公司安檢部2011年工作總結(jié)總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)、職工業(yè)務(wù)政治理論學(xué)習(xí)
二、堅(jiān)持安全第一的思想，強(qiáng)化安全管理，始終把安全工作擺在重要位置
1、按照上級(jí)要求開(kāi)展一系列活動(dòng)，促進(jìn)安全工作順利開(kāi)展
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，把抓好標(biāo)準(zhǔn)化作為強(qiáng)有力保障
四、嚴(yán)格內(nèi)部管理、加強(qiáng)班子建設(shè)
五、2012年工作計(jì)劃
二是避免工作不負(fù)責(zé)任和失職，確保重大事故隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)
5、繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查不斷線(xiàn)
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2011年工作總結(jié)總結(jié)及2012年工作計(jì)劃
公司安檢部
二〇一一年十月

2011年是孟津公司投產(chǎn)的關(guān)鍵年，今年以來(lái)安檢部在集團(tuán)公司和孟津公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，緊緊圍繞集團(tuán)公司安全工作的總體部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神和各種規(guī)章制度，始終堅(jiān)持“安全有我、我必安全；責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”方針，認(rèn)真強(qiáng)化全方位安全管理，狠抓各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行落實(shí)，堅(jiān)持加強(qiáng)監(jiān)管、強(qiáng)化責(zé)任，努力為實(shí)現(xiàn)明年八月份試生產(chǎn)打好安全基礎(chǔ)。針對(duì)今年以來(lái)我部室做的具體工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)、職工業(yè)務(wù)政治理論學(xué)習(xí)。政治理論學(xué)習(xí)。

今年，安檢部嚴(yán)格按照上級(jí)各項(xiàng)要求，在貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作方面采取廣泛宣傳、層層落實(shí)發(fā)動(dòng)的形式，一方面要求各部室、區(qū)隊(duì)對(duì)集團(tuán)公司文件
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略599字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法，有效地解決了檢查中形式主義和走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題。對(duì)所查隱患按照“五定”原則認(rèn)真進(jìn)行了整改，安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。隱患整改率達(dá)100%，確保了安全生產(chǎn)。4、加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)格采掘頭面管理、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，嚴(yán)抓井下施工工程質(zhì)量，為礦井投產(chǎn)驗(yàn)收打好基礎(chǔ)；同時(shí)加大對(duì)物料碼放、管線(xiàn)吊掛、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等方面的檢查力度，對(duì)做的不到位的限期整改，不按時(shí)整改的按照規(guī)定進(jìn)行通報(bào)處罰，提高安全工作水平。5、深入扎實(shí)開(kāi)展“兩述兩化”工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和公司文件，加大對(duì)職工“兩述兩化”的檢查力度，同時(shí)為規(guī)范“兩述兩化”的準(zhǔn)確性，我們重新修訂了孟津公司兩述手冊(cè)，嚴(yán)格對(duì)“兩化兩化”工作的管理與落實(shí)，規(guī)范職工操作行為，促進(jìn)職工崗位安全操作習(xí)慣的養(yǎng)成，努力提高職工素質(zhì)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。6、全面落實(shí)“四位一體”防突措施，充分認(rèn)識(shí)防突工作嚴(yán)重制約著井3下工程進(jìn)度，要將瓦斯治理和防突作為當(dāng)前安全工作的重中之重，抓瓦斯治理的主要矛盾，在保證安全的前提下加快工程施工進(jìn)度，確保明年早日竣工投產(chǎn)。7、堅(jiān)持全員崗前培訓(xùn)制度，一是嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理制度落實(shí),做到按期按計(jì)劃安排培訓(xùn)；二是努力創(chuàng)新培訓(xùn)教學(xué)方法；三是開(kāi)展全員防突知識(shí)培訓(xùn)；四是對(duì)“一通三防”人員、高瓦斯和防突區(qū)域作業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)考試上崗制度，考試成績(jī)與互保聯(lián)保安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金掛鉤。2011年共舉辦一般工種初訓(xùn)13期、共1432人次，一般工種復(fù)訓(xùn)2期、共219人次,特殊工種初訓(xùn)315人、復(fù)訓(xùn)126人，崗前培訓(xùn)6期、共計(jì)403人次，安全管理人員初訓(xùn)31人、復(fù)訓(xùn)23人，杜絕了無(wú)證上崗和持過(guò)期證上崗現(xiàn)象。8、進(jìn)一步貫徹落實(shí)互保聯(lián)保制度，充分發(fā)揮“聯(lián)�；ケ！焙瓦B帶責(zé)任追究的杠桿作用，增強(qiáng)井下生產(chǎn)作業(yè)人員的安全意識(shí)、減少人的不安全行為，使職工之間做到相互照顧、相互監(jiān)督、相互檢查。

三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，把抓好標(biāo)準(zhǔn)化作為強(qiáng)有力保障。

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化政策，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、科學(xué)規(guī)劃，不斷提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力推進(jìn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，同時(shí)帶領(lǐng)職工利用周一、周四周會(huì)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。2、根據(jù)公司實(shí)際，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化的管理和落實(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度，嚴(yán)格井下文明施工的管理，安檢員每班對(duì)井下文明衛(wèi)生進(jìn)行檢查，不斷解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)。3、堅(jiān)持分期分批對(duì)井下工程進(jìn)行亮化，按照亮化工程裝修計(jì)劃分期分批對(duì)井下工程進(jìn)行亮化，積極組織施工單位看現(xiàn)場(chǎng)解決亮化工程建設(shè)實(shí)際中所遇到的難點(diǎn)和疑點(diǎn)，在確保工程質(zhì)量前提下保證施工進(jìn)度。

四、嚴(yán)格內(nèi)部管理、加強(qiáng)班子建設(shè)。

1、高度重視，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入計(jì)劃貫穿全年始終，定期制定工作要點(diǎn)，注意加強(qiáng)調(diào)度和指導(dǎo)，堅(jiān)持一手抓工作不動(dòng)搖，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不放松。2、注重以能力建設(shè)為重點(diǎn),提升各級(jí)班子成員的業(yè)務(wù)水平。每周一、周四組織部室所有人員進(jìn)行 ……（未完，全文共3327字，當(dāng)前僅顯示1680字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司安檢部2011年工作總結(jié)總結(jié)及2012年工作計(jì)劃》）