建設(shè)局重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目6+1推進(jìn)機(jī)制實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、工作目標(biāo)
二、實(shí)施范圍
三、實(shí)施內(nèi)容
（一）實(shí)行六項(xiàng)工作制度
1、實(shí)名負(fù)責(zé)制
2、公示制
3、工作調(diào)度制
4、評(píng)議制
5、督查問(wèn)責(zé)制
6、投訴受理制
（二）完善行政審批制度
1、繼續(xù)實(shí)行“一表制收費(fèi)”
2、深入推進(jìn)“兩集中、兩到位”
3、加快項(xiàng)目審批進(jìn)度
一是建立重點(diǎn)項(xiàng)目行政審批“綠色通道”
二是實(shí)施電子監(jiān)察
三是規(guī)范服務(wù)行為
四、實(shí)施方法
（三）責(zé)任股室及二級(jí)機(jī)構(gòu)根據(jù)工作計(jì)劃，積極實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)
五、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力
（三）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍
……
建設(shè)局重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目6+1推進(jìn)機(jī)制實(shí)施方案

局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位：

為進(jìn)一步明確職責(zé)，提速增效，加快項(xiàng)目建設(shè)速度，根據(jù)**縣重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目6+1推進(jìn)機(jī)制實(shí)施方案（全效辦【2010】28號(hào)），制定建設(shè)局重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目6+1推進(jìn)機(jī)制實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

　　深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，以加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為目標(biāo)，明確責(zé)任，聚力強(qiáng)攻，提高實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)有新進(jìn)展、管理有新提高、服務(wù)有新成效，確保目標(biāo)任務(wù)完成。

二、實(shí)施范圍

凡經(jīng)縣委、縣政府明確的涉及建設(shè)局的重點(diǎn)項(xiàng)目和簽約落地的招商引資項(xiàng)目，從項(xiàng)目開(kāi)展前期工作階段、開(kāi)工計(jì)劃階段、開(kāi)工建設(shè)階段到竣工投產(chǎn)階段，整個(gè)推進(jìn)過(guò)程適用本方案。

三、實(shí)施內(nèi)容

（一）實(shí)行六項(xiàng)工作制度

1、實(shí)名負(fù)責(zé)制。每個(gè)項(xiàng)目明確一名局黨組成員牽頭領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施，責(zé)任股
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略645字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
作不力的責(zé)任股室及責(zé)任人，予以全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令整改。對(duì)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)發(fā)生的違紀(jì)違法違規(guī)問(wèn)題和產(chǎn)生不良后果的行為，局黨組從嚴(yán)追究相關(guān)方面的責(zé)任。對(duì)因行政不作為或主觀不努力，不能完成目標(biāo)任務(wù)影響項(xiàng)目推進(jìn)的，或因失職瀆職造成項(xiàng)目質(zhì)量或重大安全事故等嚴(yán)重后果的，及時(shí)依法依規(guī)實(shí)施行政問(wèn)責(zé)。

6、投訴受理制。對(duì)反映股室之間相互推諉扯皮，職能股室及其工作人員不作為、慢作為、亂作為等問(wèn)題的投訴，做到及時(shí)受理、及時(shí)查處，限時(shí)辦結(jié)、限時(shí)答復(fù)。

（二）完善行政審批制度

1、繼續(xù)實(shí)行“一表制收費(fèi)”。對(duì)涉及建設(shè)系統(tǒng)行政事業(yè)性收費(fèi)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)，實(shí)行一表收費(fèi)，在縣行政服務(wù)中心收費(fèi)窗口統(tǒng)一收取。

2、深入推進(jìn)“兩集中、兩到位”。實(shí)行審批服務(wù)職能向一個(gè)股室集中、審批服務(wù)股室向行政服務(wù)中心集中，授權(quán)到位、項(xiàng)目進(jìn)駐到位。整合各股室、各二級(jí)機(jī)構(gòu)的行政許可、非行政許可、公共服務(wù)職能，全部集中到審批服務(wù)股室，整建制進(jìn)駐行政服務(wù)中心。項(xiàng)目受理、初審、審批、收費(fèi)、制文、制證、蓋章、發(fā)證等環(huán)節(jié)全部由行政審批窗口負(fù)責(zé)。部門刻制行政審批專用章，作為辦理各類行政審批事項(xiàng)的唯一印章（法律、法規(guī)明確規(guī)定的除外）。對(duì)申請(qǐng)材料齊全，符合法定情形，不需要現(xiàn)場(chǎng)勘察、集體討論、專家論證、聽(tīng)證程序，能當(dāng)場(chǎng)作出的事項(xiàng)，各單位授權(quán)到位，窗口當(dāng)場(chǎng)辦理。必須由領(lǐng)導(dǎo)審批的事項(xiàng)，由領(lǐng)導(dǎo)到窗口審簽或網(wǎng)上審簽。

3、加快項(xiàng)目審批進(jìn)度。一是建立重點(diǎn)項(xiàng)目行政審批“綠色通道”。成立重點(diǎn)項(xiàng)目審批“綠色通道”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理聯(lián)審活動(dòng)的重大事項(xiàng)。在縣行政服務(wù)中心設(shè)立重點(diǎn)項(xiàng)目行政審批“綠色通道”受理窗口，對(duì)進(jìn)入“綠色通道”的項(xiàng)目，實(shí)行聯(lián)審會(huì)辦、聯(lián)合辦理、告知承諾、特事特辦、全程跟蹤、協(xié)調(diào)辦理。二是實(shí)施電子監(jiān)察。運(yùn)用電子監(jiān)察系統(tǒng)，對(duì)行政審批服務(wù)事項(xiàng)的受理、承辦、審核、批準(zhǔn)、辦結(jié)等過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)違反審批條件或?qū)徟绦�、超過(guò)審批時(shí)限、違規(guī)收費(fèi)等情況發(fā)出警告，對(duì)審批窗口和審批人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，使審批過(guò)程“看得見(jiàn)、管得住”。三是規(guī)范服務(wù)行為。對(duì)項(xiàng)目的審批條件、辦理程序、承諾時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)行政服務(wù)中心審定后，多渠道公開(kāi)，陽(yáng)光操作，限時(shí)辦結(jié)。受理、不予受理，準(zhǔn)予許可、不予許可等均規(guī)范辦理，書(shū)面答復(fù)申請(qǐng)人。

四、實(shí)施方法

（一）縣委、縣政府明確的重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目，由局辦公室及時(shí)通知責(zé)任股室及二級(jí)機(jī)構(gòu)并明確目標(biāo)要求。各責(zé)任股室及二級(jí)機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目基本情況、目標(biāo)要求、完成時(shí)限，于3日內(nèi)設(shè)計(jì)工作流程及明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人，辦理時(shí)間和工程推進(jìn)期間的分項(xiàng)工程及其完成工程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分階段制定時(shí)序進(jìn)度表，報(bào)局牽頭領(lǐng)導(dǎo)審定后，報(bào)局辦公室備案。

（二）局辦公室根據(jù)各責(zé)任股室及二級(jí)機(jī)構(gòu)上報(bào)的時(shí)序進(jìn)度表，報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審核后，及時(shí)進(jìn)行公示。同時(shí)，實(shí)行“菜單式”督查，半月一督查、一月一通報(bào)，問(wèn)責(zé)問(wèn)效。對(duì)涉及項(xiàng)目的有關(guān)投訴，一個(gè)工作日內(nèi)查清核實(shí)情況，迅速協(xié)調(diào)督促相關(guān)股室及二級(jí)機(jī)構(gòu)加緊研究解決，投訴和解決的情況及時(shí)上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)。

（三）責(zé)任股室及二級(jí)機(jī)構(gòu)根據(jù)工作計(jì)劃，積極實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。協(xié)調(diào)項(xiàng)目按規(guī)范程序建設(shè)。每月月底向局辦公室報(bào)告一次項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)未按序時(shí)進(jìn)度完成工作目標(biāo)的，要書(shū)面說(shuō)明原因。

（四）每年底，局辦公室組織人員對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目評(píng)議打分，對(duì)成績(jī)突出的責(zé)任股室（二級(jí)機(jī)構(gòu)）和責(zé)任人，給予表彰。對(duì)嚴(yán) ……（未完，全文共2848字，當(dāng)前僅顯示1810字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《建設(shè)局重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目6+1推進(jìn)機(jī)制實(shí)施方案》）