紅旗集體先進事跡材料15
**縣委組織部行政編制15名,工勤人員事業(yè)編制4名,共計19名.內(nèi)設(shè)辦公室、干部科、考核股、組織科、電教中心、檔案室和基層辦公室等機構(gòu).近年來,**縣委組織部以科學發(fā)展觀為指導,以"三服務(wù)、兩滿意"為目標,在創(chuàng)先爭優(yōu)中謀創(chuàng)新,在求真務(wù)實中求突破,積極推進干部人事制度改革、全力夯實基層組織建設(shè)、多方位促進人才引進開發(fā)、狠抓部門自身建設(shè),不斷開創(chuàng)組織工作的新局面.
創(chuàng)新制度,積極推進干部人事制度改革.
去年以來,我們以貫徹落實《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》契機,以"六化"為突破口,積極探索
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行辦法(試行)》,明確了6個承諾主體、28項承諾內(nèi)容.六是"群眾代表全程參與",亮化公開選拔.在公選中,首次引入"群眾評委",由縣人大代表、政協(xié)委員、黨代表和公選職位單位的干部職工組成,進一步擴大了群眾在干部選任方面的"四權(quán)".
創(chuàng)新載體,全力夯實基層組織建設(shè).
我們按照"村有一品,家有一業(yè),身有一技"的要求,努力打造"紅色支部引路、綠色協(xié)會服務(wù)、金色黨員示范"的基層黨建新格局.一是實施"領(lǐng)頭雁工程",加強黨支部書記隊伍建設(shè).開展了爭當"一好雙強"
農(nóng)村黨組織書記活動,狠抓典型培樹,縣級"領(lǐng)頭雁"達75%以上,有12名同志獲市級新農(nóng)村建設(shè)"領(lǐng)頭雁".二是實施"活力工程",增強農(nóng)村黨員隊伍活力.**市農(nóng)村黨員"持證下田"培訓工程啟動儀式在我縣崗底村舉行,這一做法被國務(wù)委員劉延東同志親筆批示.三是實施"整后工程",后進村黨組織如期轉(zhuǎn)化.選派60多名縣鄉(xiāng)優(yōu)秀后備干部到村任職,實行"五抓"責任制,制定《目標責任書》和《考核辦法》,建立健全"民情日記"、"監(jiān)督臺"、"去向牌"等制度,并建立紅旗支部與后進支部"一幫一"結(jié)對幫扶制度.四是實施"關(guān)愛工程",完善基層黨員干部關(guān)愛機制.統(tǒng)一為農(nóng)村"兩委"干部辦理人身意外傷害保險并體檢.
創(chuàng)新形式,多方位促進人才引進開發(fā).
近年來,我們以引進人才,培養(yǎng)人才,使用人才,留住人才為抓手,著力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的人才隊伍.一是政策激勵.出臺了《**縣管拔尖人才選拔和管理辦法》、《**縣關(guān)于進一步加強人才工作若干意見》、《**縣中長期人才隊伍建設(shè)實施方案》等一系列人才培養(yǎng)和引進的優(yōu)惠政策規(guī)定.二是政治激勵.去年以來,先后吸收172名思想進步、工作積極、成績優(yōu)異的人才為預(yù)備黨員,25名優(yōu)秀人才得到了提拔重用;三是感情激勵.每年春節(jié)、七?一、教師節(jié)、國慶節(jié),慰問走訪優(yōu)秀人才.四是物質(zhì)激勵.縣管優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才每人每年獎勵現(xiàn)金1000元;縣管拔尖人才在管理期內(nèi)享受500元技術(shù)津貼,每年免費進行一次體檢;每年評出振興**經(jīng)濟功臣,分別給予重獎.
創(chuàng)新機制,狠抓部門自身建設(shè).
組織實施了"三三工程",即構(gòu)建了三大平臺(學習交流平臺、教育培訓平臺、調(diào)查研究平臺);開展了三大活動(組工干部下基層活動、崗位技能大練兵活動、三項教育活動);開展了三大建設(shè)(干部作風建設(shè)、規(guī)范部門建設(shè)、組工文化建設(shè)) ……(未完,全文共2001字,當前僅顯示1272字,請閱讀下面提示信息。
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