縣招商局綜合科科長2010年工作總結(jié)報告

目錄/提綱：……
一、招商活動開展方面
一是牽頭組織參加重大招商活動
二是全力做好中國企業(yè)500強對接工作
二、財務(wù)管理方面
二是按照要求，認(rèn)真細(xì)致地做好國庫集中支付工作
三是規(guī)范固定資產(chǎn)的管理
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
……
縣招商局綜合科科長
（2010年12月）

一、招商活動開展方面

一是牽頭組織參加重大招商活動。搶抓**城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)機遇，多渠道開展招商推介。組團參加**高新技術(shù)項目資本對接會、四體會、中國國際徽商大會等活動，制定活動實施方案，組織招商重點目標(biāo)單位開展項目對接，全方位捕捉招商信息；赴深圳、廈門、**、**等地區(qū)開
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00強發(fā)布工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助縣政府多次召開專題籌備會議，制訂500強發(fā)布**縣總體方案、接待工作預(yù)案、招商推介方案，對我縣承擔(dān)的94家500強客商建立全覆蓋的接待服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。確立“全面出擊，重點突破”的工作思路，對94家500強企業(yè)安排園區(qū)進(jìn)行“捆綁對接”，選取雅戈爾集團、龍大食品集團等30家企業(yè)作為重點對接客商。按照企業(yè)區(qū)域分布情況，選取資源相對集中、具備一定人脈資源的**、浙江、山東三個地區(qū)作為上門招商的突破口，由園區(qū)為主體開展上門招商，先后收集中石油昆侖燃?xì)�、華潤集團熱電聯(lián)產(chǎn)、國家電網(wǎng)生物發(fā)電、龍盛減水劑生產(chǎn)、鷺燕集團醫(yī)品生產(chǎn)、雅戈爾集團等500強企業(yè)投資信息7條，意向投資總額14.3億元。500強對接活動圓滿完成各項任務(wù)，得到了上級主管部門的肯定，受到了市政府的表彰。

二、財務(wù)管理方面

一是按照“厲行節(jié)約、收支平衡、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出重點”的原則，科學(xué)合理地編制全年部門預(yù)算。在編制部門預(yù)算時，深入細(xì)致地做好基礎(chǔ)工作，在常規(guī)性項目的基礎(chǔ)上突出招商職能，確保每一項支出都有說服力。二是按照要求，認(rèn)真細(xì)致地做好國庫集中支付工作。按照縣財政統(tǒng)一要求，統(tǒng)一納入縣財政國庫集中支付，對集中支付系統(tǒng)的預(yù)算經(jīng)費指標(biāo)認(rèn)真核對，規(guī)范各項費用支付，每月提前做好專項用款計劃，確保各項工作正常開展。三是規(guī)范固定資產(chǎn)的管理。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

組織黨員干部深入學(xué)習(xí)十七 ……（未完，全文共1202字，當(dāng)前僅顯示764字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣招商局綜合科科長2010年工作總結(jié)報告》）