鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施行政能力提升制度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為行政能力提升制度有效實(shí)施提供組織保障
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層黨組織
（一）建立培訓(xùn)報(bào)備制度
（二）建立集中培訓(xùn)制度
三、強(qiáng)化措施，認(rèn)真推行一線工作法
（一）領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮
（二）工作在一線落實(shí)
（三）作用在一線發(fā)揮
（四）問題在一線解決
（五）經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)
四、嚴(yán)格實(shí)施，目標(biāo)倒逼管理工作扎實(shí)有效
一要?jiǎng)?wù)的思想，用活資源招好商、招大商，吸引企業(yè)入駐**，借梯上樓、借力發(fā)展
五、規(guī)范行政行為，切實(shí)推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)
六、下步工作打算
……
鄉(xiāng)實(shí)施行政能力提升制度工作總結(jié)

　 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《**市**區(qū)人事局關(guān)于印發(fā)臨翔區(qū)行政機(jī)關(guān)行政能力提升制度實(shí)施方案的通知》（*人發(fā)〔2010〕11號(hào)）文件精神，**鄉(xiāng)切實(shí)加強(qiáng)政府自身建設(shè)，提高機(jī)關(guān)干部職工行政能力，增強(qiáng)干部職工的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，各項(xiàng)工作取得了一定成績�，F(xiàn)就我鄉(xiāng)2010年實(shí)施行政能力提升制度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為行政能力提升制度有效實(shí)施提供組織保障

　 為加強(qiáng)對(duì)行政能力提升制度工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)及時(shí)成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，黨政辦、人事辦、組織辦、宣傳辦等鄉(xiāng)屬各站所負(fù)責(zé)人及各村主任為成員的**鄉(xiāng)行政能力提升制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)**鄉(xiāng)行政能力提升制度實(shí)施工作的組織協(xié)調(diào)，研究解決工作中存在的困難和問題。在認(rèn)真學(xué)習(xí)推行行政能力提升制度有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，理清指導(dǎo)思想、工作內(nèi)容、目標(biāo)及要求，制定出切合**鄉(xiāng)實(shí)際的行
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和作風(fēng)修養(yǎng)得到廣泛提高。

　 2.開展計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)。結(jié)合當(dāng)前推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)的要求，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)形式，組織干部職工進(jìn)行計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)操作知識(shí)普及培訓(xùn)，要求掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和文件處理知識(shí)。通過培訓(xùn)，干部職工的計(jì)算機(jī)操作能力得到了提升。

　 3.開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。為使干部職工更好的適應(yīng)新形勢下“三農(nóng)”工作的需要，緊扣全鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著重開展以烤煙、核桃、茶葉產(chǎn)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，提高機(jī)關(guān)干部的實(shí)用技術(shù)掌控。

　 4.加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題和難點(diǎn)，舉辦了一期以《怎樣當(dāng)好基層干部》為主題的專題講座，加強(qiáng)基層干部自身建設(shè)，使干部職工養(yǎng)成“身正、口嚴(yán)、心細(xì)”的良好作風(fēng)，提高政策把握、文字表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)的能力，樹立機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的良好形象。

（二）建立集中培訓(xùn)制度

　 建立長效學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化集中培訓(xùn)，提高培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化率。2010年**鄉(xiāng)集中培訓(xùn)3個(gè)專題，分別是忠誠教育（《公共服務(wù)職業(yè)道德與技術(shù)方法培訓(xùn)》）、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)（計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)、烤煙栽培、核桃撫育管理）、基層干部隊(duì)伍建設(shè)（《怎樣當(dāng)好基層干部》），每個(gè)專題3個(gè)學(xué)時(shí)，全年集中培訓(xùn)13個(gè)學(xué)時(shí)，參加全區(qū)行政管理人員在職培訓(xùn)1次。為確保培訓(xùn)取得實(shí)效，按照培訓(xùn)抽查制度的要求，對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行全面總結(jié)，要求全鄉(xiāng)干部職工結(jié)合自身的學(xué)習(xí)情況，認(rèn)真自檢自查，剖析原因，撰寫忠誠教育學(xué)習(xí)總結(jié)，把黨員干部參加學(xué)習(xí)情況作為年終黨員民主評(píng)議和年度考核的依據(jù)之一。通過學(xué)習(xí)使全鄉(xiāng)黨員干部，進(jìn)一步增強(qiáng)了法治意識(shí)，牢固樹立國家一切權(quán)利屬于人民的觀念，提高了以人為本的意識(shí)，牢固樹立尊重和保障人權(quán)的觀念，為今后工作中更好的服務(wù)“三農(nóng)”工作打下了基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化措施，認(rèn)真推行一線工作法

　 **鄉(xiāng)圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)，積極推行“一線工作法”，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，取得明顯實(shí)效。

（一）領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮

　 自去冬今春以來，臨翔區(qū)同全省全市一樣持續(xù)出現(xiàn)少雨天氣，旱情十分嚴(yán)峻，干旱致使**鄉(xiāng)大小春作物嚴(yán)重受災(zāi)，受災(zāi)面積超過13000畝，損失超過60萬元。災(zāi)情發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委、政府高度關(guān)注民生，千方百計(jì)動(dòng)員和組織干部群眾發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的精神，組織群眾積極開展生產(chǎn)生活自救，本著小春損失大春補(bǔ)的工作思路，挽回經(jīng)濟(jì)損失。以“災(zāi)后重建、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村黨建、城鄉(xiāng)環(huán)境治理”為抓手，分別制定班子“掛項(xiàng)目、聯(lián)企業(yè)、包村（組）”的一線工作機(jī)制和目標(biāo)責(zé)任，與基層一線建立結(jié)對(duì)式幫帶聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，定期不定期地檢查、指導(dǎo)基層各項(xiàng)工作的開展。同時(shí)，明確規(guī)定黨政主要負(fù)責(zé)同志對(duì)突發(fā)性事件、重大事項(xiàng)以及重點(diǎn)工作必須親臨一線，靠前指揮，確保處置有力、解決有方。

（二）工作在一線落實(shí)

　 我鄉(xiāng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作以及階段性、突擊性工作，都明確一名班子成員牽頭掛帥，做到親歷親為、現(xiàn)場辦公，腳踏實(shí)地在一線推進(jìn)工作。

（三）作用在一線發(fā)揮

　 我鄉(xiāng)結(jié)合拉祜族群眾計(jì)劃能力低的民族特性，制定“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”的工作思路，積極深入基層，服務(wù)群眾，在一線幫助解決遇到的實(shí)際困難和問題。

（四）問題在一線解決

　 我鄉(xiāng)針對(duì)新形勢下，對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的新要求，明確規(guī)定干部必須在第一時(shí)間解決基層存在的矛盾和問 ……（未完，全文共3547字，當(dāng)前僅顯示1791字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施行政能力提升制度工作總結(jié)》）