某區(qū)關(guān)于建設(shè)大項目促進大發(fā)展看抓促經(jīng)驗體會

　 年初以來，我們以創(chuàng)造性落實全市大項目建設(shè)推進會議精神為統(tǒng)領(lǐng)，進一步強化了扶持規(guī)模企業(yè)做大項目、盤活存量資產(chǎn)引進項目、招商引資上大項目“一支隊伍三項任務(wù)”責(zé)任機制，舉全區(qū)之力服務(wù)大項目建設(shè)，成功引進并全力推進了**聯(lián)孚集團投資21億元建設(shè)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)園項目、宇通機械制造公司投資5.5億元建設(shè)的高檔數(shù)控轉(zhuǎn)臺和數(shù)控銑頭產(chǎn)業(yè)化項目、精鑄良公司投資4億元建設(shè)的高速鐵路新型配件及道岔項目、景宏石油設(shè)備制造公司投資1.5億元的建設(shè)鉆機系列產(chǎn)品項目、永裕肉禽公司投資1.13億元建設(shè)的綠色肉雞系列食品精深加工項目、宏盛重型機床修造廠投資1億元建設(shè)的重型機床配套加工項目，謀劃推進了德信機械自動化科技有限公司投資1.4億元的數(shù)控專用液壓機項目，使全區(qū)項目建設(shè)呈現(xiàn)出投資額度大、科技含量高、牽動作用強、發(fā)展前景好的喜人局面。特別是被市
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略578字，正式會員可完整閱讀）……　
機遇、果斷決策、破解難題、強力推進方面所表現(xiàn)出的氣魄和膽識，在成功引進和高效推進項目中起到了決定性的作用，同時也給予了我們以莫大的鼓舞和激勵，進一步提振了我們以更高標(biāo)準(zhǔn)、更寬視野、更大氣魄大上項目的信念和決心。

　 二是抓項目必須勇于探索。立足優(yōu)勢、勇于探索、大膽實踐，是抓項目的內(nèi)在要求。在近年來的發(fā)展中，我們依托規(guī)模企業(yè)、裝備制造業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)改企業(yè)存量資產(chǎn)，積極探索抓企業(yè)上項目的有效措施和途徑。2007年，我們聯(lián)手企業(yè)探索出設(shè)備租賃的融資模式，累計為企業(yè)融資1000多萬元。2008年，注冊5000萬元，率先全市成立了“**區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司”，統(tǒng)籌推進國有資產(chǎn)保值增值、企業(yè)卸債、職工安置、引進扶持戰(zhàn)略投資者等項工作，累計為企業(yè)卸債13.7億元、盤活存量資產(chǎn)7.4億元。2009年，注冊3000萬元，率先全市成立了**區(qū)擔(dān)保公司，形成了9000萬元的融資能力；成立**區(qū)中小企業(yè)協(xié)會，首批有30戶企業(yè)入會。特別是2004年以來，面對市下放的342戶企業(yè)，我們在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，提出“這些企業(yè)不是包袱是財富，是時代賦予我們抓企業(yè)抓工業(yè)的潛力和希望”。在沒有任何借鑒的情況下，我們創(chuàng)造性制定了《關(guān)于國有及國有控股“三無”企業(yè)認定工作的實施意見》等3個指導(dǎo)性文件，攻堅推進了國企改革歷程。同時，以對長遠、對發(fā)展負責(zé)的鮮明態(tài)度，不求短期成效，不搞急功近利，不斷拓展以產(chǎn)改促招商、以存量換增量的發(fā)展之路，陸續(xù)引進了東北變壓器集團、哈達農(nóng)副產(chǎn)品公司、宇通機械制造公司、**聯(lián)孚集團等億元以上項目。**聯(lián)孚集團于千里之外選擇**、選擇**區(qū)，首要前提就是我區(qū)產(chǎn)改企業(yè)**汽車改裝有限公司擁有的14個整車生產(chǎn)公告。而為保全公告、引進項目，我們累計墊資達3500萬元用于化解債務(wù)和安置職工。可以說，新能源汽車項目的成功引進，是對我區(qū)持之以恒推進國企改革的有力回報，是我們依托產(chǎn)改企業(yè)和裝備工業(yè)優(yōu)勢引進戰(zhàn)略投資者的又一成功范例，充分印證了市委郝書記提出的“用存量資產(chǎn)吸引項目，是一個投資小、見效快的路子，這篇文章做好了，就可以變包袱為財富”的科學(xué)論斷。

　 三是抓項目必須作風(fēng)過硬。作風(fēng)就是形象、就是環(huán)境、就是生產(chǎn)力。在近年來的發(fā)展中，我們始終把抓企業(yè)上項目作為考驗干部、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改善環(huán)境、加快發(fā)展的重要平臺，積極倡導(dǎo)“納稅人是衣食父母和服務(wù)納稅人”的服務(wù)理念，堅持開展產(chǎn)改攻堅年、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)年、項目建設(shè)攻堅年等作風(fēng)建設(shè)活動，持續(xù)推進了以服務(wù)企業(yè)為核心的“環(huán)境建設(shè)行動計劃”，堅持把發(fā)展成果更多地轉(zhuǎn)化為促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的務(wù)實舉措，從而營造出經(jīng)濟效益與社會效益高度統(tǒng)一的發(fā)展環(huán)境。特別是在推進新能源汽車項目的進程中，我們專門成立了以書記、區(qū)長為組長的“**區(qū)新能源汽車產(chǎn)業(yè)園項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)了政策協(xié)調(diào)、征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、融資平臺籌備和綜合協(xié)調(diào)5個專項推進組，堅持每天7：30分召開項目分析會，全程跟蹤服務(wù)大項目建設(shè)。在市直相關(guān)部門的大力支持下，我們僅用15天的時間，就完成了1284 ……（未完，全文共2551字，當(dāng)前僅顯示1621字，請閱讀下面提示信息。收藏《某區(qū)關(guān)于建設(shè)大項目促進大發(fā)展看抓促經(jīng)驗體會》）