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打造品牌變電所確保安全供電(變電工區(qū))

發(fā)表時間:2011/5/4 10:16:01
目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化安全管理,打造本質(zhì)安全型變電所,實(shí)現(xiàn)安全形勢好
1、安全制度化
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
3、演練常態(tài)化
二、強(qiáng)化技術(shù)管理,打造技術(shù)創(chuàng)新型變電所,實(shí)現(xiàn)技術(shù)保障好
1、引進(jìn)新設(shè)備,積極開展應(yīng)用新裝備活動
2、學(xué)習(xí)新技術(shù),積極開展技術(shù)革新活動
三、強(qiáng)化物資管理,打造管理提效型變電所,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理好
1、建立激勵機(jī)制,制定考核方案
2、開展聚寶活動,降低材料消耗
四、強(qiáng)化素質(zhì)提升,打造學(xué)習(xí)知識型變電所,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果好
1、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,營造學(xué)習(xí)氛圍
3、注重培訓(xùn)效果,狠抓安全培訓(xùn)
五、強(qiáng)化“人本”管理,打造和諧發(fā)展型變電所,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定好
1、好所長是關(guān)鍵
2、建好“小家”是載體
3、搞好團(tuán)結(jié)互助
六、強(qiáng)化文化管理,打造品牌服務(wù)型變電所,實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)好
1、打造文化理念,培育行為養(yǎng)成
2、美化服務(wù)環(huán)境,創(chuàng)造綠色家園
七、強(qiáng)化責(zé)任意識,打造廉潔奉公型變電所,實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量好
1、敬業(yè)愛崗,履職盡責(zé)
2、心系用戶,優(yōu)質(zhì)服務(wù)
……
打造品牌變電所 確保安全供電(變電工區(qū))

供電公司變電工區(qū)長安變電所

供電公司長安變電所位于尖山地區(qū)東部,毗鄰機(jī)電總廠,始建于1982年,84年正式投入運(yùn)行,至今已保持連續(xù)安全供電27年,是供電公司**個標(biāo)準(zhǔn)化變電所之一,占地面積**萬平方米,是供電公司最大的變電所,也是礦區(qū)電力網(wǎng)的樞紐變電所。主要擔(dān)負(fù)著尖山地區(qū)和東部區(qū)域的轉(zhuǎn)供電任務(wù),它的電源由佳木斯電業(yè)局雙鴨山一次變供給,分別轉(zhuǎn)供給尖山、嶺東、嶺西、四方臺、寶山、東保衛(wèi)、七星等變電所,年供電量3億度。投入運(yùn)行以來,歷經(jīng)**任班長,現(xiàn)任班長王***06年接任以來,帶領(lǐng)班組**名員工,始終傳承班組優(yōu)良傳統(tǒng),緊緊圍繞確保安全供電這一中心,深入學(xué)習(xí)佘***班組“4•5”工作法,扎實(shí)開展五型班組建設(shè),確保電力有效供應(yīng),截止目前,長安變電所已實(shí)現(xiàn)安全供電9804天。供電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了“零影響”、安全實(shí)現(xiàn)了“零事故”。
一、強(qiáng)化安全管理,打造本質(zhì)安全型變電所,實(shí)現(xiàn)安全形勢好。
為確保變電所安全運(yùn)行,他們始終把安全管理放在首位,牢固樹立“大安全管理理念”,將安全管理融入運(yùn)行的各個
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略755字,正式會員可完整閱讀)…… 
章”班組,推行“三群”即群策、群力、群管,“四全”即全員、全面、全過程和全天候管理,每月查缺補(bǔ)漏,超前預(yù)想,合理規(guī)劃,保證系統(tǒng)老化、損壞、組件及時得到更換,所內(nèi)職工在日常巡視和作業(yè)過程中積極發(fā)現(xiàn)并及時處理故障隱患,包括直流電源開路、交流電源失壓等,避免了重大事故、故障的發(fā)生,為安全運(yùn)行打牢了根基,多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),長安變電所多次被評為標(biāo)準(zhǔn)化示范變電所。
3、演練常態(tài)化。大搞技術(shù)比武和崗位練兵,突出季節(jié)性、災(zāi)害防控,定期開展反事故演練,狠反“三違”,練就過硬的技術(shù)為安全運(yùn)行打下基礎(chǔ)。著重現(xiàn)場技能演練,組織所內(nèi)人員經(jīng)常對一、二段母線進(jìn)行倒閘演練。加強(qiáng)全停預(yù)案培訓(xùn)演練,定期講解各所設(shè)備出現(xiàn)的問題,如:變電所六氟化硫開關(guān)燒合閘線圈、控制回路斷線等案例,現(xiàn)場分析原因,激勵員工學(xué)習(xí),提高了處理應(yīng)急事故的能力,為安全運(yùn)行提供了支撐。
二、強(qiáng)化技術(shù)管理,打造技術(shù)創(chuàng)新型變電所,實(shí)現(xiàn)技術(shù)保障好。
1、引進(jìn)新設(shè)備,積極開展應(yīng)用新裝備活動。安裝微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng),與公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室、電力調(diào)度室、技術(shù)部、變電工區(qū)進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng),通過微機(jī)監(jiān)視觀察到控制室、高壓室、電場的一切情況,電力調(diào)度室可以通過監(jiān)視器進(jìn)行指揮倒閘操作,隨時掌握變電所的一切情況。同時,長安變電所積極應(yīng)用直流高頻模塊輸出裝置、遠(yuǎn)程電能計量裝置、 保護(hù)改為靜態(tài)繼電器裝置等一系列科技含量高的新裝備,推動了變電所的科技發(fā)展。
2、學(xué)習(xí)新技術(shù),積極開展技術(shù)革新活動。變電所**名員工中,其中工人技師 **名、高級工人**名,大專以上學(xué)歷**名 。所內(nèi)職工在集團(tuán)公司優(yōu)秀群監(jiān)員、所長王繼勇的帶領(lǐng)下,勇于投身設(shè)備技術(shù)攻關(guān)和改造,開展革新、發(fā)明等活動,他們自行研制的電場除草機(jī),在**個變電所進(jìn)行推廣應(yīng)用,僅此一項(xiàng),就為企業(yè)節(jié)約資金**萬余元。為公司做出了積極貢獻(xiàn),多次受到上級表彰。同時,走出去,學(xué)回來。組織技術(shù)骨干到山東泰開集團(tuán)學(xué)習(xí)電動開關(guān)、干式電流互感器、移開式高壓開關(guān)柜等新技術(shù),并組織骨干人員到雙鴨山供電局學(xué)習(xí)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),使員工開拓視野。
三、強(qiáng)化物資管理,打造管理提效型變電所,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理好。
1、建立激勵機(jī)制,制定考核方案。長安變電所制定完善了獎金二次分配方案,把節(jié)約材料與獎金掛鉤,激勵員工主動節(jié)約原材料。同時制定了管理提效獎懲考核方案,明細(xì)了管理目標(biāo),每月將費(fèi)用指標(biāo)分解到人頭,執(zhí)行材料跟蹤考核方案,領(lǐng)料按生產(chǎn)計劃二次小票領(lǐng)取,由材料員、保管員、所長三方制約,杜絕了材料流失。
2、開展聚寶活動,降低材料消耗。設(shè)立了管理提效好點(diǎn)子建議箱,一年來在修舊利廢活動和聚寶工程活動中,修理開關(guān)5*組、導(dǎo)電觸頭**個、 油堵** 個、開關(guān)觸指打磨**個,節(jié)約絕緣油**公斤,為公司節(jié)省資金**萬余元。
四、強(qiáng)化素質(zhì)提升,打造學(xué)習(xí)知識型變電所,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果好。
1、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,營造學(xué)習(xí)氛圍。每周組織一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),開辟了學(xué)習(xí)園地,通過以老帶新、名師帶徒、結(jié)對子、崗位練兵等有效形式,狠抓崗位培訓(xùn),在全所上下形成了比技術(shù)、比業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)氛圍,實(shí)現(xiàn)崗位成才,實(shí)現(xiàn)自身價值。為公司關(guān)鍵崗位培養(yǎng)輸送了多名技術(shù)骨干和管理人員。
3、注重培訓(xùn)效果,狠抓安全培訓(xùn)。制定了班組培訓(xùn)制度,在班所推行“三個一”學(xué)習(xí)法。即:一張五級培訓(xùn)安全規(guī)程卡片,一塊現(xiàn)場操作演練模擬圖板,一張安全培訓(xùn)考試卷,三種途徑讓員工掌握安全知識,使“必知必做”能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、強(qiáng)化“人本”管理,打造和諧發(fā)展型變電所,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定好。
以人為本管理營造員工團(tuán)結(jié)向上、和諧融洽的氛圍,激發(fā)員工熱愛、珍惜崗位的熱情,提升班組整體團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng),使員工逐漸步入了自我管理、自我控制、自我發(fā)展的良好軌道。
1、好所長是關(guān)鍵。作為兵頭將尾的長安所所長王***,今年38歲,工人技師,工作中他以人為本,同員工以誠相待,情同手足。工作中積極引導(dǎo)員工不斷提升素質(zhì),讓最適合的人干最適合的工作,充分激發(fā)員工的工作熱情,齊心協(xié)力服務(wù)于班組,鼓勵職工 ……(未完,全文共4195字,當(dāng)前僅顯示2118字,請閱讀下面提示信息。收藏《打造品牌變電所確保安全供電(變電工區(qū))》
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