目錄/提綱:……
一是穩(wěn)增銷量
二是突出品牌培育
三是注重結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
四是積極推廣“135”工作法,扎實(shí)開展分層次多樣化培訓(xùn)
五是堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營不動(dòng)搖,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營問題,堅(jiān)決查處,決不手軟
六是狠抓客戶經(jīng)理管理不放松
……
**縣分公司貫徹落實(shí)
市公司:
2011年4月18日全市行業(yè)卷煙銷售工作會(huì)議結(jié)束后,我單位立即行動(dòng),積極做好研究布署,狠抓貫徹落實(shí)。現(xiàn)將具體貫徹落實(shí)情況
匯報(bào)如下:
我單位于4月22日下午3時(shí)召開2011年度卷煙銷售工作會(huì)議,縣分公司班子成員、機(jī)關(guān)全體及全體卷煙營銷人員參加了會(huì)議,會(huì)議由縣局(分公司)局長經(jīng)理***同志主持。首先,會(huì)議傳達(dá)貫徹了全市行業(yè)卷煙銷售工作會(huì)議精神;然后,副經(jīng)理**同志代表縣局(分公司)黨組作了題為《夯實(shí)網(wǎng)建基
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略353字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
市場向好、品牌向上的機(jī)會(huì),發(fā)揮品牌效應(yīng),推進(jìn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)由金字塔型向橄欖型轉(zhuǎn)變。結(jié)合國家局提出的“532”、“461”戰(zhàn)略目標(biāo),牢固樹立責(zé)任意識(shí),發(fā)揮資源優(yōu)勢,合理制定品牌培育方案,創(chuàng)新品牌培育方法,切實(shí)提高一二類卷煙品牌上柜率,重點(diǎn)落實(shí)《一二類卷煙品牌上柜率考核辦法》,根據(jù)城鄉(xiāng)、地域分類不同,制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)。力爭在年底前城區(qū)線路一二類卷煙上柜率達(dá)到85%以上,
農(nóng)村線路一二類卷煙上柜率達(dá)到55%以上。
三是注重結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。圍繞結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型目標(biāo),以培育重點(diǎn)骨干品牌為抓手,突出抓好“20+10”品牌培育,繼續(xù)推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)一擴(kuò)”工作,加快四類煙向三類煙轉(zhuǎn)移、五類煙向四類煙轉(zhuǎn)移速度,努力擴(kuò)銷一、二類煙,著力提升銷售結(jié)構(gòu)。圍繞這個(gè)重點(diǎn),制定實(shí)施方案,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,注重城區(qū)高檔消費(fèi)場所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的銷售,加強(qiáng)主銷品牌宣傳,合理分配有效貨源,引導(dǎo)市場消費(fèi),做好品牌維護(hù),提升服務(wù)水平,做實(shí)零售終端,確保一、二類卷煙銷售比重不斷提高。
四是積極推廣“135”工作法,扎實(shí)開展分層次多樣化培訓(xùn)。從提升技能操作的熟練度、業(yè)務(wù)實(shí)踐能力出發(fā),組織人員就如何落實(shí)“135”工作法進(jìn)行專題研討,制定培訓(xùn)計(jì)劃,細(xì)化具體的實(shí)施方案,集中抓好市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理 “135”工作法專項(xiàng)培訓(xùn)。采取實(shí)踐討論、撰寫心得、集中測試等方式,強(qiáng)化操作能力和應(yīng)用技巧,努力實(shí)現(xiàn)客戶營銷服務(wù)人員自主作業(yè)、自我管理、自覺提升。
五是堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營不動(dòng)搖,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營問題,堅(jiān)決查處,決不手軟。一方面深入開展明示承諾回頭看活動(dòng),通過開展回頭看活動(dòng),查找規(guī)范經(jīng)營存在的薄弱環(huán)節(jié),研究制定加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營的具體措施,提高每個(gè)員工的規(guī)范經(jīng)營意識(shí),另一方面自覺接受專賣內(nèi)部管理監(jiān)督。規(guī)范經(jīng)營既要靠卷煙銷售人員的自覺,更要靠專賣內(nèi)部管理監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行紀(jì)律制度的教育和監(jiān)督,確保企業(yè)經(jīng)營秩 ……(未完,全文共1559字,當(dāng)前僅顯示991字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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