市地稅局長先進(jìn)事跡材料：做一名群眾認(rèn)可的好領(lǐng)導(dǎo)

目錄/提綱：……
一、班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)思想政治工作注重發(fā)揮示范帶動作用
三是勤政廉潔，做好表率
二、以人為本，加強(qiáng)思想政治工作注重貼近實(shí)際情況
三、注重效果，加強(qiáng)思想政治工作注重解決實(shí)際問題
四、創(chuàng)新載體，加強(qiáng)思想政治工作注重豐富內(nèi)容
一是加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)
一要求，使每個干部都能在如沐春風(fēng)的環(huán)境中增強(qiáng)自豪感和自覺維護(hù)榮譽(yù)的使命感
二是加強(qiáng)精神文明建設(shè)
三是加強(qiáng)地稅文化建設(shè)
……
市地稅局長先進(jìn)事跡材料：做一名群眾認(rèn)可的好領(lǐng)導(dǎo)

我叫**，1988年參加稅務(wù)工作，當(dāng)時是一名普普通通的稅收專管員。10年后，任**縣地稅局副局長，2009年任**市地稅局黨組書記、局長。無論是當(dāng)一般干部、副局長，還是現(xiàn)在任局長，多年的工作經(jīng)歷，日益豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，都使我越來越深深的體會到：稅收事業(yè)的發(fā)展和稅收工作的圓滿完成，必須依靠思想政治工作做保證。要營造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的局面，思想政治工作是關(guān)鍵。
一、班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)思想政治工作注重發(fā)揮示范帶動作用
一個好的“一把手”，能夠把班子和隊(duì)伍帶得更好，走得更遠(yuǎn)。2009年1月，因工作需要，**市地稅局領(lǐng)導(dǎo)班子5名成員全部更換。面對新組建的班子、面對全新的工作環(huán)境，同樣是新到任黨組書記、局長的我感到壓力很大，但同時我也看到，這支隊(duì)伍曾經(jīng)擁有全國稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體、全國巾幗文明示范崗等國家級榮譽(yù)
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到的，自己首先做好，禁止別人做的，自己首先不做。以身作則的表率作用，樹立起了一名領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，也帶動了班子作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
二、以人為本，加強(qiáng)思想政治工作注重貼近實(shí)際情況
做思想政治工作多年，我知道：作為社會人，由于生存環(huán)境、個人經(jīng)歷和個人素質(zhì)的不同，人們的思想觀念、價值追求勢必是多元化和多層次的。忽視個體差異進(jìn)行“一體化”“一鍋煮”的說服工作，未能因人而異，對癥下藥，只能事倍功半。因此，在工作中，我注意緊密聯(lián)系實(shí)際，從“尊重人、理解人、關(guān)心人”的角度出發(fā)，針對不同的人群采取不同的方法做思想工作。
對年輕干部開展思想政治工作。2009年，初到市局，我發(fā)現(xiàn)，一部分年輕干部工作沒有斗志，比較低沉。分析原因之后，我和黨組成員研究決定，為干部職工個人發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會，為個人的_和全面發(fā)展提供廣闊的舞臺。為此，2009年6月組織開展了干部競聘工作，使8名年輕有朝氣，有一定業(yè)務(wù)能力、工作熱情高漲的干部走上中層崗位。2010年3月，又提拔一名近年新招錄的年輕干部擔(dān)任中層正職職位。這種賞人用人的力度，使全局干部體會到“是金子總會發(fā)光”的道理，從根本上激發(fā)了干部職工的創(chuàng)造力和拼搏精神。
對窗口人員開展思想政治工作。計(jì)會征收科是市局面向全市納稅人的服務(wù)窗口，崗位的性質(zhì)要求科室人員要樹立高度的責(zé)任感，要能坐得住，相對來說，工作時間的個人_支配度很低，大多數(shù)干部不愿意到這里工作。了解到這一點(diǎn)，我沒有強(qiáng)行安排崗位，而是通過思想教育、大幅度提高崗位待遇，給大廳人員合理安排補(bǔ)休等方法，吸引和留住了大廳干部。
對有思想包袱人員開展思想政治工作。2009年，一名干部在工作中遇到挫折，工作積極性不高，我看到后主動和這名干部接觸，和他靠近。有時間就和這名干部談心，了解他的想法，交換對生活的理解和認(rèn)識，并用自己奮斗的經(jīng)歷鼓勵他，最終這名干部被我積極的人生態(tài)度所感染，走出了以前的生活陰影，又以嶄新的姿態(tài)投入工作中，年底這名干部還因工作努力而受到單位的表彰獎勵。
三、注重效果，加強(qiáng)思想政治工作注重解決實(shí)際問題
思想政治工作如果只講大道理，不注意解決干部職工的實(shí)際問題，群眾就不會信任領(lǐng)導(dǎo)，甚至?xí)a(chǎn)生反感，即使再多的說教也是無濟(jì)于事。2009年上任時，很多問題需要解決，但我把解決群眾關(guān)心的問題列在了首位。
市局干部從2005年搬遷至現(xiàn)在的辦公樓就一直有一個愿望，希望二樓、三樓封閉的窗戶能被打開，能呼吸新鮮而純凈的空氣，這個遺留問題因各種原因長期未能解決。每次我到二樓、三樓檢查工作時，也確確實(shí)實(shí)能感覺空氣的混濁。為了給辛苦工作的干部提供一個舒適的工作環(huán)境，我用一個多月的時間投入這項(xiàng)工作，與上級部門聯(lián)系，把干部的心聲匯報(bào)給地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)；與建設(shè)部門聯(lián)系，征求更換窗戶設(shè)施的可行性；與供貨商聯(lián)系，要求提供最優(yōu)質(zhì)的玻璃材料。終于，在2009年5月炎熱的夏天來臨前，開窗透氣，解決了辦公室冬不暖夏不涼的問題。與此同時，我積極尋求地方黨政領(lǐng)導(dǎo)對我們地稅工作的理解、重視和支持，使市財(cái)政返還了2008年應(yīng)給未給的超收任務(wù)提成200多萬元，彌補(bǔ)了經(jīng)費(fèi)缺口，補(bǔ)發(fā)了拖欠職工的福利補(bǔ)貼，使干部職工工作積極性和主觀能動性迅速升溫，全局呈現(xiàn)出嶄新 ……（未完，全文共3367字，當(dāng)前僅顯示1700字，請閱讀下面提示信息。收藏《市地稅局長先進(jìn)事跡材料：做一名群眾認(rèn)可的好領(lǐng)導(dǎo)》）