關(guān)于**路(**段)特色街改造工作的經(jīng)驗(yàn)做法交流材料
市城市管理行政執(zhí)法局
作者:市容四中隊
隨著全市規(guī)劃的其他九條特色街即將開工,**路特色街建設(shè)也進(jìn)入尾聲,我們的管理也基本成型。雖然還存在著這樣那樣的不足之處,仍然處在探索階段,但我覺得有必要將**路改造過程中的一些實(shí)際工作,作為一種體會拿出來與大家同探討,為以后的類似建設(shè)提供一些幫助。
主要做法:
一、注重宣傳,提前介入,以理服人。
雖然特色街的建設(shè)是以建設(shè)局為主導(dǎo)的工程,但我們要提前介入已經(jīng)是大家的共識。自去年9月份起接到配合**路特色街改造的任務(wù)后,聯(lián)合特色街改造辦公室,先后三次對所有業(yè)戶下發(fā)“通告”告知業(yè)戶改
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了,就放松工作,而是恰恰相反,這期間正是我們?yōu)楹笃诠芾泶蚧A(chǔ)的時候。①必須在施工中,保持溝通,隨時提出我們的合理化建議,為以后的管理從硬件上爭取主動。②這個階段也是我們拉近與業(yè)戶關(guān)系的一個機(jī)會,為我們的和諧管理提供軟件方面的基礎(chǔ)。改造中業(yè)戶不可避免的會對施工有這種那種的意見,我們在這時的工作就是收集業(yè)戶的合理化建議,以及對施工質(zhì)量問題的異議。及時與建設(shè)方溝通協(xié)調(diào),甚至是督促施工方進(jìn)行改進(jìn)。即起到了溝通雙方橋梁的作用,又為我們在業(yè)戶中贏得信任與聲譽(yù)。這些在我們的后期管理上就能看到好的效果;他們覺得我們是可信任的,是為他們著想的,從心理上接受我們。在做這些工作的同時,不失時機(jī)的進(jìn)行我們后期管理的宣傳,我們當(dāng)時說的最多是話就是“政府投入這么多的資金,下這么大的力氣,改造了這條街,這是全市的第一個樣板街工程。建成后的管理,肯定要嚴(yán)格,你們要做好心理準(zhǔn)備”。在任何時候都不能放松對我們后期管理的宣傳,不斷地重復(fù)對業(yè)戶形成一種潛移默化的氛圍。
三、及時跟進(jìn)、長效監(jiān)管,杜絕反彈。
在進(jìn)行這些前期工作的同時,積極的為后期管理做準(zhǔn)備,制定出了《**路特色街管理規(guī)范》,與部分完工業(yè)戶簽訂《管理責(zé)任書》,明確雙方責(zé)任。通過這些工作為施工完畢后,我們能夠馬上跟進(jìn)管理提供保障。在春節(jié)后進(jìn)入第三階段:后期的常態(tài)化管理。這一階段,我們是分三步走的。第一步開展為期一周的清理工作。將門上、門外所有附著物進(jìn)行清理,是改造的效果得到顯現(xiàn),向業(yè)戶傳達(dá)我們將進(jìn)入正常管理的信息,讓業(yè)戶從自身自覺起來。第二步進(jìn)行一周的宣傳教育工作。在這期間,加大宣傳力度,對門外有段堆亂放現(xiàn)象的業(yè)戶進(jìn)行批評教育,責(zé)令整改,使業(yè)戶有一個從心里上慢慢接受管理的階段,培養(yǎng)其接受我們的管理標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣,避免猛然間、突擊式的管理對業(yè)戶造成的逆反心理抵觸情緒。第三步加大執(zhí)法力度,聯(lián)合其他中隊,對拒不服從管理,房外亂堆亂放雜物的業(yè)戶進(jìn)行清理暫扣,持續(xù)一周時間,不間斷的進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)一處暫扣一處,同時利用好監(jiān)控探頭的威懾作用,使業(yè)戶自覺地服從管理,使我們的工作進(jìn)入常態(tài)化。
下一步我們將安排專職人員采用定時步行流動巡查的方式,經(jīng)行對此路段的日常管理。同時積極協(xié)調(diào)村、辦事處、建設(shè)局加強(qiáng)此段的日常保潔,真正使**路特色街的改造效果得以顯現(xiàn)。
存在的不足:
1、由于管理理念的不同,我們當(dāng)時的禁止機(jī)動車停放在人行道上的建議未被采納。使得**路改造路段的人行道設(shè)置了過多的上車通道,從而使得兩側(cè)的汽車停放比較混亂,加大了我們后期管理的難度。
2、由于資 ……(未完,全文共2187字,當(dāng)前僅顯示1390字,請閱讀下面提示信息。
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