合約管理顯民主 機(jī)制創(chuàng)新促和諧
**鄉(xiāng)**村位于**縣西南部,全村轄3個(gè)自然寨4個(gè)村民小組,203戶896人,苗、侗族雜居。近年來,在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**村黨支部以創(chuàng)建“五個(gè)好”村支部為目標(biāo),緊緊圍繞深化
農(nóng)村改革、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的大局, 大力加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),村領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀, 積極解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,結(jié)合本村實(shí)際,以“以歌勸和”和“合約管理”等村民民主管理方式為載體,認(rèn)真謀劃和制定發(fā)展思路,使全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,取得了可喜的成績(jī)。
探索合約式管理,為構(gòu)建和諧搭平臺(tái)
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,穩(wěn)定是前提,管理是基礎(chǔ)。在村級(jí)民主管理上,自2004年村級(jí)換屆以來,村兩委新一屆班子積極探索創(chuàng)新民主管理新機(jī)制,如何管理好村務(wù),推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,改善村容寨貌現(xiàn)狀,真正實(shí)現(xiàn)村民民主管理,一直是擺在村兩委面前急待研究和解決的首要問題,
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矛盾糾紛中發(fā)揮了積極作用;二是為方便村民學(xué)習(xí)科技文化知識(shí),村兩委辦起了村科技文化圖書室,豐富了村民群眾的學(xué)習(xí)園地,拓寬村民知識(shí)視野;三是結(jié)合精神文明建設(shè),每年度開展“五好家庭”、“星級(jí)文明戶”、“廉政文化示范戶”的評(píng)選活動(dòng),全村已命名“五好家庭”18戶、“星級(jí)文明戶”33戶、“廉政文化示范戶”6戶,全村上下形成了比發(fā)展、比科技、比先進(jìn),爭(zhēng)廉政、爭(zhēng)和諧、爭(zhēng)貢獻(xiàn)(“三比三爭(zhēng)”)的良好氛圍,民風(fēng)民俗發(fā)生了根本變化。
打造特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),民主管理助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展
近年來,**村兩委積極探索尋求發(fā)展致富路子,力圖改變以往村寨存在村民三人一群、五人一伙閉門閑聊、聚賭,不思發(fā)展、不謀發(fā)展的現(xiàn)象,《村民自治合約》的制定和執(zhí)行,為**村營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。自從把嚴(yán)禁賭博、禁止浪豬浪牛寫進(jìn)了《合約》,村民群眾自編了《勸賭歌》后,有好賭惡習(xí)的及時(shí)改過,集中精力投入生產(chǎn),努力發(fā)展壯大家庭經(jīng)濟(jì),為村民群眾發(fā)展生產(chǎn)營(yíng)造良好的軟環(huán)境,在**村,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯,各類種養(yǎng)殖大戶、規(guī)模示范戶興起。該村龍本舉最為典型,原本有好賭惡習(xí)的他與家人相吵后經(jīng)勸和,現(xiàn)惡習(xí)全改,自家買了貨車跑運(yùn)輸,生意紅火,走上了致富之路;在禁止浪豬浪牛后,該村的“田園經(jīng)濟(jì)”發(fā)展步伐得到加快,每年秋收后的田園全部種植各類經(jīng)濟(jì)作物,食用菌種植已成為該村農(nóng)民增收致富的一大支柱產(chǎn)業(yè),全村種植食用菌農(nóng)戶達(dá)40余戶,建有大小菌棚70余個(gè),龍立江、龍立堂、龍章華等種植大戶,每年食用菌種植收入達(dá)8000余元,都建起了小洋樓。外出務(wù)工多年的青年人龍本厚現(xiàn)投資20余萬元辦起了養(yǎng)殖場(chǎng),現(xiàn)存欄能繁母豬49頭、肉豬26頭,羊115只,魚塘10畝,放魚苗30萬尾,種植中藥材紫株40畝。有的村民問:為何不去外頭賺錢了?,他答道:“我原是沒經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),本村創(chuàng)業(yè)發(fā)展才是我的天地和空間!蹦壳埃摯逵50余戶種植食用菌,8戶種植茯苓,5戶發(fā)展家兔養(yǎng)殖業(yè),現(xiàn)戶均存欄60只以上,喂養(yǎng)規(guī)模逐步擴(kuò)大,全村人均年收入3000余元。
村務(wù)公開求威信,村干廉潔樹清風(fēng)
**村兩委在落實(shí)自我管理、自我教育、自我服務(wù)實(shí)踐中,緊緊抓住“管理民主”這一基礎(chǔ)保障,強(qiáng)力推進(jìn)村務(wù)公開、民主管理,認(rèn)真執(zhí)行民主決策公開制度,切實(shí)保障村民群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),使民主管理的內(nèi)容更加具體,程序更加規(guī)范,操作更具有針對(duì)性,其主要做法:一是抓住熱點(diǎn),公開內(nèi)容全面化。近年來,該村在村務(wù)公開內(nèi)容上,由過去只對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行公開轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)村“兩委”會(huì)議的決策、計(jì)劃生育政策的落實(shí)、救災(zāi)救濟(jì)款物的發(fā)放、低保的落實(shí)、各種惠農(nóng)補(bǔ)貼的發(fā)放、土地調(diào)整、土地征用補(bǔ)償及拆遷、村干部的報(bào)酬及補(bǔ)貼、接待費(fèi)以及涉及村民利益、村民普遍關(guān)心的問題等事項(xiàng)的全面公開,真正做到村務(wù)公開橫到邊,縱到底。始終堅(jiān)持“凡是群眾關(guān)心的、凡是群眾想知道的、凡是群眾有疑慮的”都必須公開。二是注重實(shí)效,公開形式多樣化。在公開的形式上,針對(duì)不同性質(zhì)的問題采取不同的公開方式,工作取得了明顯實(shí)效。通過公開欄作為向群眾公開的主陣地。堅(jiān)持每月一次對(duì)村務(wù)、財(cái)務(wù)及黨務(wù)等需要公開的內(nèi)容集中上墻公開,利用召開村民大會(huì)、村民代表會(huì)議、黨員大會(huì)等形式,深入翔實(shí)地公開。三是強(qiáng)化監(jiān)督,公開程序民主化。財(cái)務(wù)問題是群眾普遍關(guān)心的問題,村民主理財(cái)小組每月底對(duì)村里大小帳目進(jìn)行審核,當(dāng)月帳目情況,下月5日前予以張榜公開,真正做到了群眾明白,干部清白。四是落實(shí)政策,辦事結(jié)果公開化。工作中,該村十分重視為民辦事結(jié)果的公開,以為民辦好事辦實(shí)事取信于民。在2007年的集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)工作中,由于 ……(未完,全文共3772字,當(dāng)前僅顯示1905字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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