銀行合規(guī)建設(shè)“回頭看”自查報告

目錄/提綱：……
一、合規(guī)風(fēng)險管理總體情況
二、合規(guī)回頭看制度建設(shè)及落實(shí)情況
（一）管理層高度重視，以身作則，發(fā)揮旗幟帶動作用
（二）落實(shí)日常合規(guī)工作，使合規(guī)工作基礎(chǔ)牢靠，扎在實(shí)處
（三）組織合規(guī)自查自糾，排除隱患，向安全要效益
二是整改查出問題，堅(jiān)持“不放過”原則，明確責(zé)任，逐一落實(shí)
（四）開展合規(guī)制度建設(shè)，建設(shè)合規(guī)文化，不斷改進(jìn)創(chuàng)新工作
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“合規(guī)建設(shè)回頭看”自查自糾報告
電子銀行部

“設(shè)繩墨而取曲直，立規(guī)矩以為方圓”。合規(guī)是風(fēng)險管理的要求，對我們金融行業(yè)而言，就是要使我們所有經(jīng)營活動符合相應(yīng)的法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定。2011年，結(jié)合第八個“安全年”工作要求，省分行繼續(xù)推進(jìn)合規(guī)教育活動，我支行結(jié)合自身實(shí)際情況，在部內(nèi)開展了形式多樣的主題教育和業(yè)務(wù)檢查，通過開展合規(guī)學(xué)習(xí)教育和自查自糾，增強(qiáng)風(fēng)險控制意識，強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營理念�，F(xiàn)就“合規(guī)建設(shè)回頭看”自查自糾工作報告如下：
一、合規(guī)風(fēng)險管理總體情況
2011年上半年，為進(jìn)一步牢固樹立“安全第一，安全促效益”的觀
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略418字，正式會員可完整閱讀）……　
并與與會人員重溫了關(guān)于廉潔自律和合規(guī)從業(yè)方面的有關(guān)規(guī)定和要求；支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人參加省分行組織的領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育輔導(dǎo)講座。在日常工作之余，各部門領(lǐng)導(dǎo)人員還通過自學(xué)，按時完成廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定學(xué)習(xí)任務(wù)，深入思考和積極踐行，重點(diǎn)掌握“四十五個不準(zhǔn)”的涵義，全面提高自己的廉潔自律意識。
（二）落實(shí)日常合規(guī)工作，使合規(guī)工作基礎(chǔ)牢靠，扎在實(shí)處。
持續(xù)開展“一班一講一主題”教育，大力宣傳“安全年”活動的有關(guān)要求，部門及團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人定期召集開小組討論會，加強(qiáng)溝通，及時了解了員工思想動態(tài)，部署工作，提出合規(guī)要求，切實(shí)提高全體員工的安全合規(guī)的意識；金融行業(yè)各項(xiàng)政策及管理辦法更新很快，需要及時向部門各崗位傳達(dá)最新的辦法并組織學(xué)習(xí)的，按照各部門業(yè)務(wù)開展階段分工，營銷崗嚴(yán)格按照各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)定開展新業(yè)務(wù)，使得各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展有章可循、控制化、反饋化、規(guī)范化；根據(jù)要求，并且外請消防部門專業(yè)人員組織安全培訓(xùn)。
（三）組織合規(guī)自查自糾，排除隱患，向安全要效益。
一是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部自查和外部各類檢查相結(jié)合，嚴(yán)格按照制度要求，發(fā)現(xiàn)問題，不論大小，如實(shí)通報，最大程度地挖掘各類潛在問題，才能防患于未然，疏漏或者對一個小的細(xì)節(jié)問題忽視大意，就可能會造成巨大的危害，千里之堤，潰于蟻穴，充分說明了這個道理。 二是整改查出問題，堅(jiān)持“不放過”原則，明確責(zé)任，逐一落實(shí)。三是開展員工違規(guī)行為排查，主要針對商業(yè)賄賂、虛開賬戶和客戶資料遺失等重大違規(guī)，及時掌握員工行為動態(tài)。
（四）開展合規(guī)制度建設(shè)，建設(shè)合規(guī)文化，不斷改進(jìn)創(chuàng)新工作。
一是落實(shí)日常學(xué)習(xí)制度，督促員工定期更新自身合規(guī)知識框架，保證合規(guī)工作的常態(tài)化，提高合規(guī)業(yè)務(wù)水平和案件防范能力，推動支行整體的風(fēng)險管理能力建設(shè)；二是各團(tuán)隊(duì)根據(jù)需要，對分工范圍內(nèi)業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新、優(yōu)化與修改，適應(yīng)的內(nèi)外部環(huán)境變化要求，明確各項(xiàng)管理要求，使合規(guī)工作有制可循，有規(guī)可依，也便于考核工作效果，通過二次績效分配積極反作用于員工，努力達(dá)到考核辦法的要求，形成制度化的治理機(jī)制。三是樹立榜樣，每季度評選出“合規(guī)之星”等，適時組織合規(guī)經(jīng)驗(yàn)交流，制作平面展板加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化合規(guī)意識。四是進(jìn)行合規(guī)考核制，將 ……（未完，全文共1847字，當(dāng)前僅顯示1174字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行合規(guī)建設(shè)“回頭看”自查報告》）