目錄/提綱:……
一、創(chuàng)衛(wèi)工作現(xiàn)狀
二、下一階段采取的具體措施
(二)全方位加速舊市場改造
(三)爭取規(guī)劃先行推動新市場建設(shè)
(四)積極鼓勵小型菜店建設(shè)
(五)加強市場管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
三、創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)費
四、建議
(一)作為公益性質(zhì)的市場,政府應(yīng)該加大投入,加強管理,正確引導(dǎo)
(二)強化“創(chuàng)衛(wèi)”工作的執(zhí)行力
(三)對于嚴(yán)重入不敷出的市場,政府應(yīng)責(zé)令其市場主要部門拿出整改方案
(四)加快標(biāo)準(zhǔn)化改造的進(jìn)度,資金和工作經(jīng)費的落實
……
區(qū)市場秩序整治專業(yè)組創(chuàng)衛(wèi)工作計劃
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是市委、市政府高瞻遠(yuǎn)矚作出的一項重要決定,關(guān)系婁底城市形象,關(guān)系發(fā)展的大局,是提升城市品位、增強經(jīng)濟(jì)發(fā)展、惠及廣大市民的形象工程、民生工程,抓好落實至關(guān)重要。按照市區(qū)兩級創(chuàng)衛(wèi)辦精神,創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)入新階段,2012年申報國家衛(wèi)生城市,2013年驗收,為了更好完成市場整治工作,達(dá)到國家衛(wèi)生城市的要求,根據(jù)我區(qū)實際特制定如下創(chuàng)衛(wèi)
工作計劃:
一、創(chuàng)衛(wèi)工作現(xiàn)狀
市場設(shè)施較差
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略357字,正式會員可完整閱讀)……
念陳舊,“重收費、輕管理”現(xiàn)象突出。缺少必要的激勵機制,管理處于被動地位。馬路市場泛濫。相比正規(guī)的農(nóng)貿(mào)市場,馬路市場有其競爭優(yōu)勢,但卻嚴(yán)重影響了交通秩序、市容市貌和城市形象。(具體情況見附件1)
二、下一階段采取的具體措施
(一)按照《2011年婁底市婁星區(qū)市場秩序整治專業(yè)組工作方案》的內(nèi)容要求,各職能部門進(jìn)一步抓好落實,管理好各市場,做到合理規(guī)劃布局、管理有序。
(二)全方位加速舊市場改造。由各市場投資主體申報,爭取用一年的時間進(jìn)行改造,改造先到位的,
財政補助優(yōu)先發(fā)放。對于無法改造到位需要拆除的,應(yīng)予無條件拆除。
(三)爭取規(guī)劃先行推動新市場建設(shè)。商務(wù)、規(guī)劃、國土、房產(chǎn)、街道辦事處等單位應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃市場用地,并在新建或改擴(kuò)建小區(qū)時預(yù)留農(nóng)貿(mào)市場和其他小型配套商業(yè)網(wǎng)點用地;城市改造影響到原有市場商業(yè)用地的,要就地或就近還建;對已批準(zhǔn)確定的市場建設(shè)用地,不得隨意占用或改作它用。
(四)積極鼓勵小型菜店建設(shè)。為解決用地緊缺路段和購買力較強的小區(qū)買菜難題,鼓勵開設(shè)200㎡以下小型菜店,并允許多個菜店連鎖存在,作為城市農(nóng)貿(mào)市場的輔助形式。力爭5年內(nèi),每個居委會各擁有至少一個菜店,在居民密集地段可以根據(jù)需要多個建設(shè)。
(五)加強市場管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。由市、區(qū)商務(wù)主管部門組織市場管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),可以邀請工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行講解,也可委托專業(yè)學(xué)校對其進(jìn)行短期培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)落在管理和服務(wù)上。
三、創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)費
我區(qū)有12家農(nóng)貿(mào)市場列入了標(biāo)準(zhǔn)化改造范圍,預(yù)計總投資10940萬元,計劃市、區(qū)財政各安排補貼資金2429萬元,培訓(xùn)費、材料費、宣傳費用等工作經(jīng)費140萬元。(明細(xì)表見附件2)
四、建議
創(chuàng)衛(wèi)工作中困難重重,我們一定克 ……(未完,全文共1578字,當(dāng)前僅顯示1003字,請閱讀下面提示信息。
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