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電信公司區(qū)域經(jīng)理的競聘演講稿7

發(fā)表時間:2010/10/10 22:14:43
目錄/提綱:……
一是各電信公司重組,現(xiàn)在是三足鼎立
四是地方關(guān)系還需提升,影響力亟需擴大
(二)加強市場總體規(guī)劃,明確市場重點,細分市場類群,全面規(guī)劃,分布實施
(三)堅持走具有地域特色的市場拓展模式
(四)做好網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,協(xié)調(diào)工程建設(shè),保證市場發(fā)展
(五)加強地方關(guān)系建設(shè),提升企業(yè)認知度,提高企業(yè)影響力
……
電信公司區(qū)域經(jīng)理的競聘演講稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

感謝公司的能上能下、能進能出崗位機制給了我這次機會,非常榮幸地走上這演講臺,與這么多優(yōu)秀的同事一起展示才華,證明能力,闡述觀點。我競聘的崗位是**公司區(qū)域經(jīng)理。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力,全面地論述我對于做好**公司工作的總體思路和具體措施,并且心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判。

1、個人簡歷和竟聘優(yōu)勢

學(xué)業(yè)經(jīng)歷,例如:
我98年畢業(yè)于山東郵電學(xué)校,學(xué)習(xí)的是計算機通信專業(yè)。98年8月至2003年6月一直在曲阜通信公司市場部工作,在工作期間不忘學(xué)習(xí),認真工作,取得了曲阜師范大學(xué)計算機應(yīng)用的?茖W(xué)歷,2004年參加成人高考又取得了本科的入學(xué)資格!
工作經(jīng)歷,例如:
2003年進入濟寧電信,同年年底調(diào)回曲阜分公司。曲阜屬于先期啟動的幾個縣市之一,初期沒有辦公室、營
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健康發(fā)展。

區(qū)域經(jīng)理作為區(qū)域公司工作的帶頭人,首先要具有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,關(guān)心下屬,做好員工的思想工作,調(diào)動員工的積極性,建立起一個高效、務(wù)實、奉獻的團隊。其次要具有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識,堅決貫徹總公司戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,分析本地具體情況,制訂出切實有效的工作方法,保證工作順暢開展。最后,要堅持腳踏實地、求真務(wù)實的工作作風(fēng),認真貫徹省市公司發(fā)展戰(zhàn)略,做好區(qū)域公司的領(lǐng)導(dǎo)者,做好總公司的執(zhí)行者,推動公司快速壯大、發(fā)展。

3、工作思路和措施

目前**公司處在發(fā)展黃金時期,員工隊伍有待優(yōu)化,競爭環(huán)境相對激烈;一是各電信公司重組,現(xiàn)在是三足鼎立。二是**多年來與**的競爭中已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗;三是我司網(wǎng)絡(luò)資源有待提高,覆蓋面有待擴大;四是地方關(guān)系還需提升,影響力亟需擴大。**公司的全面發(fā)展,迫在眉睫,因此,如果我能夠競聘成功在這個崗位上工作,我將努力從以下幾個方面入手做好**公司的發(fā)展工作。

(一)加快員工隊伍建設(shè),提高人員綜合素質(zhì),深化績效考核管理,增強企業(yè)凝聚力,競爭力。

以人為本,如今的競爭,關(guān)鍵是人才的競爭,適值大中專院校畢業(yè)期,將優(yōu)秀的人才吸引到隊伍中來,加大培訓(xùn)力度,提高人員綜合素質(zhì),是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。對人員的選拔,要遵循德才兼?zhèn)洌瑢幦蔽馂E的原則,讓那些真正具有踏踏實實的敬業(yè)精神,敢于面對困難,勇于接受挑戰(zhàn),工作認真負責(zé),能力出眾的同志加入到我們的隊伍當(dāng)中。對人員的培養(yǎng),要堅持思想性和專業(yè)性雙管齊下,既要了解領(lǐng)會省公司市公司的指導(dǎo)戰(zhàn)略,又要熟練掌握業(yè)務(wù)知識,在工作中才能夠良好的貫徹指導(dǎo)思想,保證工作的可持續(xù)發(fā)展。按照公司的績效管理體系,強化員工的崗位業(yè)績管理,引入激勵競爭機制,調(diào)動員工的積極性,提高員工隊伍的凝聚力,建立一支高效、優(yōu)質(zhì)的團隊。

(二)加強市場總體規(guī)劃,明確市場重點,細分市場類群,全面規(guī)劃,分布實施

在對市場整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,要細分重點區(qū)域、重點客戶和重點業(yè)務(wù),本網(wǎng)與異網(wǎng)并重,明確市場開發(fā)重點。通過細分市場,做到對市場的重點把握和針對性突破,形成符合當(dāng)?shù)貙嶋H的市場特點。**處于交通要道,流動人口多,預(yù)付費業(yè)務(wù)將是發(fā)展的重點,同時,預(yù)付費業(yè)務(wù)具有我們同其他運營商相比業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢,用這一領(lǐng)先的業(yè)務(wù)來帶動其他業(yè)務(wù)開展。當(dāng)?shù)亟?jīng)濟情況較好,利用電信寬帶、****(我們公司的業(yè)務(wù))等我司獨有的新業(yè)務(wù)啟動起整個市場。

(三)堅持走具有地域特色的市場拓展模式。兩條腿走路、確保直銷和代理協(xié)調(diào)發(fā)展。

選擇真正具有市場拓展能力,具有完善的管理_,能夠為電信發(fā)展作出貢獻,能夠維護電信形象的代理商,引導(dǎo)發(fā)展并做好有效_。加強對代理商的強化培訓(xùn),使之真正成為電信公司的合作伙伴。

(四)做好網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,協(xié)調(diào)工程建設(shè),保證市場發(fā)展

堅持有投資有效益的原則,做好市場網(wǎng)絡(luò)同步規(guī)劃,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)和投資方向,堅持有所為有所不為,控制投資回報比。加強協(xié)調(diào)合作,充分利用現(xiàn)有資源,與合作方進一步理順關(guān)系,將合作推向更高層次;積極尋求新的合作模式和力量,對市場發(fā)展形成 ……(未完,全文共2709字,當(dāng)前僅顯示1722字,請閱讀下面提示信息。收藏《電信公司區(qū)域經(jīng)理的競聘演講稿7》