目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、總體要求
三、整改內(nèi)容
二是文明服務(wù)表面化、形式化的問題仍然存在
三是在執(zhí)法過程中有時還不夠規(guī)范
四是對有些群眾投訴回復(fù)的質(zhì)量還不高
五是工作中有時還有一些畏難情緒
六是在精細(xì)化管理方面還存在漏洞與死角
七是政治理論學(xué)習(xí)重視不夠,抓得不緊,有時學(xué)習(xí)流于形式
四、整改措施
一要加大培訓(xùn)教育的力度,進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì)
二要加強(qiáng)隊伍管理,實現(xiàn)日常管理的規(guī)范化
三要強(qiáng)化執(zhí)法程序的規(guī)范化,進(jìn)一步提高現(xiàn)場處置問題的能力
四是不斷更新執(zhí)法理念,關(guān)注民生,執(zhí)法為民,切實樹立群眾利益無小事的理念
一是加大對影響城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行為的處罰力度
三是加強(qiáng)市場管理,嚴(yán)格控制市場出槽,秩序混亂,環(huán)境臟、亂、差等問題的發(fā)生
六是積極配合政府動遷工作,關(guān)注民生,依法強(qiáng)遷
五、建章立制
1、建立理論學(xué)習(xí)制度
2、建立定期征詢意見及反饋意見制度
3、建立首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制長效機(jī)制
4、建立廉潔自律的長效機(jī)制
六、整改時間與組織領(lǐng)導(dǎo)
……
根據(jù)6月18日全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神和市委書記**、副書記**關(guān)于開展環(huán)境建設(shè)年活動的工作部署和要求,為使環(huán)境建設(shè)年活動正式轉(zhuǎn)入整改階段,特制定整改工作方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神,以市委書記**“整改要突出全局意識、發(fā)展意識、以人為本意識,把群眾反映強(qiáng)烈的熱點、制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難點、影響民生的現(xiàn)實問題作為整改工作重點,強(qiáng)力推進(jìn)各項
整改措施的落實;要建立長效機(jī)制,完善制度體系,努力形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事和管人的機(jī)制,從細(xì)微處來推動服務(wù)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化”的
講話為指導(dǎo),按照市委副書記**關(guān)于開展環(huán)境建設(shè)年活動的工作部署和要求,“堅持緊密結(jié)合本職工作和隊伍實際,充分調(diào)動廣大干部和群眾的積極性,用新的風(fēng)貌、新的成果取信于民;堅持在完善制度上下功夫,靠制度管人管事,建立長效機(jī)制;堅持和落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,把強(qiáng)化組織保障貫穿始終。積極營造有利于我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良好環(huán)境,為建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市作出新的更大的貢獻(xiàn)”。
二、總體要求
整改提高階段是針對問題集中整改
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復(fù)雜,而上級要求回復(fù)的時間比較急,有時強(qiáng)調(diào)客觀原因多一些,主觀努力還不夠,回復(fù)的質(zhì)量有時不夠高。
五是工作中有時還有一些畏難情緒。由于工作繁忙、點多面廣,有時執(zhí)法中遇到的阻力比較大,個別隊員存在畏難情緒,工作標(biāo)準(zhǔn)還有待于提高,
六是在精細(xì)化管理方面還存在漏洞與死角。有的小區(qū)私搭亂建,一些街路兩側(cè)特別是市場周邊地區(qū)還存在車輛擺放秩序混亂等問題。
七是政治理論學(xué)習(xí)重視不夠,抓得不緊,有時學(xué)習(xí)流于形式。
四、整改措施
1、反復(fù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化增強(qiáng)“環(huán)境建設(shè)年”意識
把“環(huán)境建設(shè)年”的學(xué)習(xí)教育貫穿整個活動的始終,認(rèn)真抓好全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神的學(xué)習(xí),增強(qiáng)落實“環(huán)境建設(shè)年”的堅定性,增強(qiáng)抓細(xì)節(jié)、抓落實的主動性,增強(qiáng)加快發(fā)展、提升能力的緊迫性。注重教育引導(dǎo)全局認(rèn)真反思和查找思想觀念、行為方式與**又好又快發(fā)展、與新型的城市管理_不相適應(yīng)的地方,進(jìn)一步拓寬視野,打破影響市容環(huán)境和城管執(zhí)法工作快速發(fā)展的老框框、老思路、老習(xí)慣,在思想觀念上做好適應(yīng)大城市的準(zhǔn)備,在工作能力上適應(yīng)大城市的需求,以發(fā)展的眼光審視管理和執(zhí)法過程中遇到的困難和壓力,開拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,找準(zhǔn)定位,立足本職,創(chuàng)造性工作。
2、加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)
隊伍建設(shè)是城管行政執(zhí)法事業(yè)成敗的永恒主題,是做好城管行政執(zhí)法工作的前提和基礎(chǔ)。一要加大培訓(xùn)教育的力度,進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì)。堅持學(xué)習(xí)強(qiáng)隊,創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式方法,采取法律法規(guī)知識大比武等不同的形式,重點搞好一線執(zhí)法人員及執(zhí)法骨干的培訓(xùn)教育,不斷提高隊伍整體素質(zhì)。堅持情感帶隊,培育朝氣蓬勃的創(chuàng)新精神和進(jìn)步的價值觀念,形成有凝聚力、感召力、高品位的團(tuán)隊文化。二要加強(qiáng)隊伍管理,實現(xiàn)日常管理的規(guī)范化。進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化對服裝的管理,做到整齊劃一,體現(xiàn)執(zhí)法部門的精神風(fēng)貌。完善各項工作制度和管理規(guī)定,使每一項工作能夠有章可循,做到用制度管人、用制度約束人。開展“規(guī)范執(zhí)法每一天”活動,實現(xiàn)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化。進(jìn)一步加大隊伍監(jiān)督檢查的力度,做到“日常督察、專項督察、個案督察”有機(jī)結(jié)合。建立和落實崗位責(zé)任制,完善層級責(zé)任制,層層分解任務(wù)。完善競爭上崗和末位淘汰制度,使事事有人管、人人找事干,最大限度地發(fā)揮綜合執(zhí)法的優(yōu)勢。堅持目標(biāo)管理考核制度,加大檢查考核的力度,本著客觀公正原則,實行獎優(yōu)罰劣,激勵爭優(yōu)創(chuàng)先。三要強(qiáng)化執(zhí)法程序的規(guī)范化,進(jìn)一步提高現(xiàn)場處置問題的能力。強(qiáng)化一線人員的嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法,維護(hù)執(zhí)法的嚴(yán)肅性。進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)執(zhí)法程序,提高執(zhí)法效率,完善案件辦理流程,規(guī)范_裁量權(quán)限,降低處罰彈性,提高辦案效率,全面提高辦案質(zhì)量和執(zhí)法水平。完善對執(zhí)法活動的監(jiān)督制約,規(guī)范執(zhí)法行為,防范執(zhí)法風(fēng)險,努力使執(zhí)法規(guī)范化、法制化。四是不斷更新執(zhí)法理念,關(guān)注民生,執(zhí)法為民,切實樹立群眾利益無小事的理念。糾正職業(yè)素質(zhì)低、不會做群眾工作問題的人和事。按 “發(fā)現(xiàn)一個問題、跟蹤一個問題、努力解決一個問題”的要求,精細(xì)工作,務(wù)求效果。
3、強(qiáng)化責(zé)任,注重長效,進(jìn)一步提高城市管理精細(xì)化水平
良好的市容市貌環(huán)境是一個城市綜合竟?fàn)幜Φ闹匾蛩,是吸引資本和人氣的重要條件。一是加大對影響城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行為的處罰力度。按照與城區(qū)街路兩側(cè)經(jīng)營業(yè)戶簽訂的“門前五包”責(zé)任制要求,進(jìn)一步加大對店外經(jīng)營,機(jī)動車、非機(jī)動車亂停亂放和亂貼亂畫小廣告現(xiàn)象的清理整治力度,鞏固整治成果,防止反彈。嚴(yán)格限制搭臺促銷的商業(yè)戶外宣傳活動。督促、約束、引導(dǎo)禮儀公司按照城市管理的要求開展商業(yè)宣傳活動,達(dá)到規(guī)范有序。二是加強(qiáng)車輛停放秩序管理,與公安城管支隊聯(lián)合執(zhí)法,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動車、非機(jī)動車停放秩序,整頓治理機(jī)動車、非機(jī)動車亂停亂放行為,達(dá)到主 ……(未完,全文共3910字,當(dāng)前僅顯示1975字,請閱讀下面提示信息。
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