污水處理崗創(chuàng)建五型班組建設(shè)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、提高素質(zhì)增強(qiáng)技能創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組
二、安全第一杜絕違章創(chuàng)建安全型班組
三、清潔生產(chǎn)美化環(huán)境創(chuàng)建清潔型班組
四、控制成本節(jié)約發(fā)展創(chuàng)建節(jié)約型班組
五、班組建設(shè)和諧發(fā)展創(chuàng)建和諧型班組
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　　**聯(lián)合站污水處理崗創(chuàng)建五型班組建設(shè)工作總結(jié)
　　
　　今年上半年，本班組緊密圍繞我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)發(fā)展，扎實(shí)開展創(chuàng)建“五型”班組活動(dòng)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，不斷強(qiáng)化班組業(yè)務(wù)能力，通過建立健全有效的班組工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)和完善“五型”班組創(chuàng)建工作，做到“人人學(xué)習(xí)強(qiáng)技能，安全第一有保障，創(chuàng)新節(jié)約有成效，清潔生產(chǎn)好環(huán)境，班組和諧一家親”，為穩(wěn)步推進(jìn)班組責(zé)任心和工作能力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將本班今年“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)如下：
　　一、提高素質(zhì)增強(qiáng)技能創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組
　　學(xué)習(xí)是全面提升個(gè)人及班組競(jìng)爭(zhēng)力的唯一途徑，因而也是班組生存與發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。班組牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性，不斷改進(jìn)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，將培訓(xùn)的重點(diǎn)放在關(guān)鍵操作和安全應(yīng)急處理上，對(duì)員工進(jìn)行全方位、分層次培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。使每位員工都能熟練掌握本崗位操作技能，熟知各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的方法。
　　在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，本班從調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性和提高員工綜合素質(zhì)兩方面入手，在班組中推行“組織學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合；以老帶新與以新幫老相結(jié)合；實(shí)踐與理論相結(jié)合；創(chuàng)新與創(chuàng)效相結(jié)合；組織激勵(lì)與自我
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、分析講評(píng)，充分利用班前會(huì)上的安全經(jīng)驗(yàn)分享，宣貫安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工警惕性，特別是節(jié)假日前，更是對(duì)員工進(jìn)行“早教育、早提防”，讓安全意識(shí)深入人心。
　　（2）加強(qiáng)應(yīng)急演練和安全培訓(xùn)
　　安全觀念深入人心后，利用應(yīng)急演練，讓員工切實(shí)體會(huì)安全事故的危害性和破壞性，加強(qiáng)班組的應(yīng)急能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
　　表2水區(qū)安全培訓(xùn)內(nèi)容
　　
　　2011.3組織水區(qū)人員學(xué)習(xí)“六條禁令”“八防”“三違”
　　組織學(xué)習(xí)水處理操作卡
　　針對(duì)勞保及安全帽的正確佩戴加強(qiáng)員工隊(duì)伍的安全意識(shí)
　　2011.4現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)調(diào)儲(chǔ)罐的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
　　討論班組的班前班后會(huì)
　　
　　2011.5針對(duì)春檢方案，對(duì)春檢期間可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)急預(yù)案
　　分析流程中存在的安全隱患
　　節(jié)前安全檢查，對(duì)員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力進(jìn)行考核
　　2011.6針對(duì)防恐預(yù)案，加強(qiáng)防恐意識(shí)和巡回檢查
　　對(duì)外來施工人員進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)監(jiān)督
　　
　�。�3）設(shè)備檢修
　　在生產(chǎn)中，生產(chǎn)設(shè)備起到舉足輕重的作用，設(shè)備的隱患是時(shí)刻存在，是人力不可改變的。，對(duì)設(shè)備管理實(shí)行“五到位”，即制度到位、措施到位、檢查到位、保養(yǎng)到位、維修到位，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，堅(jiān)決把隱患消除在萌芽狀態(tài)；加強(qiáng)作業(yè)票現(xiàn)場(chǎng)管理工作，特別是對(duì)關(guān)鍵工序和施工項(xiàng)目要嚴(yán)把安全操作關(guān)，不放過施工過程的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。
　　表3設(shè)備檢修記錄
　　2011.31#、2#、3#旋流分離器清洗底部淤泥及更換進(jìn)口T形管線，變?yōu)榉ㄌm連接
　　2011.36#雙濾料部分篩管法蘭缺失，焊接在主管線上
　　2011.38#雙濾料上部篩管報(bào)廢兩根，法蘭盲住
　　2011.44#雙濾料上下篩管報(bào)廢兩根，法蘭盲住
　　2011.4過濾提升泵對(duì)過濾提升泵全面檢修，對(duì)存在問題徹底解決
　　2011.5春檢更換雙濾料反沖洗泵和備用泵的進(jìn)口閥，3臺(tái)旋流分離器的放空閥，加裝預(yù)處理器的預(yù)流閥門
　　
　　為扎實(shí)開展安全生產(chǎn)，穩(wěn)固班組安全根基，今年，本班牢固樹立“安全第一”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行我廠各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任制，嚴(yán)格杜絕違法“六條禁令”和“三違”現(xiàn)象，狠抓安全生產(chǎn)死角以實(shí)現(xiàn)“零事故”為最終目標(biāo)。
　　三、清潔生產(chǎn)美化環(huán)境創(chuàng)建清潔型班組
　　創(chuàng)建“清潔型”班組就是要讓員工牢固樹立“清潔發(fā)展”的理念，以促進(jìn)班組與環(huán)境協(xié)調(diào)、實(shí)現(xiàn)班組清潔生產(chǎn)為目標(biāo)，嚴(yán)格履行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任，努力把基層班組建設(shè)成崗位清潔、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班組”。用“評(píng)比”促進(jìn)公共環(huán)境的清潔。通過活動(dòng)使現(xiàn)場(chǎng)、值班室規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成了崗位清潔、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔的班組。
　�。�1）為營(yíng)造氣區(qū)優(yōu)美的環(huán)境，大家共同制定措施，明確責(zé)任，落實(shí)到位。我們把生產(chǎn)區(qū)
　　域劃分成若干個(gè)責(zé)任區(qū)，每項(xiàng)工作承包到人頭，定期組織檢查評(píng)比。采取自查、互查相結(jié)合的方法，大家養(yǎng)成自覺規(guī)范崗位職責(zé)和搞好清潔衛(wèi)生的習(xí)慣。
　�。�2）嚴(yán)格管理污水回收
　　水區(qū)排污污水嚴(yán)重污染環(huán)境，若污水回收出現(xiàn)問題嚴(yán)重影響環(huán)境，另外污水回收可以帶來經(jīng)濟(jì)效益，所以我們對(duì)干化池的污水回收工作始終嚴(yán)格要求，并對(duì)出現(xiàn)問題及時(shí)解決，從根本上保證干化池正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好污水回收工作。
　�、俑苫厍宄兀ＷC回收水質(zhì)量
　�、诟苫丶庸�，保證無污水外溢污染環(huán)境
　　③干化池收油，回收原油
　　四、控制成本節(jié)約發(fā)展創(chuàng)建節(jié)約型班組
　　班組緊緊圍繞“節(jié)能降耗”，在控制成本，加大節(jié)約機(jī)制方面下工夫，引導(dǎo)員工樹立并踐行“時(shí)時(shí)處處講節(jié)約”的理念，確立以實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標(biāo)，加強(qiáng)班組成本控制，強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)。針對(duì)目前生產(chǎn)狀況，員工們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，挖潛增效，提出合理化建議，這些合理化建議都將各項(xiàng)高耗指標(biāo)降低，從根本上對(duì)班組節(jié)能創(chuàng)效工作起到了良好的推動(dòng)作用。
　�。�1）加藥
　　水區(qū)最大的投資來自購(gòu)買藥劑，所以在保證水質(zhì)的前提下控制用藥量，可以最大限度的控制成本。從更換為石油大學(xué)藥劑后，我們不斷對(duì)加藥量進(jìn)行調(diào)整，做到水質(zhì)達(dá)標(biāo)，藥劑使用量最小，最大限度的節(jié)約成本。
　　表4污水處理量500m3/h水溫68℃時(shí)，旋流分離器出口加藥量與的水質(zhì)關(guān)系
　　加藥方法ⅠⅡⅢ
　　PH值調(diào)節(jié)劑（L/h）140013501200
　　絮凝劑（L/h）250220180
　　混凝劑（L/h）300280250
　　水質(zhì)（mg/l）PH值:7.5
　　機(jī)雜：4.0
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