工商分局廉政風險點防范工作座談會經(jīng)驗交流材料

目錄/提綱：……
一、要提高認識，走出誤區(qū)，營造風險防范的“軟環(huán)境”.
二、夯實茜礎，敢闖禁區(qū)，.力查拴廉政“風險點”
一是要個人自查到位
二是要部門互查到位
三是要群眾評查到位
四是要領導審查到位
三、制度跟進，規(guī)趁留區(qū)，構(gòu)筑廉政風險“防護墻”
四、多方監(jiān)奮，根除盲區(qū)，打造風險防控“安全網(wǎng)”
一是建立遠程監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)電子監(jiān)察
二是利用業(yè)務管理系統(tǒng)，實施網(wǎng)上監(jiān)察
……
讓權(quán)力沿著規(guī)范化軌道運行
工商分局廉政風險點防范工作座談會經(jīng)驗交流材料

開展廉政風險防范管理工作，是國家工商總局親時期的一項戰(zhàn)略決策，是完善具有工商機關特點的防治和預防腐敗體系的制度創(chuàng)斷。如何構(gòu)建起一套“崗位a職有標準，防控管理有措施，問責追究有依據(jù).的廉政風險防控體系，形成“防御風險，促進工作，福澤百姓，保護干部”的工作機制，更有力地保阻和促進了工商職能的轉(zhuǎn)型升級是擺在當前工商行政管理工作。

一、要提高認識，走出誤區(qū)，營造風險防范的“軟環(huán)境”.

抓好旅政風險防范管理工作，統(tǒng)一思想是前提。工商部門處在市場經(jīng)濟活動前沿的特殊性客觀上決定了工商系統(tǒng)存在，廉政風險。而化解“風險”.就必須構(gòu)建一條全方位、多層次、立體化預告防范風險的“釵鐵長城.。然而.長期的監(jiān)管執(zhí)法工作，容易使工作人員對面臨的風險視而不見，麻痹僥幸。掃清思想認識上的限礙成為推行廉政風險防范工作的首要任務。要通過
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和個體工商戶的慈見，力爭將存在和淚在的風險投深、找透、找全四是要領導審查到位。通過召開局繃導和各部門負蓋人參加的討論會議.對監(jiān)察室匯總和群眾幫查的風險點進行討論研究，確認廉政風險點。根據(jù)崗位設i、職務安排、幽位職責等情況，圍繞權(quán)、錢、人、物四個方面.查投出各部門及陰位廉政風險，細化分析廉政風險的內(nèi)容和表現(xiàn)形式，井將排查情況匯總成《廉政與監(jiān)管風險排查表》.使具體工作中涉及的風險崗位、存在的風險點以及表現(xiàn)形式一目了低。同時針對廉政風險發(fā)生的幾率、危容程度和違紀違規(guī)的性質(zhì)等.把最件確認的廉政風險點分為三級:一級風險點是指瓜職中可能出現(xiàn)貪污、受賺、失職、讀職或濫用職權(quán)、玩忽職守.產(chǎn)生違法違紀或造成g大損失的行為:二級風險點是指可能出理不認棄或不正確履職，可能造成相關領導和直接責任人員接受黨紀、政紀處分的行為;三級風險點是指可電創(chuàng)W}反各種規(guī)幸制度，應當給予移告、誡肋的行為一級風險點由局領導直授監(jiān)控·二級風險點由紀檢監(jiān)險點由部門負責人進行監(jiān)控

三、制度跟進，規(guī)趁留區(qū)，構(gòu)筑廉政風險“防護墻”

防得住是廉政風險防范管理工作的核心層。要賢密結(jié)臺“風險點”的排查，跟進防控制度，變“被動防控”為“主動防御”，走出廉政風險的“留區(qū).
教育引領經(jīng)�；�。要倆過琴化崇廉稱廉的廉政文化建設，開辟廉政教育陣地、瓜掛廉政漫畫、設蓋廉政屏保、制作防范提示牌、發(fā)送風險告示短信、觀百廉政影視片、參觀預防職務犯罪展示廳等形式，潛移欲化，耳濡目染，以“潤物細無聲，，的方式切實月弦千部職工風險防范慈識，規(guī)觸廉政風險權(quán)利運行制度化。要圍繞行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、干部人.權(quán)、財物管理權(quán)的行使，對每個部門、每個崗位的工作職責、法定權(quán)限和運行流程進行認棄梳理，制定工作流擂圖，提出不同風險點的對應防范措施。特別是按點“適用的保宙、不適用的側(cè)除、缺失的建立和完善”，修訂完善了行政執(zhí)法、行政.務、監(jiān)督檢查等方面的一系列云般壤樹威防范廉政風險的制度和規(guī)定.對行政決鑲、政務公開、繃效評估、問責追究等以制度形式予以固化，為風險防范提供有力依據(jù)動態(tài)泉控長效化。通過指定分管領導、紀檢監(jiān)察部門、風險點所在單位主要負責人對相關科室、行全程跟除、監(jiān)控定就規(guī)范到那里及時橄握出現(xiàn)的斷情況、新問靦，確保權(quán)力運行到那里，防范措施就跟進到那里糕紀檢監(jiān)察就份察到那里。通過建立組織保阻、執(zhí)法服務規(guī)范、內(nèi)務管理規(guī)范、監(jiān)督監(jiān)察、考核評估和動態(tài)修正六大風險防苑管理措施，構(gòu)建旅政風險動態(tài)防范管理長效機制

四、多方監(jiān)奮，根除盲區(qū)，打造風險防控“安全網(wǎng)”

控得嚴是廉政風險防范管理工作的.力點。要通過科技、典論、制度等多種手段，不斷加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)奮，將廉政風險防范工作由難變昌.變?yōu)橐豁棔r時抓、處處抓、人人抓的日常工作，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，將風險防息于未然以科技為手段，強化效能監(jiān)賡。在風險防范工作中要不斷運用信息網(wǎng)絡等現(xiàn)代科技手段，提升懲防體系的科技含且一是建立遠程監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)電子監(jiān)察。在所有朋務大廳和工商所安裝監(jiān)控，對工商所和服務大斤是否按時到崗、窗口服務質(zhì)最和效能等情況進行電子監(jiān)察.促進“窗口”服務質(zhì)最和效率的全面提高。二是利用業(yè)務管理系統(tǒng)，實施網(wǎng)上監(jiān)察。紀檢監(jiān)察室可以通過OA辦公系統(tǒng)對辦案機構(gòu)查辦的大要案件、消費_等各類業(yè)務工作系統(tǒng)進行監(jiān)督以公開為手段，強化政務 ……（未完，全文共2794字，當前僅顯示1776字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商分局廉政風險點防范工作座談會經(jīng)驗交流材料》）