目錄/提綱:……
一、主要成效
(一)電子辦稅成效顯著
(二)外部共享初步建立
(三)稅源互動(dòng)全面啟動(dòng)
(四)個(gè)稅管理繼續(xù)深化
(五)數(shù)據(jù)清理扎實(shí)有效
(六)數(shù)據(jù)質(zhì)量大幅提升
(七)征管質(zhì)量保持穩(wěn)定
(八)基礎(chǔ)管理得以優(yōu)化
二、工作措施
(一)集思廣益,科學(xué)謀劃征管工作
(二)全力以赴,大力推進(jìn)重點(diǎn)工作
一是制度保障
二是爭(zhēng)取支持
三是加強(qiáng)培訓(xùn)
四是部門協(xié)作
一是堅(jiān)持征管狀況分析工作
二是深化納稅評(píng)估
(三)多措并舉,夯實(shí)征管基礎(chǔ)工作
一是利用三方信息共享數(shù)據(jù)開展戶籍清理檢查
二是加大戶籍巡查力度
三是規(guī)范個(gè)體定稅管理
三、存在的問題
一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠的問題
二是先進(jìn)管理理念不夠的問題
三是落實(shí)征管任務(wù)不夠的問題
四是干部寫作能力不高的問題
……
市國(guó)稅局征管科2010年度工作總結(jié)
2010年,征管科遵照省、市局工作部署以及《全市國(guó)稅工作要點(diǎn)》,立足工作實(shí)際,把握工作重心,進(jìn)一步強(qiáng)化了稅源管理,夯實(shí)了征管基礎(chǔ),切實(shí)提高了征管質(zhì)量和效率,圓滿完成了全年工作任務(wù),F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:
一、主要成效
。ㄒ唬╇娮愚k稅成效顯著。全市開展了大規(guī)模電子辦稅推進(jìn)工作,通過“明確目標(biāo)、分月推進(jìn)、定期排名、年底考核”等措施,截至12月,11267戶個(gè)體工商戶使用委托扣繳方式繳納稅款,扣繳成功率為93.35%,簽約率96.52%;一般納稅人使用網(wǎng)上申報(bào)5202戶,網(wǎng)上申報(bào)率91.39%;財(cái)稅庫(kù)銀簽訂三方協(xié)議納稅人8278戶,簽約率94.18%,扣繳成功率94.20%,已圓滿完成省局“兩個(gè)確!蹦繕(biāo)。通過電子辦稅提高了辦稅效率,緩解了辦稅大廳的壓力,達(dá)到了納稅人足不出戶可納稅的預(yù)想。
。ǘ┩獠抗蚕沓醪浇。今年,外部涉稅信息共享工作以“四個(gè)一”為目標(biāo),按照“積極穩(wěn)妥、逐步推進(jìn)、理順機(jī)制、統(tǒng)籌開展”的原則在全市推進(jìn)。目前,全市已有八個(gè)縣(市)區(qū)局建立了涉稅交換互動(dòng)機(jī)制,經(jīng)市局專題報(bào)告,市政府成立了31個(gè)部門組成的協(xié)稅護(hù)稅工作小組,外部涉稅信息共享機(jī)制初步建立。全年各區(qū)縣局交換各類外
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元,欠稅增減率為0.23%;滯納金應(yīng)加收金額為269.15萬元,已加收128.46萬元,加收力度達(dá)43.56%,應(yīng)加收戶數(shù)3575戶,已加收戶數(shù)3242,加收面為89.48%。
。ò耍┗A(chǔ)管理得以優(yōu)化。按照市局業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理工作四基要求,科室抓好稅源管理機(jī)構(gòu)
調(diào)研;強(qiáng)化管理員人數(shù)比例,修訂管理員履責(zé)考核辦法;重新編制稅收征管資料范本,制作了企業(yè)類和個(gè)體類兩類征管范本,
稅務(wù)表證單書140項(xiàng)。
二、工作措施
2010年,我們堅(jiān)持信息管稅基本思路,結(jié)合工作實(shí)際,采取多種措施,積極穩(wěn)妥開展征管工作。
。ㄒ唬┘紡V益,科學(xué)謀劃征管工作。年初,按照省、市局統(tǒng)一部署,在吃透上情、摸清下情基礎(chǔ)上,廣泛征求各方意見,起草下發(fā)了《十堰市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于推進(jìn)信息管稅工作的意見》(十國(guó)稅發(fā)[2010]40號(hào)文)和《市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)2010年稅收業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理工作的通知》(十國(guó)稅發(fā)[2010]42號(hào)文)兩份指導(dǎo)性文件,為全局“謀好篇、開好局”起到指導(dǎo)性作用。
。ǘ┤σ愿,大力推進(jìn)重點(diǎn)工作。
過去的一年,我們注意抓矛盾的主要方面,協(xié)調(diào)各方,真抓實(shí)干,全力以赴推進(jìn)重點(diǎn)工作。
1.電子辦稅工作。2010年,全市電子辦稅工作全面開展,為確保完成省局目標(biāo),我們采取以下措施:一是制度保障。下發(fā)了《市國(guó)家稅務(wù)局2010年網(wǎng)上電子辦稅工作實(shí)施方案》(十國(guó)稅發(fā)[2010]56號(hào)文),明確了目標(biāo)、對(duì)象、內(nèi)容、方式、時(shí)間等,采取實(shí)地督導(dǎo)、月度通報(bào)等措施,從制度上確保電子辦稅工作順利開展。二是爭(zhēng)取支持。針對(duì)電子辦稅工作涉及部門較多,人員多、環(huán)節(jié)多的特點(diǎn),協(xié)調(diào)配合不力就會(huì)導(dǎo)致工作被動(dòng)。為爭(zhēng)取支持,取得重視,科室向省局進(jìn)行專題
匯報(bào),并在分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門,得到部門支持。三是加強(qiáng)培訓(xùn)。科室深入基層單位開展TPIS系統(tǒng)實(shí)地授課,對(duì)九個(gè)單位培訓(xùn)課時(shí)27小時(shí),并對(duì)竹溪、竹山進(jìn)行了遠(yuǎn)程培訓(xùn);和網(wǎng)上申報(bào)軟件服務(wù)商對(duì)2000余名納稅人開展了網(wǎng)上申報(bào)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),同時(shí)與服務(wù)協(xié)商增配了四名技服人員,開通了四部電話服務(wù)熱線,QQ在線解答,保障電子辦稅日常的正常運(yùn)行。四是部門協(xié)作。建立了國(guó)稅、人行、
財(cái)政等部門工作例會(huì)制,同時(shí)與電信、軟件服務(wù)商建立了定期信息數(shù)據(jù)交換機(jī)制,確保推進(jìn)工作順利進(jìn)行。
2.信息共享工作。按照市局“由內(nèi)到外、由易到難、由點(diǎn)到面”的要求,在市局和區(qū)縣局兩級(jí)逐步開展了外部信息涉稅交換機(jī)制建設(shè)工作,要求各單位在原有涉稅合作基礎(chǔ)上,結(jié)合各地實(shí)際,逐步建立與多部門協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制。在市局積極努力下,市政府專門下發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于建立涉稅信息交換機(jī)制做好護(hù)稅協(xié)稅工作的通知》(市政辦發(fā)[2010]224號(hào)文),成立了31個(gè)部門組成了協(xié)稅護(hù)稅工作小組。目前我市有8個(gè)基層單位成立了由政府主導(dǎo)的涉稅信息交換工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全市兩級(jí)外部信息交換機(jī)制基本建立。
3.征管狀況監(jiān)控分析一體化工作。今年,征管科以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,以“稅源監(jiān)控、稅收分析、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查”四位一體互動(dòng)管理為載體,開展了稅收風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析、征管狀況分析、納稅評(píng)估和核查等工作的互動(dòng),形成了縱向互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)的工作_。一是堅(jiān)持征管狀況分析工作。按照稅收征管狀況分析工作要求,結(jié)合市局信息管稅數(shù)據(jù)發(fā)布平臺(tái),對(duì)戶籍登記、申報(bào)入庫(kù)、零負(fù)申報(bào)、稅種關(guān)聯(lián)等進(jìn)行了深入剖析,利用互動(dòng)平臺(tái),協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)科室強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析,增強(qiáng)征管的針對(duì)性,指導(dǎo)基層更好的開展工作。二是深化納稅評(píng)估。為加強(qiáng)征管一體化工作,科室在原有業(yè)務(wù)統(tǒng)籌基礎(chǔ)上,納稅評(píng)估工作著力進(jìn)行創(chuàng)新。一是下發(fā)了《十堰市國(guó)家稅務(wù)局2010年度納稅評(píng)估工作實(shí)施方案》(十國(guó)稅發(fā)[2010]50號(hào)文),從全市角度明確了評(píng)估發(fā)布機(jī)制、專班評(píng)估模式、兩級(jí)評(píng)估人才庫(kù)等。二是依托稅源互動(dòng)機(jī)制,按照《2010全市納稅評(píng)估實(shí)施方案》要求,全年下達(dá)評(píng)估任務(wù)兩批,開展小規(guī)模納稅人發(fā)票和代開發(fā)票核查,通過對(duì)納稅人135戶評(píng)估和核查,補(bǔ)繳稅款40萬元,初步形成稅源監(jiān)控、稅收分析、納稅評(píng)估、稅收稽查四位一體的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,為明年稅源與征管狀況監(jiān)控分析一體化工作開展積累了經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造了條件。4.業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理工作。今年,圍繞“科學(xué)分類、優(yōu)化配置、清晰崗責(zé)、合理調(diào)整”稅源專業(yè)化管理思路,相繼在11個(gè)基層單位開展了調(diào)研工作,聽取了人員配置、稅源地段劃分等情況,為調(diào)整充實(shí)管理員數(shù)量,崗位職責(zé)調(diào)整奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),為優(yōu)化管理力量配置,規(guī)定了城區(qū)局稅收管理員占 ……(未完,全文共4777字,當(dāng)前僅顯示2413字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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