目錄/提綱:……
一、構(gòu)建“整體作戰(zhàn)”防控體系,大格局布“優(yōu)”防線
一是搭建“全域防疫”組織框架
二是推動(dòng)“核心關(guān)鍵”能力建設(shè)
二、推行“靶向施策”工作模式,精細(xì)化織“密”防線
一是統(tǒng)一制度流程,規(guī)范防控行為
二是深化互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù),提升防控效率
三、建立“橫聯(lián)縱合”治理機(jī)制,互構(gòu)式收“緊”防線
一是實(shí)施橫向聯(lián)動(dòng)幫扶指導(dǎo)
二是實(shí)施縱向融合督查監(jiān)管
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區(qū)探索構(gòu)建“防疫醫(yī)共體”_新模式經(jīng)驗(yàn)交流材料
當(dāng)前,_疫情形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜,外防輸入、內(nèi)防反彈任務(wù)仍然艱巨繁重。為解決部分基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和社會(huì)辦個(gè)體診所
疫情防控能力先天不足、存在較大風(fēng)險(xiǎn)隱患的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,**區(qū)創(chuàng)新探索“防疫醫(yī)共體”_新模式,構(gòu)建“整體作戰(zhàn)”的防控格局,推行“靶向施策”精細(xì)化管理和“橫聯(lián)縱合”治理機(jī)制,改變了“區(qū)-鎮(zhèn)-村”以往各自為戰(zhàn)的不良防疫狀態(tài),為實(shí)現(xiàn)常態(tài)化疫情防控下傳染病和重大疫情的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)_和有效救治筑起了堅(jiān)實(shí)的防線。
一、構(gòu)建“整體作戰(zhàn)”防控體系,
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務(wù)全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),“戰(zhàn)時(shí)”每日核酸檢測(cè)能力可增加3萬(wàn)份;提升醫(yī)療急救能力,為條件成熟的**醫(yī)院改造隔離病房44間,負(fù)壓病房9間,配備負(fù)壓救護(hù)車(chē)3輛,儲(chǔ)備床位200張;提升應(yīng)急物資保障能力,建立按全區(qū)最大收治能力滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)30天用量動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備的防疫應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)。實(shí)施發(fā)熱門(mén)診體系規(guī)范化建設(shè),分別在**醫(yī)院設(shè)置發(fā)熱門(mén)診,樞紐機(jī)構(gòu)設(shè)置發(fā)熱診室或發(fā)熱哨點(diǎn),網(wǎng)底機(jī)構(gòu)作為發(fā)熱探頭,實(shí)現(xiàn)發(fā)熱患者的登記、篩查、隔離、報(bào)告、轉(zhuǎn)診等功能,形成發(fā)熱患者“15分鐘”醫(yī)療服務(wù)圈。
二、推行“靶向施策”工作模式,精細(xì)化織“密”防線
一是統(tǒng)一制度流程,規(guī)范防控行為。為避免發(fā)熱患者到“小微”醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診而引發(fā)疫情散發(fā)流行,網(wǎng)底機(jī)構(gòu)不再收治發(fā)熱患者,主要承擔(dān)發(fā)熱患者的信息登記工作,并向?qū)俚貥屑~機(jī)構(gòu)報(bào)告,由樞紐機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)**醫(yī)院承擔(dān)發(fā)熱患者的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)工作。為保障全區(qū)防控工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范性,區(qū)防疫醫(yī)共體領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一編制疫情防控制度、流程圖和防控預(yù)案,為醫(yī)共體各成員機(jī)構(gòu)提供統(tǒng)一的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)診所疫情防控能力相對(duì)薄弱的情況,個(gè)性化定制《**區(qū)新冠疫情防控診所接診發(fā)熱患者注意事項(xiàng)和轉(zhuǎn)診流程》、《**區(qū)新冠疫情防控診所接診病人十大必須注意事項(xiàng)》等,有效發(fā)揮其發(fā)熱探頭作用。
二是深化互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù),提升防控效率。研發(fā)防疫醫(yī)共體轉(zhuǎn)診系統(tǒng),將防疫醫(yī)共體成員單位接入系統(tǒng),全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱患者和呼吸道癥狀患者的信息共享互通,實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)發(fā)熱患者并轉(zhuǎn)診1288人,提高了精準(zhǔn)防控能力和科學(xué)管理水平。加快醫(yī)共體服務(wù)平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。建成影像、心電、會(huì)診等遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)中心,構(gòu)建“基層檢查+上級(jí)診斷+區(qū)域共認(rèn)”的防控及醫(yī)療救治服務(wù)渠道;積極推動(dòng)預(yù)約診療、信息化便民服務(wù)、在線支付、藥品配送、健康管理等服務(wù),讓“群眾少跑路,信息多跑路”。
三、建立“橫聯(lián)縱合”治理機(jī)制,互構(gòu)式收“緊”防線。
一是實(shí)施橫向聯(lián)動(dòng)幫扶指導(dǎo)。積極發(fā)揮區(qū)疾病控制中心、各區(qū)醫(yī)療質(zhì)量控制中心、區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人才專(zhuān)家?guī)斓葯C(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)權(quán)威優(yōu)勢(shì),針對(duì)防疫醫(yī)共體運(yùn)行過(guò)程中流程和制度的執(zhí)行情況,特別是預(yù)檢分診 ……(未完,全文共1776字,當(dāng)前僅顯示1129字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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