自來水公司人才強區(qū)戰(zhàn)略推進工程實施方案

目錄/提綱：……
一、實施人才創(chuàng)新工作的指導思想
二、大力引進緊缺急需專業(yè)技術人才和深化企業(yè)管理人員改革
一要務，積極實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，深化用人制度改革
三、提升專業(yè)技術人員的培訓
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自來水公司人才強區(qū)戰(zhàn)略推進工程實施方案

區(qū)建委：

為深入貫徹落實區(qū)委四屆七次全會精神，大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，根據(jù)區(qū)委人才強區(qū)戰(zhàn)略推進工程實施意見及2010年實施方案精神
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會又好又快發(fā)展提供堅實的人才保證和智力支持。

二、大力引進緊缺急需專業(yè)技術人才和深化企業(yè)管理人員改革。

自來水公司在做好安全供水工作的同時，把人才隊伍建設作為企業(yè)謀發(fā)展的第一要務，積極實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，深化用人制度改革。公司著重提出了“創(chuàng)新人才機制，實施人才強水”的戰(zhàn)略，實行中層干部競聘上崗，大膽選拔具有強烈責任感、事業(yè)心、有潛力的優(yōu)秀青年人才，促進了干部隊伍年輕化和整體素質的提高。同時，面向社會招聘專業(yè)技術對口的大學生，從事公司關鍵部門、關鍵崗位的工作，充分發(fā)揮他們的特長為企業(yè)服務，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。

三、提升專業(yè)技術人員的培訓。

自來水公司除了大量引進人才，還建立起了人才資源開發(fā)和培訓機制，鼓勵員工參加再教育和學習培訓，以提高員工的專業(yè)素質。近年來，公司有10名員工通過自學 ……（未完，全文共738字，當前僅顯示469字，請閱讀下面提示信息。收藏《自來水公司人才強區(qū)戰(zhàn)略推進工程實施方案》）