市政府在行_力網上公開透明運行現(xiàn)場會上的交流發(fā)言材料2

目錄/提綱：……
一、開展示范單位創(chuàng)建活動，以點帶面推進面上工作
二、建立“三員”工作制度，不斷加強崗位培訓工作
三、規(guī)范網上辦件標準，注重提高辦件質量
四、開展計算機績效考核，努力提升運行管理水平
五、加強督查指導，強力助推各項工作落到實處
六、完善情況通報機制，及時解決運行短腳問題
……
市政務公開辦現(xiàn)場會經驗交流發(fā)言2
開拓創(chuàng)新多措并舉　全面推進縣（市）區(qū)行_力陽光運行
（2011年9月29日）

　　行_力網上公開透明運行是我省黨風廉政建設的創(chuàng)新之舉，加強縣（市）區(qū)的系統(tǒng)建設，保證全市系統(tǒng)優(yōu)質高效運行是一項重要任務。徐州市委、市政府、市紀委高度重視、加強領導。市府辦、市監(jiān)察局、市政務公開辦、市法制辦、市信息中心等單位密切配合、狠抓落實。針對縣（市）區(qū)技術力量薄弱、信息化程度低、經費緊張、推進時間緊、實施難度大的實際情況，我們在分析汲取各地系統(tǒng)建設經驗教訓的基礎上，及時提出并在實踐中形成了“整體規(guī)劃、節(jié)次推進”、“一級開發(fā)、兩級使用”、“捆綁招標、委托管理”、“三高一節(jié)、后建優(yōu)先”的系統(tǒng)建設模式，取得了良好的成效，去年順利通過省政府組織的考核驗收，成為蘇北唯一獲得優(yōu)秀等次的城市。今年以來，我們不自滿、不停滯，在 “三個全覆蓋”的
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8734名工作人員在應用管理系統(tǒng)。我們認為，要把系統(tǒng)運用好、管理好，必須建立市與各地、各部門單位的有效聯(lián)系、建立起系統(tǒng)管理員、電子監(jiān)察員、法制監(jiān)督員“三員”制度十分必要，使“三員”在系統(tǒng)運行監(jiān)管中更好地發(fā)揮好橋梁與紐帶的作用。市政務公開辦明確了“三員”上崗，必須經過培訓、考核。專門下發(fā)了《系統(tǒng)管理員崗位職責》、《電子監(jiān)察員崗位職責》和《法制監(jiān)督員崗位職責》三個文件，明確了“三員”各自的具體崗位職責和權利義務。今年初，我們在中國礦業(yè)大學電教室對全市270名市管單位和推薦創(chuàng)建示范單位的行政機關中的“三員”進行了為期兩天的業(yè)務培訓，聘請省有關單位專家授課，培訓后進行業(yè)務考試，成績合格頒發(fā)證書持證上崗。目前，全市除個別“三員”補考不及格外，絕大部分培訓學員均通過考試持證上崗，業(yè)務能力與監(jiān)管水平明顯上升。縣（市）區(qū)對自己管轄單位的“三員”也都進行了針對性的業(yè)務培訓。
　　三、規(guī)范網上辦件標準，注重提高辦件質量
　　在各種會議、檢查工作中，我們反復重申，行_力公開透明運行系統(tǒng)是工作系統(tǒng)，不是備案系統(tǒng)，網上辦件必須能完整反映辦件情況，必須即時錄入。為保障行_力網上運行質量，全流程記錄辦理過程，便于網上電子監(jiān)察和法制監(jiān)督的真正實現(xiàn)，市政務公開辦制定下發(fā)了《關于行_力網上公開透明運行信息錄入和上傳附件有關問題的通知》，文件明確了基本信息錄入的要求和11類行_力事項每一項上傳附件的明確要求，并把這些要求作為檢查考核的依據(jù)，有效地提高辦件運行質量和規(guī)范化水平。
　　四、開展計算機績效考核，努力提升運行管理水平
　　為充分利用計算機運行系統(tǒng)能自動生成的數(shù)據(jù)，我們對縣（市）區(qū)系統(tǒng)運行情況實行計算機績效考核。以此真實反映各縣（市）區(qū)系統(tǒng)運行工作狀況，激勵各行政單位認真解決真上網、全上網問題，解決事后補錄問題，解決電子監(jiān)察員、法制監(jiān)督員不認真履職問題，提高辦件量、提高在用權力事項占比等，在反復測試和調整有關數(shù)據(jù)的基礎上，制訂了《徐州市行_力網上公開透明運行電子計算機績效考核辦法》�？冃Э己宿k法提取各縣（市）區(qū)辦件數(shù)量、在用權力事項占比、在用權力類別、運行平穩(wěn)度、零辦件天數(shù)、電子監(jiān)察和法制監(jiān)督次數(shù)等9項主要指標，通過計算機進行量化考核，形成相應的運行指數(shù)，并換算成績效考核成績。按月對各縣（市）區(qū)進行通報。每月的計算機績效考核成績年終累計平均后，按30%的比例納入年度考核。
　　五、加強督查指導，強力助推各項工作落到實處
　　年初，市政務公開辦在調查摸底的基礎上，針對工作實際，提前謀劃全年工作，制定下發(fā)了具有全局性、綱領性、指導性的《2011年徐州市行_力網上公開透明運行工作要點及責任分工》，文件對拓展系統(tǒng)平臺、完善系統(tǒng)功能、加強運行管理、強化監(jiān)督檢查等四個方面20項具體工作進行了任務分解，明確具體承辦單位和時限要求。市政務公開辦定期督辦會商，確保工作落到實處。在工作推進中，精心安排工作，市監(jiān)察局適時召開了各縣（市）區(qū)監(jiān)察局長會議，會上針對行_力網上公開透明運行等四項工作進行了專題的通報和工作部署，對下一步工作開展提出了具體要求；在《徐州市行_力網上公開透明運行管理辦法》、《關于開展2011年全市 ……（未完，全文共3374字，當前僅顯示1704字，請閱讀下面提示信息。收藏《市政府在行_力網上公開透明運行現(xiàn)場會上的交流發(fā)言材料2》）