社區(qū)流管服務(wù)站創(chuàng)建誠信出租戶工作經(jīng)驗交流材料

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、主要做法
（一）領(lǐng)導重視，為創(chuàng)建工作奠定堅實基礎(chǔ)
（二）堅持誠信出租屋創(chuàng)建原則，明確工作目標
（三）明確責任，抓源頭促管理
二是實現(xiàn)出租屋主自我管理三是引導出租屋主主動配合，實現(xiàn)齊抓共管
1、抓住出租屋的源頭
3、在加強手足口病防控工作的同時加大對轄區(qū)出租屋環(huán)境衛(wèi)生的整治力度
（四）、積極引導，以服務(wù)促管理
1、做好出租屋主宣傳發(fā)動工作，加強相關(guān)法律法規(guī)宣傳力度
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社區(qū)流管站
創(chuàng)建誠信出租戶工作經(jīng)驗

一、基本情況
**轄區(qū)共有出租屋1687間、流動人口約2萬多人，全站共有協(xié)管員33人，其中，男22人、女11人，共分成15個小組，每人管理出租屋約50間左右。社區(qū)實行誰管理誰負責，明確責任，工資薪酬與工作績效掛鉤的崗位責任制，做到定人、定崗、定責。
二、主要做法
（一）領(lǐng)導重視，為創(chuàng)建工作奠定堅實基礎(chǔ)
**地理位置優(yōu)越，轄區(qū)內(nèi)1600多間出租屋在為廣大外來人員提供了生活居住方便的同時，也成為了部分居民群眾提高經(jīng)濟收入、改善生活水平的重要經(jīng)濟來源，但同時也為轄區(qū)治安管理工作帶來一
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息采集登記、指導完善為主；對重點戶以居住情況登記、隱患排查、督促整改為主。通過強化出租屋內(nèi)部管理，建立誠信出租戶動態(tài)評價和獎懲體系，有效預防和減少出租屋內(nèi)各種問題和隱患，提高協(xié)管員隊伍管理服務(wù)工作效率。實現(xiàn)“一降四升”的目標，即：出租屋內(nèi)治安刑事發(fā)案率明顯下降、出租屋登記備案率、暫住證辦證率、育齡婦女計生查驗率、稅費征繳率不斷提高。通過不斷創(chuàng)建誠信出租戶，使出租屋的入住率不斷提高，使流動人口入住出租屋的安全感不斷提高，讓出租屋主自我管理意識不斷增強。
（三）明確責任，抓源頭促管理
2010年初**社區(qū)就如何進一步提高出租屋管理水平進行了探討，明晰了思路：一是抓住源頭,即出租屋主；二是實現(xiàn)出租屋主自我管理；三是引導出租屋主主動配合，實現(xiàn)齊抓共管。**社區(qū)流管站按照以上思路，不斷完善流動人口和出租屋服務(wù)管理工作。
1、抓住出租屋的源頭。出租屋主首先要做好出租屋的基礎(chǔ)工作，對出租屋無滅火器或滅火器過期情況進行全面檢查、統(tǒng)計，摸出共缺608個滅火器并立刻發(fā)出通知書，協(xié)助屋主配足和配齊滅火器，全站共為屋主配置和充裝滅火器653個。
2、針對出租屋備案登記回執(zhí)過期和丟失、損壞情況，流管站全面換發(fā)新的備案回執(zhí)，統(tǒng)一懸掛，使每間出租屋都有備案回執(zhí)。
3、在加強手足口病防控工作的同時加大對轄區(qū)出租屋環(huán)境衛(wèi)生的整治力度。聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生片區(qū)等部門對轄區(qū)18個小組開展了衛(wèi)生整治工作。
4、進行底冊交換，即協(xié)管員持有一本登記冊，屋主持有一本登記冊，每15天協(xié)管員與屋主進行交換，更換新增人員資料。
（四）、積極引導，以服務(wù)促管理
1、做好出租屋主宣傳發(fā)動工作，加強相關(guān)法律法規(guī)宣傳力度。全年共發(fā)宣傳資料14000份，上半年召開兩次大型的出租屋主會議，進一步明確責任和義務(wù)，把好暫住人員的準入關(guān)口，對于無身份證、無工作單位、無合法經(jīng)濟來源的人員堅決不能出租，徹實抓好出租屋源頭工作。積極動員有出租屋的黨員干部和居民代表帶頭辦證、帶頭納稅、帶頭宣傳、帶頭執(zhí)行，并做好有關(guān)家人親屬朋友的解釋工作。
2、在做好出租屋基礎(chǔ)工作前提下，大力推進誠信出租戶的創(chuàng)建工作，到現(xiàn)在我社區(qū)共評定誠信戶750間，完成50%以上。
3、對評定為誠信戶的出 ……（未完，全文共1869字，當前僅顯示1188字，請閱讀下面提示信息。收藏《社區(qū)流管服務(wù)站創(chuàng)建誠信出租戶工作經(jīng)驗交流材料》）