收費站站長競聘演講稿

目錄/提綱：……
二、狠抓日常收費管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)更上新臺階
三、狠抓職工責(zé)任心，調(diào)動工作積極性，加強堵漏增收工作，全面完成堵漏增收目標(biāo)任務(wù)
四、進(jìn)一步完善監(jiān)督機制，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)
五、狠抓安全管理，杜絕各類安全事故發(fā)生
一是深入宣傳
二是，事故警示教育
六、加強信息采集和報送，確保信息暢通
七、加強內(nèi)業(yè)管理，做好各項迎檢工作
……
收費站站長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家下午好！
我是****，于2000年12月進(jìn)入公司，現(xiàn)工作職務(wù)是任****收費稽查科****收費站副站長（主持工作），在這里，我首先要感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了良好的成長平臺，讓我有幸從一個小小的收費員一步步走到今天。甚至于站在今天的競爭舞臺上為自己進(jìn)入公司18年來所向往、追求并為之付出一切努力的工作崗位而充分發(fā)揮自己才能，展現(xiàn)自我，競爭上崗。無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
參加這次競聘，我認(rèn)為我自身還是有一定優(yōu)勢，首先，我有過多崗位鍛煉的經(jīng)歷，自進(jìn)入公司以來，我先后任職于****收費站收費員、****收費站及****收費站收費班長、****收費站站務(wù)、****收費站副站長
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略625字，正式會員可完整閱讀）……　
的不足之處。由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細(xì)節(jié)，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現(xiàn)！如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：
一、在****和收費稽查科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強學(xué)習(xí)，開展思想教育，加強班組建設(shè)，增強主人翁意識
以交流學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，開展談心活動，加強溝通，增強團(tuán)結(jié)，增進(jìn)共識，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照收費站學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃制定學(xué)習(xí)方案，做到每月組織學(xué)習(xí)，重點業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)，日常業(yè)務(wù)常提醒，應(yīng)急預(yù)案勤演練，通過這些學(xué)習(xí)使每位員工不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。造就一支思想過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的高速公路收費隊伍，是****收費站工作的現(xiàn)實需要。同時通過獎懲機制，把通行費收入、收發(fā)卡量、月度考核評分等指標(biāo)與收費人員當(dāng)月薪酬掛鉤，對違規(guī)違紀(jì)、業(yè)務(wù)操作差錯高、服務(wù)質(zhì)量不到位、環(huán)境衛(wèi)生保持差、安全工作不注重等情況給予有效處罰；對工作責(zé)任心強，業(yè)務(wù)熟練、優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范、 助人為樂、積極上進(jìn)等有優(yōu)秀表現(xiàn)的員工實行加分獎勵，獎懲直接在薪酬中反映。充分調(diào)動收費人員的工作積極性，使班組內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好風(fēng)尚。
二、狠抓日常收費管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)更上新臺階
要讓****收費站緊跟公司精細(xì)化管理步伐，強化日常收費管理，嚴(yán)格執(zhí)行管理處以管理求效益要求，加強現(xiàn)場監(jiān)督力度和稽查力度，全面監(jiān)查一線工作人員日常工作操作流程規(guī)范執(zhí)行情況，加大內(nèi)部稽核力度，落實異常車輛處置情況的站級系統(tǒng)稽核和登記，加特情車的稽查，加大各類卡的檢查頻率，嚴(yán)格檢查對賬交款等環(huán)節(jié)，對收費員的日常服務(wù)情況、操作規(guī)范情況、站級稽查情況進(jìn)行稽查，保證稽查覆蓋面。以收費管理促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提升收費人員工作效率，促使現(xiàn)場人員嚴(yán)格按照服務(wù)流程操作，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
三、狠抓職工責(zé)任心，調(diào)動工作積極性，加強堵漏增收工作，全面完成堵漏增收目標(biāo)任務(wù)
****站稽查業(yè)務(wù)要常抓不懈，以收費管理質(zhì)量目標(biāo)考核為契機，健全收費管理機制，落實稽查工作責(zé)任，切實提高收費管理質(zhì)量。一是繼續(xù)加強對內(nèi)對外稽查力度，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢，做好預(yù)防性稽查工作，強化稽查工作監(jiān)督檢查力度，全面構(gòu)建職務(wù)腐敗防火墻，二是按照管理處要求多次開展打擊偷逃通行費專項活動，進(jìn)一步密切與公安、交警、執(zhí)法的協(xié)作，持續(xù)重拳打擊高速公路偷逃通行費行為，始終保持對逃費現(xiàn)象全力打擊的高壓態(tài)勢，全力堵漏增收，確保全面完成通行費目標(biāo)任務(wù)。
四、進(jìn)一步完善監(jiān)督機制，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)
為促進(jìn)行風(fēng)廉政建設(shè)，切實采取有效措施，增強收費員的廉潔自律意識，絕不發(fā)生任何貪污票款的現(xiàn)象，杜絕只收錢不給票或廢票出售的行為，堅持按章收費，不徇私情，嚴(yán)禁私放人情車、關(guān)系車、杜絕向駕駛?cè)藛T吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。按照預(yù)防性、動態(tài)性、全員性工作原則，及時查找、消除、化解、防控職務(wù)腐敗風(fēng)險。著重強化內(nèi)部監(jiān)管力度，首先要確保稽查面達(dá)到100%，各級稽查率達(dá)到100%。一是稽查方式“活”，定期與不定期、明查與暗訪、現(xiàn)場與監(jiān)控、收費數(shù)據(jù)與異常操作記錄、顧客滿意調(diào)查與回訪等多種方式相結(jié)合，夯實收費管理基礎(chǔ)工作。突出重 ……（未完，全文共3476字，當(dāng)前僅顯示1756字，請閱讀下面提示信息。收藏《收費站站長競聘演講稿》）