市物價局收費管理科2011年評議述職報告

目錄/提綱：……
一、科室工作實效及亮點
（一）抓年審、促監(jiān)管
（二）進一步規(guī)范教育收費行為
三是治理規(guī)范我市大中專院校公寓收費，對收費標準和相關(guān)設(shè)施進行明確要求
一是公布取消社團部分收費17項、停止征收3項
二是取消涉企收費項目，涉及海關(guān)、稅務(wù)、工商等13個部門共31項收費
三是對企業(yè)納稅環(huán)節(jié)相關(guān)收費進行治理規(guī)范
二、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”活動開展情況
（一）全員重視
（二）方法得當(dāng)
三是針對圍繞查擺出來的問題，邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改
（三）務(wù)求實效
三、第一次評議后整改情況
（二）結(jié)合科室具體工作，抓住重點，突出亮點
（四）調(diào)整工作思路，解放思想，大膽創(chuàng)新
……
2011年市直部門重點科室社會評議述職報告
棗莊市物價局收費管理科
（2011年9月27日）

為推動科室“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”活動深入開展，進一步貫徹市經(jīng)濟環(huán)境機關(guān)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及社會各界反饋精神，按照《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”活動的實施意見》要求，結(jié)合5月18日的社會評議結(jié)果，棗莊市物價局收費管理科針對評議結(jié)果和企業(yè)、群眾反映的突出問題，對照近期整改工作貫徹落實情況，將相關(guān)情況報告如下：
一、科室工作實效及亮點
收費管理科作為市物價局的重點科室，主要職責(zé)是對全市行政事業(yè)性收費的管理以及清費治亂工作。在市委、市政府和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的監(jiān)督下，積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效能，同時對照職能，貼近民生，努力為群眾辦實事辦好事。在過去一年中，科室取得“市價格工作先進集體”，國家、省級“收費統(tǒng)計先進集體”等稱號，王彤科
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環(huán)節(jié)相關(guān)收費進行治理規(guī)范。禁止收取培訓(xùn)費、證書費、換證費等相關(guān)收費；四是積極落實鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸綠色通道政策，對綠色通道車輛，全市嚴禁設(shè)卡收費，降低農(nóng)副產(chǎn)品流通成本。多次開展對城鄉(xiāng)集貿(mào)市場攤位費、超市進場費、衛(wèi)生費、綠色通道政策的調(diào)研、檢查工作;五是配合有關(guān)部門對收費公路有關(guān)情況進行專項清理，目前我市棗木高速公路通行費已按規(guī)定降低，推動了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展;六是降低我市戶外廣告資源有償使用費收費標準，每個一類區(qū)域大立柱廣告年可降低收費近6500元。其他類型廣告最高達到80%的降幅，減輕了廣告經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營壓力;取消了沿街門店招牌廣告收費，為廣大個體經(jīng)營者和中小企業(yè)減輕負擔(dān)。
（四）積極參加省、市糾風(fēng)辦與電視臺廣播電臺組織的《陽光政務(wù)熱線》、《熱點對話》等節(jié)目，對于群眾反映的民生價格熱點問題，如塌陷地補償、醫(yī)療收費等問題，加大執(zhí)法力度，給出滿意答復(fù)并多次進行回訪，確保群眾權(quán)益不受損害。
二、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”活動開展情況
今年我們在全面完成年度工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，大力開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”活動，主要做法有以下幾點：
（一）全員重視�；顒娱_展后，特別是收到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及社會各界反饋精神以來，收費管理科在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立對活動的重視不動搖，嚴格要求每個人、每項工作，保證活動扎實進行。
（二）方法得當(dāng)。按照實施方案及局領(lǐng)導(dǎo)要求，收費管理科活動開展分為學(xué)習(xí)提高、查擺問題、整改落實三個階段。一是采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)等方式，重點學(xué)習(xí)開展“爭先創(chuàng)優(yōu)做先鋒”、“三好一滿意”活動的有關(guān)精神；二是嚴格查擺問題，多次與服務(wù)對象座談交流談心，向其他部門請教學(xué)習(xí)，廣泛征求社會各界對科室工作的意見;三是針對圍繞查擺出來的問題，邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改。
（三）務(wù)求實效�？剖胰w人員統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把學(xué)習(xí)教育、查擺問題、整改建制與解決實際問題結(jié)合起來，不斷規(guī)范，在今年嚴峻的物價形勢下，以穩(wěn)物價、促發(fā)展為總目標，全年以來，科室辦件全部及時辦結(jié)，真正做到辦結(jié)率和滿意率100%。
三、第一次評議后整改情況
由于日常宣傳不到位，收費管理主要服務(wù)對象是行政事業(yè)性單位，與企業(yè)、群眾交流較少，與區(qū)（市）各基層單位和部門工作聯(lián)系、溝通更少，使得各位評議代表對我科工作不了解，這次評議不了解票達到86票，占10%以上，給我們敲響了警鐘，不僅要苦干，還要宣傳和溝通。同時，有部分評議代表書面建議“對市直科室不滿意，并不存在評議卷中所列的六項內(nèi)容，而是對科室職能發(fā)揮的作用不滿意，比如市物價局是否發(fā)揮市場物價監(jiān)管”。我們作為局重點科室，盡管沒有對市場物價監(jiān)管的職能，仍深感責(zé)任重大。我們針對反饋意見，做了及時調(diào)整，采取多項措施，樹立物價工作者的良好形象，保證整改工作的貫徹落實。
（一）繼續(xù)做好作風(fēng)效能建設(shè)活動的各項工作，認真查擺問題，切實解決問題，以“三好一滿意”活動為杠桿，“爭先創(chuàng)優(yōu)做先鋒”，促進科室各項工作的進步。
（二）結(jié)合科室具體工作，抓住重點，突出亮點。一是結(jié)合年度收費審驗和統(tǒng)計工作，編制全市行政事業(yè)性收費目錄，公開收費政策和標準，保障群眾的 ……（未完，全文共2610字，當(dāng)前僅顯示1659字，請閱讀下面提示信息。收藏《市物價局收費管理科2011年評議述職報告》）