洗選廠2010年創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結

今年以來，我們**洗選廠黨委牢記主力洗煤廠的責任和義務，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，凝聚全廠力量爭第一、當頭雁，為實現(xiàn)冀中能源集團新目標，完成**集團公司1000萬噸精煤生產任務增添了強勁動力。企業(yè)接連獲得“全國煤炭系統(tǒng)文明單位”、“全國企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位”等榮譽，進入建設全國一流洗煤廠的發(fā)展新時期。

一、結合中心工作創(chuàng)先爭優(yōu)，推行協(xié)同式精細
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建立起“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事必須考核”的機制，實行全方位全覆蓋的編碼定置管理，規(guī)范了廠、車間兩級管理人員走動式巡檢制度。以企業(yè)管理部為成本管理核心，推行全面預算管理，對生產經(jīng)營活動實施全程動態(tài)管理和監(jiān)控，今年以來，在較好完成精煤生產任務的同時，還使洗煤成本大幅下降。

二、結合突出問題創(chuàng)先爭優(yōu)，黨員課題制攻關成效顯著

創(chuàng)先爭優(yōu)活動最終以促進發(fā)展的效果來說話，用辦成的實事好事來報賬，靠群眾的滿意度和口碑來總結。找準問題，是解決問題的前提。我們以黨員為主體、以企業(yè)熱點難點問題為攻關對象，在“議創(chuàng)議比”的基礎上，創(chuàng)造性地在黨員中開展了課題制攻關創(chuàng)效黨建實踐活動�；顒泳o扣創(chuàng)先爭優(yōu)主題，不斷完善深化，取得良好效果。今年以來，課題制逐漸向科技創(chuàng)新轉移，優(yōu)化了洗煤工藝。先后實施旋流器改造、二次浮選改造等技改工程，攻克了制約生產的一系列瓶頸問題，發(fā)揮出全重介工藝的最大效能。我們還把**經(jīng)驗成功移植到孫莊、九龍兩個生產部的擴能技改工作中，使我們的四條生產線均達到國際一流水平，年入洗原煤能力突破1000萬噸，多項生產指標處于全國領先地位。如今，黨員課題制攻關活動已經(jīng)成為我廠黨員集中亮身份、樹形象、展示作為的重要舞臺。此外，我們還試行思想政治工作“點檢制”，開展“崗位雙述”活動，為我廠企業(yè)黨建工作探索新的途徑，使黨組織和黨員的作用得到進一步發(fā)揮。

職工群眾的實事難事解決的 ……（未完，全文共1230字，當前僅顯示781字，請閱讀下面提示信息。收藏《洗選廠2010年創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結》）