農(nóng)機化合作社發(fā)展模式經(jīng)驗材料

目錄/提綱：……
一、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化，園了農(nóng)民世世代代的夢
二、創(chuàng)新經(jīng)營機制，大力發(fā)展股份制農(nóng)機化合作社
（一）建立健全組織制度，為合作社發(fā)展打好基礎
（二）創(chuàng)新經(jīng)營方法，大力推進以土地入股的合作社經(jīng)營發(fā)展機制
（三）嚴格管理，實行現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營制度
四是嚴格獎懲制度，任何人不得利用合作社的機械設備干私活等
三、農(nóng)機化促進了新農(nóng)村建設
（一）農(nóng)民增收途徑呈現(xiàn)多元化
（二）村民的素質得到了提高
一是學文化、學科技的現(xiàn)象蔚然成風
二是主人翁意識明顯增強
（三）村容村貌發(fā)生了巨大變化
……
走農(nóng)機化合作社道路 探索農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展新模式

**鎮(zhèn)位于**縣東北部，人口3.5萬，耕地面積1.5萬公頃，是全縣重要的糧食主產(chǎn)區(qū)。**村位于**鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)，全省重點能源開發(fā)項目**油頁巖礦山與其相鄰，全村有農(nóng)戶682戶，人口2731人，優(yōu)質耕地613.1公頃。自2006年**村成立農(nóng)機合作社以來，在村黨支部、村委會的領導及合作社全體會員的共同努力下，我們村村民收入不斷提高，全村經(jīng)濟有了飛速發(fā)展，探索出了通過土地流轉，實行土地規(guī)模經(jīng)營，按照股份合作制方式發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的新模式。

一、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化，園了農(nóng)民世世代代的夢

**村地勢平坦，土質肥沃，水源充足，80%以上的耕地適宜全程機械化作業(yè)。自實行家庭土地承包政策以來，雖然有的農(nóng)戶自己購買
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農(nóng)機化合作社成立后，怎樣發(fā)展，以后走什么路，成了我們思考的主要問題。經(jīng)過村黨支部、村委會討論后，我們決定建立一種適合農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的以土地入股的新型股份制合作社模式。

（一）建立健全組織制度，為合作社發(fā)展打好基礎。在村黨支部、村委會的組織下，按照“依法、自愿、有償”、“民管、民辦、民受益”和“利益共享、風險共擔、統(tǒng)一經(jīng)營”的原則，對土地實行了集中經(jīng)營管理。按照股份合作的有關政策規(guī)定，我們成立了理事會和常務理事會，選舉了負責人，制定了章程和相關規(guī)章制度，進行了責任分工，落實了責任制，為合作社的發(fā)展奠定了基礎。

（二）創(chuàng)新經(jīng)營方法，大力推進以土地入股的合作社經(jīng)營發(fā)展機制。

過去，**村同全國農(nóng)村一樣，土地由各家各戶實行分散承包經(jīng)營。這樣的經(jīng)營模式，投入多，產(chǎn)出少，效益差，更由于土地面積地塊狹小，浪費了農(nóng)機資源，影響和制約了農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展。對此，我們決定發(fā)展農(nóng)機化合作社。即：打破一家一戶的分散經(jīng)營的方式，在自愿、平等、互利、共同發(fā)展的基礎上，農(nóng)民以不均等土地入股，入股后每公頃耕地保底收入2500元（一等地2500元，二等地2300元，三等地2100元），年終成本核算后，按入股耕地面積分紅。2007年，全村合作社社員入股土地達到374公頃，全部由合作社統(tǒng)一經(jīng)營，當年春季整地消滅白茬地75公頃，秋季耕翻或滅茬30公頃，對外作業(yè)20公頃；中耕全部為機械作業(yè)，農(nóng)田運輸全部由機械代替，糧食收獲全部由收割機完成。由于農(nóng)機化的實施，糧食種植生產(chǎn)環(huán)節(jié)和技術達到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化要求，減少了成本，增加了收入，大大減輕了農(nóng)民的勞動強度。過去經(jīng)營300公頃耕地工作量，需要150多名勞動力，7—8天才能完成，現(xiàn)在只需6人，在同樣的時間可以完成。去年，合作社播種大豆150公頃，收入39萬元；玉米200公頃，收入132萬元；小麥24公頃，收入12萬元，專用馬鈴薯30公頃，合作社當年就實現(xiàn)總收入180萬元。僅從小麥一項看，24公頃小麥平均公頃產(chǎn)量3400kg，比入股之前每公頃提高產(chǎn)量1300kg，每公頃提高收入2080元，比入股之前增加收入4.5萬元，合作社農(nóng)民人均增加收入達到4000元。由于農(nóng)機化合作社良好的發(fā)展前景，**村廣大農(nóng)民要求加入合作社的熱情也越來越高。2008年，經(jīng)過農(nóng)機合作社股民大會討論研究決定，在原有入社土地面積基礎上，再擴大200公頃入股面積，使合作社入股土地面積達到580公頃，全村70%農(nóng)戶，80%耕地進入合作社經(jīng)營管理范圍。

（三）嚴格管理，實行現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營制度。隨著合作社農(nóng)機規(guī)模不斷擴大，我們對合作社實行了企業(yè)化管理，嚴格各項制度。一是統(tǒng)一作業(yè)流程，做到統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一銷售；二是實行嚴格的財務管理制度，將全部機械設備登記備案，集中管理， ……（未完，全文共3012字，當前僅顯示1521字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)機化合作社發(fā)展模式經(jīng)驗材料》）