機(jī)修廠廠務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

目錄/提綱：……
一、凝聚黨委智慧，科學(xué)謀劃布局，為廠務(wù)公開工作提供制度支撐
一是抓好班子在廠務(wù)公開工作中制度的落實(shí)
二是抓好經(jīng)營過程中廠務(wù)公開制度的落實(shí)
二、凝聚創(chuàng)新思維，突出民主規(guī)范，為廠務(wù)公開工作提供責(zé)任支撐
一是抓好了公開程序
二是抓好了公開內(nèi)容
三是抓好了公開時(shí)間
四是抓好了公開形式
五是抓好了信息反饋
六是抓好了監(jiān)督檢查
三、凝聚全廠力量，推進(jìn)公開透明，為廠務(wù)公開工作提供措施支撐
一是進(jìn)一步深化廠務(wù)公開制度
二是進(jìn)一步深化宣傳提高認(rèn)識
三是進(jìn)一步采取有力有效舉措
四是進(jìn)一步力足重點(diǎn)
……
機(jī)修廠廠務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

突出“三個(gè)凝聚” 強(qiáng)化“三項(xiàng)支撐”
傾力營造機(jī)修廠廠務(wù)公開工作新環(huán)境

**公司：
按照按照公司加強(qiáng)基層民主管理的要求，一年來，我們機(jī)修廠以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作大局，緊密結(jié)合公司和本廠發(fā)展實(shí)際，緊緊依靠干部職工的集體智慧，在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)上求突破，在完善工作措施上求創(chuàng)新，在提高管理能力上求實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)了廠務(wù)公開工作，有效確保了各項(xiàng)管理工作的公開化、透明化，進(jìn)一步加強(qiáng)了民主監(jiān)督管理和廉政建設(shè)，切實(shí)維護(hù)了廣大員工的切身利益，有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性，真正促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)工作再上新臺階，取得了良好效果。現(xiàn)按照公司要求，將我廠廠務(wù)公開工作基本情況、存在問題和下步打算匯報(bào)如下。
一、凝聚黨委智慧，科學(xué)謀劃布局，為廠務(wù)公開工作提供制度支撐
“謀定而后動(dòng)，慎思而健行”。廠務(wù)公開工作伊始，我廠迅速動(dòng)作，廠黨委班子按照公司規(guī)章制度要求及廠務(wù)公開規(guī)定，超前謀劃、積極準(zhǔn)備、以創(chuàng)新突破的新思維布局全廠廠務(wù)公開各項(xiàng)工作。我們明確了做好廠務(wù)公開工作，必須發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用這一思想。成立了以廠長為組長、兩名副廠長為副組長、各車間科室負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)綜合辦公室，每月召開一次例會(huì)，小組成員
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的維修和更換，除自己能夠進(jìn)料維修的外，需外部維修或更換的，必須經(jīng)班子討論決定。每月對由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對購料情況、材料消耗臺賬和成本發(fā)生情況進(jìn)行審核，并予以公開。通過落實(shí)一系列生產(chǎn)經(jīng)營公開制度，避免了成本的流失。群眾不但對干部的信任度提高了，而且積極參與企業(yè)管理，“主人翁”意識有了明顯的提高。廠務(wù)公開不僅使我們有效地控制了成本支出，而且還大大地促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的開展。今年以來，我們共采納職工合理化建議**條，僅**一項(xiàng)就為我廠節(jié)約成本**萬元。
二、凝聚創(chuàng)新思維，突出民主規(guī)范，為廠務(wù)公開工作提供責(zé)任支撐
一年來，我們始終堅(jiān)持在按照公司要求操作的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新思想，創(chuàng)新方法，積極探索和推行民主管理，落實(shí)廠務(wù)公開各項(xiàng)工作責(zé)任，確保我廠廠務(wù)公開民主管理工作的有序進(jìn)行。
一是抓好了公開程序。我們每期廠務(wù)公開專欄的內(nèi)容、方案，都由綜合辦公室起草，提交廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定，做出符合實(shí)際的決策，做到資料齊全、內(nèi)容準(zhǔn)確無誤后才公開發(fā)布。
二是抓好了公開內(nèi)容。主要包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況、規(guī)章制度及執(zhí)行情況、工資考核及獎(jiǎng)懲情況、干部聘任及解聘情況、專業(yè)技術(shù)人員職稱評定及推先評優(yōu)情況。
三是抓好了公開時(shí)間。根據(jù)公開內(nèi)容的重要程度和工作要求，由綜合辦公室提出公開的時(shí)限、范圍和公開的實(shí)施方式。堅(jiān)持每月及每季度公開常規(guī)性的工作情況，對涉及員工切身利益和我廠經(jīng)營發(fā)展的重大事項(xiàng)實(shí)行不定期地及時(shí)公開，凡是員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題則隨時(shí)公開。對公開的四項(xiàng)主要內(nèi)容分別具體規(guī)定了公開時(shí)間。
四是抓好了公開形式。除通過廠務(wù)公開櫥窗欄、機(jī)修風(fēng)采、機(jī)修板報(bào)等載體公開外，還通過召開會(huì)議審議和通過企業(yè)重大事項(xiàng)以及班前班后會(huì)議公布有關(guān)事項(xiàng)和涉及員工切身利益問題、設(shè)立“意見箱”、發(fā)放小冊子等多種公開形式，開展廠務(wù)公開民主管理工作。
五是抓好了信息反饋。廣泛聽取和收集員工意見并及時(shí)反饋，對員工提出的合理化建議予以采納后，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；凡遇到員工對一些公開內(nèi)容反映強(qiáng)烈或爭議較大的，就采用審慎態(tài)度，由工會(huì)多做調(diào)查和細(xì)致工作，對公開內(nèi)容的意見、對員工意見的處理結(jié)果及整改情況及時(shí)向廣大員工反饋或作出解釋。
六是抓好了監(jiān)督檢查。我們制定了9項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對廠務(wù)公開工作負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督職能，每月對公示情況進(jìn)行檢查和不定期抽查，每月一次會(huì)議對執(zhí)行廠務(wù)公開制度的情況進(jìn)行總結(jié)、研究并協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題，接到舉報(bào)及時(shí)處理調(diào)查；隨時(shí)接受公司監(jiān)察室、工會(huì)每月對我廠廠務(wù)公開工作情況的檢查與指導(dǎo)，促進(jìn)我廠廠務(wù)公開工作的良性運(yùn)行；任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)違反要求的行為，均可向廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組舉報(bào)，或直接向公司監(jiān)察室、工會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)；9、對廠務(wù)公開內(nèi)容不真實(shí)的，員工可直接向公司監(jiān)察室、工會(huì)進(jìn)行舉報(bào)，經(jīng)查證屬實(shí)的，對相關(guān)單位和主要負(fù)責(zé)人按公司規(guī)定予以責(zé)任追究和處理。以此確保廠務(wù)公開的內(nèi)容及時(shí)、如實(shí)、全面，公開形式和程序恰當(dāng)。
三、凝聚全廠力量，推進(jìn)公開透明，為廠務(wù)公開工作提供措施支撐
為實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開工作既定目標(biāo)，廠黨委依據(jù)已確立的工作思路和要求，廣開言路，群策群力，創(chuàng)新實(shí)施“我為廠務(wù)公開獻(xiàn)一計(jì)”等措施手段，充分吸納全體員工的智慧，并將公開透明作為作為突破口，確保廠務(wù)公開工作凸顯成效。
第一，我們設(shè)立了廠務(wù)公開櫥窗欄，將之作為宣傳窗口和公開窗口，刊登廠規(guī)、法律法規(guī)，公布公司和我廠的重大事項(xiàng)，職工待遇、勞動(dòng)安全保護(hù)、勞動(dòng)合同的簽訂履行情況，公布與員工切身利益有關(guān)的事項(xiàng)。同時(shí)，我們還自行印發(fā)員工手冊、安全手冊等小冊子，使員工們對公司和我廠的廠情、廠規(guī)有更明確的認(rèn)識，更了解員工自身的權(quán)益。給予員工知情權(quán)，有效保障員工的合法權(quán)益。
第二，我們通過自有的《機(jī)修風(fēng)采》、《機(jī)修板報(bào)》，供員工發(fā)表文章和反映員工不同的看法、提合理化建議、好人好事等等，工會(huì)對被采納的文章給予一定的稿費(fèi)，對有效的建議實(shí)施個(gè)別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。一年來，《機(jī)修風(fēng)采》、《機(jī)修板報(bào)》專題報(bào)道了我廠的各項(xiàng)開支事務(wù)及安全事故、員工的獎(jiǎng)懲情況、管理心得、捐款解困情況，專題介紹了**、**員工的先進(jìn)事跡等，促進(jìn)了企業(yè)勞資關(guān)系的和諧發(fā)展。
第三，我們設(shè)置了員工“意見箱”，將之作為反映員工心聲的窗口，方便員工提出意見及建議。由員工作為實(shí)質(zhì)的主要的監(jiān)督人員，充分發(fā)揚(yáng)民主精神，讓更多員工直接參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督。讓公司的生產(chǎn)經(jīng)營接受員工監(jiān)督和建議，由工會(huì)定期收集員工意見，并督促企業(yè)有關(guān)部門落實(shí)、整改，從而不斷改進(jìn)我廠的各項(xiàng)管理工作，使我廠依靠職工的集體智慧壯大發(fā)展，有力培植了我廠的品牌。 ……（未完，全文共4790字，當(dāng)前僅顯示2419字，請閱讀下面提示信息。收藏《機(jī)修廠廠務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)交流材料》）