行農(nóng)村集體監(jiān)管代理工作的實(shí)施意見＞的通知》，我們在全鄉(xiāng)開始推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)。截止目前，共清理集體資金130.06萬元、集體資產(chǎn)1700.49萬元（其中固定資產(chǎn)1512.08萬元）、茶果園及林地等土地資源11557畝、庫堰魚池等水面資源1250畝、寬度3米及以上的村組道路39.9千米、斷面寬0.3米及以上的渠道9.5千米，全鄉(xiāng)1
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宣傳專欄15個(gè)。
　　二、精心組織，周密安排
　　為了加強(qiáng)對農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確�！叭Y”監(jiān)管代理工作順利進(jìn)行，我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委副書記、常務(wù)副鄉(xiāng)長王武任同志任組長，鄉(xiāng)紀(jì)委書記鄧昌歡同志任副組長的鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)了《**鄉(xiāng)農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理工作實(shí)施方案》。各村按照鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理工作現(xiàn)場會和《實(shí)施方案》的要求，結(jié)合本地實(shí)際，精心組織，周密部署。一是制訂了推進(jìn)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源監(jiān)管代理工作實(shí)施方案并印發(fā)到村組。二是成立了農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，負(fù)責(zé)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督查和實(shí)施。三是依托財(cái)政所組建了農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理服務(wù)中心；設(shè)立了資金、資產(chǎn)、資源專柜；配備了人員、辦公場所，做到了制度上墻，職責(zé)明確。
　　三、清產(chǎn)核資，摸清家底
　　根據(jù)《**鄉(xiāng)農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理工作實(shí)施方案》的要求，各村在完成各項(xiàng)準(zhǔn)備和宣傳發(fā)動工作的基礎(chǔ)上，于2010年5月陸續(xù)進(jìn)入清查建檔階段。工作專班嚴(yán)格按照清查資金、公示賬面?zhèn)鶛?quán)債務(wù)及資金、盤點(diǎn)集體資產(chǎn)資源以及各類合同、核實(shí)認(rèn)定債權(quán)債務(wù)和資產(chǎn)資源、公示核實(shí)認(rèn)定的債權(quán)債務(wù)和集體資產(chǎn)資源、建立資產(chǎn)臺賬和資源登記簿的工作程序，根據(jù)清查內(nèi)容，對集體現(xiàn)金、存款、有價(jià)證件、應(yīng)收款、固定資產(chǎn)、在建工程、庫存物資、茶果園、林地、工商企業(yè)占用地、“四荒地”、庫堰、魚池、村組公路和溝壑渠道等“三資”進(jìn)行了全面清查，摸清了基數(shù)，了解了現(xiàn)狀。同時(shí)，對“三資”數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行了電腦錄入，建立健全了資產(chǎn)臺賬和資源登記簿，為“三資”監(jiān)管代理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　四、建章立制，監(jiān)管代理
　　各村在“三資”清查基本結(jié)束的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和文件方案的要求，一是村委會與鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理中心簽訂監(jiān)管代理協(xié)議書，在集體“三資”在所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變的情況下，全部交給“中心”監(jiān)管代理。全鄉(xiāng)11個(gè)村均與鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理中心簽訂了委托代理協(xié)議書。二是建立健全各項(xiàng)管理制度，確保“三資”管理步入規(guī)范化軌道。各村根據(jù)本地實(shí)際，制定了一系列管理制度，并張榜上墻，包括集體資產(chǎn)購置、經(jīng)營、處置制度，集體資源管理制度，工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度，資產(chǎn)、資源管理流程圖，資產(chǎn)資源管理工作規(guī)范等。
　　當(dāng)前，各村正在進(jìn)一步完善服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)量，努力形成“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營高效、管理民主、監(jiān)督到位”的三資管理_和運(yùn)行機(jī)制。我們深刻地體會到，領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好“三資”管理工作的前提，人員落實(shí)是做好“三資”管理工作的基礎(chǔ)；措施到位是搞好“三資”管理工作的保證；鄉(xiāng)村 ……（未完，全文共2255字，當(dāng)前僅顯示1434字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村三資監(jiān)管工作總結(jié)6》）