您的位置:新文秘網(wǎng)>>金融/公司/企業(yè)講話(huà)/民營(yíng)招商/計(jì)劃規(guī)劃/>>正文

證券公司司慶策劃

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 12:36:52
目錄/提綱:……
一、活動(dòng)開(kāi)展需求背景
二、活動(dòng)開(kāi)展應(yīng)遵循的原則與重要任務(wù)
三、活動(dòng)開(kāi)展的簡(jiǎn)要框架說(shuō)明
一、前期活動(dòng)
二、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)
三、后續(xù)活動(dòng):營(yíng)業(yè)部“創(chuàng)新經(jīng)典服務(wù)”活動(dòng)開(kāi)展
……

  *有股份有限公司
  周年慶典暨品牌工程啟動(dòng)儀式
  策劃書(shū)
  
  
  ****年*月*日
  
  
  第一部分策劃背景
  一、活動(dòng)開(kāi)展需求背景
  隨著*公司穩(wěn)健的成長(zhǎng),其公司品牌在行業(yè)中的地位日漸突出,成為了中國(guó)證券行業(yè)中一支獨(dú)具魅力的勁旅,發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人。但是,與快速發(fā)展的業(yè)績(jī)不相匹配的,是*品牌體系的不完整性,為符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律,*適時(shí)導(dǎo)入品牌工程,力圖通過(guò)品牌整合規(guī)劃后,將“*”這一百年品牌的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)與“*”做好最有利的嫁接,在保持“*”品牌固有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)再次將*品牌在證券業(yè)里做最有效的文化提升。因?yàn)椋S著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,中國(guó)證券行業(yè)將面臨著國(guó)際與國(guó)內(nèi)雙重競(jìng)爭(zhēng)的壓力,迫使全行業(yè)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,要在這種競(jìng)爭(zhēng)格局下勝出,必須前瞻性地將品牌體系及早完善,做到與時(shí)俱進(jìn)。時(shí)逢*十三周年慶典,如何實(shí)現(xiàn)“司慶”與品牌工程“啟動(dòng)儀式”兩件大事的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),成為本年度*的一件大事。
  二、活動(dòng)開(kāi)展應(yīng)遵循的原則與重要任務(wù)
  原則:
 、北敬位顒(dòng)必須辦得富有特色、節(jié)約儉樸;
 、脖仨毐憩F(xiàn)公司精神、品牌文化;
 、乘緫c與品牌工程啟動(dòng)儀式優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),內(nèi)外結(jié)合,以最經(jīng)濟(jì)的方式對(duì)外傳播;
  ⒋活動(dòng)整體過(guò)
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略840字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
為新時(shí)期每一位*人共同面對(duì)的問(wèn)題。
  品牌制勝,則是反映了證券行業(yè)從數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代發(fā)展到技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代后再將要走向的一種格局,由于中國(guó)證券業(yè)市場(chǎng)發(fā)展并無(wú)經(jīng)驗(yàn)可談,僅能遵循市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,證券業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代必將來(lái)臨,不斷地將品牌進(jìn)行規(guī)劃與提升,正是*適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的重要戰(zhàn)略表現(xiàn)之一。
  
  第二部分司慶活動(dòng)規(guī)劃
  規(guī)劃一:最佳效果
  一、前期活動(dòng)
  策劃一:“輝煌*時(shí)代同步”杯有獎(jiǎng)知識(shí)大賽
  目的:從知識(shí)競(jìng)賽開(kāi)始入手,促使總部成員從學(xué)習(xí)的角度深入開(kāi)展對(duì)公司企業(yè)文化、發(fā)展歷程的回顧。對(duì)公司開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工程進(jìn)行預(yù)熱。
  效果預(yù)期:使*公司部分員工從活動(dòng)過(guò)程中較為系統(tǒng)地掌握*十三年來(lái)發(fā)展、沉淀出來(lái)的企業(yè)文化,并在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生自發(fā)的研究與創(chuàng)造精神,為*系統(tǒng)地規(guī)劃企業(yè)文化做好人力資源、理論資源的準(zhǔn)備工作。
  開(kāi)展模式:以本部部門(mén)為單位,由總裁辦統(tǒng)一組織、命題、主持,各部門(mén)委派代表參與并建立啦啦隊(duì),展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答為主、活動(dòng)為輔的證券知識(shí)、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中涉及的問(wèn)題等的知識(shí)問(wèn)答比賽。活動(dòng)開(kāi)展之前,由顧問(wèn)公司統(tǒng)一召開(kāi)各部門(mén)活動(dòng)參與指導(dǎo)會(huì)議,講解活動(dòng)開(kāi)展的全過(guò)程、介紹活動(dòng)參與的隊(duì)伍精神策劃、創(chuàng)意表現(xiàn),普及教育企業(yè)文化活動(dòng)開(kāi)展的重要意義。
  注意事項(xiàng):活動(dòng)要求公司高層領(lǐng)導(dǎo)全程參與,使各部門(mén)高度重視本次活動(dòng)。
  策劃二:“穩(wěn)健前行創(chuàng)新發(fā)展”*員工代表蓮花山采風(fēng)活動(dòng)
  目的:內(nèi)部交流,活化機(jī)制,縮小公司領(lǐng)導(dǎo)與普通員工、中層干部之間距離。
  效果預(yù)期:通過(guò)活動(dòng)本身,讓公司領(lǐng)導(dǎo)與員工在同一時(shí)間參與同一項(xiàng)活動(dòng),使領(lǐng)導(dǎo)們作為“普通人”的身份與員工們交流,了解員工,同時(shí)也可達(dá)到基層員工理解領(lǐng)導(dǎo)的效果。
  開(kāi)展模式:
  拓展游戲,讓員工與領(lǐng)導(dǎo)共同參與到同一游戲中,成為富有寓意的活動(dòng)的一部分;
  “同心*”活動(dòng),全體成員共同組成*標(biāo)志,一起喊出*品牌口號(hào);
  全體成員聚餐活動(dòng)。
  注意事項(xiàng):活動(dòng)要求公司高層領(lǐng)導(dǎo)全程參與,各部門(mén)均應(yīng)有代表參與。
  二、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)
  現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)一:*十三周年司慶慶典儀式舉辦
  目的:發(fā)展回顧、展望未來(lái)。總結(jié)*十三年來(lái)走過(guò)的歲月,回顧公司在這些年里取得的累累碩果,在新形勢(shì)下向公司全體說(shuō)明公司的發(fā)展前景,促進(jìn)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié),從一定高度上加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)。
  效果預(yù)期:
  全體參會(huì)人員再次重溫*十三年來(lái)的風(fēng)雨歷程,激起公司全體的再創(chuàng)業(yè)激情;
  演繹式的活動(dòng)過(guò)程活絡(luò)公司氣氛,使公司內(nèi)部洋溢在喜慶的氛圍之內(nèi);
  為建立健全公司企業(yè)文化體系做好前期輔塹;
  傳達(dá)公司高層戰(zhàn)略發(fā)展方向,統(tǒng)一公司全體員工思想,朝著公司既定的策略方向前進(jìn)。
  開(kāi)展模式:
  “日出東方紅勝火,*冉冉升神州”*十三周年慶回顧與展望講話(huà)(*公司領(lǐng)導(dǎo))
  “十三載*節(jié)節(jié)高,十三幅重彩繪佳績(jī)”,將*歷史發(fā)展過(guò)程中的十三個(gè)重大事宜作為會(huì)議中的重點(diǎn)進(jìn)行回顧,同時(shí)表現(xiàn)形式可以是將發(fā)展過(guò)程中的十三件重大事件繪成形意逼真的十三幅畫(huà)(統(tǒng)一命名為“讓我們一起感動(dòng)”系列*風(fēng)云寫(xiě)真),并在畫(huà)上注明事由。會(huì)上,按報(bào)告進(jìn)度將每一幅畫(huà)抬上主席臺(tái)與大家共賞。
  “讓我們一起感動(dòng)!”系列*風(fēng)云寫(xiě)真企業(yè)文化展覽牌頒發(fā)儀式。
  在該展板制作過(guò)程中制作兩種版式,一種針對(duì)公司本部,另一種針對(duì)各營(yíng)業(yè)部;
  各部門(mén)提煉本部門(mén)精神信條及組織好本部門(mén)方隊(duì)(一種營(yíng)業(yè)部按一個(gè)部門(mén)列),在大會(huì)上,由公司領(lǐng)導(dǎo)向各部門(mén)頒發(fā)寫(xiě)真畫(huà),每個(gè)部門(mén)共同喊出自己的口號(hào)及對(duì)公司或客戶(hù)的承諾以迎接本部門(mén)得到的寫(xiě)真畫(huà)。
  各部門(mén)取公司風(fēng)云寫(xiě)真后,在每個(gè)部門(mén)結(jié)合各部門(mén)文化與理念形成*企業(yè)文化走廊,隨時(shí)向員工、顧客傳播*企業(yè)文化。
  
  現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)二:新聞發(fā)布及新卡首發(fā)式(品牌新理念發(fā)布、品牌承諾、卡推介)
  目的:對(duì)*品牌進(jìn)行首輪的社會(huì)傳播;
  效果預(yù)期:在企業(yè)內(nèi)部、社會(huì)與客戶(hù)口碑中先行確立公司品牌理論體系,完成公司內(nèi)部第一次的品牌基礎(chǔ)教育;同時(shí)以感情化、表演化的方式將*品牌的全新理念及倡導(dǎo)的價(jià)值觀、理財(cái)觀簡(jiǎn)易有效地傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)觀眾,使參會(huì)者感受到*是一個(gè)創(chuàng)新力很強(qiáng)、很有活力的一個(gè)品牌,加強(qiáng)、強(qiáng)深*品牌與消費(fèi)者之間的感性交流;
  開(kāi)展模式:
  品牌新理念發(fā)布(配合講解)
  品牌承諾儀式(演繹式,主要演員為公司領(lǐng)導(dǎo)層)
  卡推介及新卡首發(fā)式( ……(未完,全文共6721字,當(dāng)前僅顯示2360字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《證券公司司慶策劃》