2011年煤礦運(yùn)輸隊工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、整章建制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
3、“特殊”管理，促進(jìn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)
二、提升素質(zhì)，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)
3、成立學(xué)習(xí)小組，進(jìn)行崗位技術(shù)練兵活動
4、堅持強(qiáng)化干部讀本、班組長手冊、員工必知必做卡的學(xué)習(xí)和考問工作
三、干標(biāo)準(zhǔn)活，強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
2、副斜井絞車道調(diào)軌1200m，更換6組道岔，水泥枕1500塊
3、副斜井絞車道小電纜達(dá)標(biāo)9線1200m
5、副井絞車、副斜井絞車刷油
6、-190大巷上了9套電動司控道岔，安設(shè)了2處彎道報警裝置
9、南北渡車機(jī)鋪鐵板翻矸走廊空車線安裝白鋼護(hù)欄80m
10、罐后走廊兩側(cè)上宣傳字塊2處6面，掛宣傳板11幅
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煤礦運(yùn)輸隊2011年工作總結(jié)

2011年以來，運(yùn)輸隊按照礦黨委和礦的總體部署和安排，深入貫徹張升董事長的“一個提高”、“兩個圍繞”、“三個不要”的安全生產(chǎn)工作理念，以礦井生產(chǎn)建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為中心，以“三零”為工作目標(biāo)，大力開展“三違”治理工作，并牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)意識，較好地完成了礦里交給的各項工作任務(wù)，促進(jìn)了各項工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展�，F(xiàn)將運(yùn)輸隊2011年工作總結(jié)簡結(jié)如下：
一、整章建制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
1.全隊建立健全13項規(guī)章制度，完善了11個崗位工種安全管理制度，并強(qiáng)化落實和考核，有效的制止員工不安全行為的發(fā)生，1—9月份消滅了輕傷以上人身事故。
2.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，實行井下交班和接班現(xiàn)場匯報制；抓班中安全巡回
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，促進(jìn)掘進(jìn)運(yùn)輸生產(chǎn)。
二、提升素質(zhì)，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。
根據(jù)隊伍新、人員素質(zhì)參差不齊、構(gòu)成成分復(fù)雜等特點，隊班子反復(fù)研究制定了多項措施以提高員工素質(zhì)，錘煉隊伍，培養(yǎng)和啟用年輕人走向基層班組長崗位，為今后全隊隊伍建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
1.全隊制定了安全培訓(xùn)計劃，堅持班前、班后學(xué)規(guī)程、講規(guī)程，開展有針對性的案例分析教育，利用身邊人、身邊事，現(xiàn)身說法，用這些看得見、摸得著的實例教育員工，改變了員工因不懂而養(yǎng)成的習(xí)慣性違章行為，克服了陋習(xí)，工作中兌規(guī)作業(yè)。
2.對值班段長以上干部，利用業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識、操作技能，讓他們不僅“會干”，而且還要“會管”。并組織嚴(yán)格考核，對不適合崗位的人員進(jìn)行調(diào)整，全面提升了管理人員的工作水平和管理能力。
3.成立學(xué)習(xí)小組，進(jìn)行崗位技術(shù)練兵活動。在機(jī)電維修方面，以機(jī)電副隊長李軒為核心，以技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干為成員，成立了電工、鉗工、PLC等學(xué)習(xí)小組，攻克設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的難題，不斷克服因自身技術(shù)低、能力差導(dǎo)致影響生產(chǎn)的被動局面，從而鍛煉了隊伍。
4.堅持強(qiáng)化干部讀本、班組長手冊、員工必知必做卡的學(xué)習(xí)和考問工作。
5.認(rèn)真落實雙一礦發(fā)【2011】10號文件要求，執(zhí)行“4.5”工作法，提高班前一刻鐘的學(xué)習(xí)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行理念誦讀、安全宣誓制度，展現(xiàn)一日一題學(xué)習(xí)效果。
6.加強(qiáng)工資管理，制定工資分配方案，完善小班評估制度，做好企務(wù)公開，增加分配透明度，讓員工掙明白錢，放心錢。
三、干標(biāo)準(zhǔn)活，強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活是我們?nèi)犠非蟮墓ぷ髻|(zhì)量目標(biāo)。為此，我們把全隊的工作質(zhì)量目標(biāo)融入全礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)中，并取得了卓有成效變化，以下是今年完成的重點工作：
1.副井井下罐后到單軌巷出口、—190變電所到主機(jī)上山入口、副斜井車場打地面1360m2，混凝土用量272m3。
2.副斜井絞車道調(diào)軌1200m，更換6組道岔，水泥枕1500塊。
3.副斜井絞車道小電纜達(dá)標(biāo)9線1200 m。
4.-190車場、-300車場、-370車場、-190變電所到主機(jī)上山入口安裝照明120套；-300車場、-370車場達(dá)標(biāo)。
5.副井絞車、副斜井絞車刷油。
6.-190大巷上了9套電動司控道岔，安設(shè)了2處彎道報警裝置。
7.副井翻矸走廊、罐前鋪鐵板50㎡；罐后到滾籠對原單軌爬車機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行改造，改成雙軌系統(tǒng)，軌道鋪設(shè)180 m，鋪設(shè)兩組道岔，鋪設(shè)護(hù)軌鐵板120㎡。
8.副井主副罐安裝照明、音樂播放器；罐內(nèi)敷設(shè)白鋼板，罐底鋪鐵板；副井井上、下罐籠安裝白鋼安全門。
9.南北渡車機(jī)鋪鐵板；翻矸走廊空車線安裝白鋼護(hù)欄80m。
10.罐后走廊兩側(cè)上宣傳字塊2處6面，掛宣傳板11幅。
11.矸石山調(diào)軌20 ……（未完，全文共2310字，當(dāng)前僅顯示1468字，請閱讀下面提示信息。收藏《2011年煤礦運(yùn)輸隊工作總結(jié)》）